-
航运行业2023年三季报综述：看好油运开启上行周期.pdf
- 6积分
- 2023/11/06
- 346
- 华创证券
航运行业2023年三季报综述：看好油运开启上行周期。一、油运业绩综述：看好行业开启上行周期。1、原油运输：强供给约束下有望开启景气上行周期。1）运价表现：原油运输市场逐步复苏，淡季运价有所回落。23Q1~3VLCC-TCE均值约4.82万美元/天，同比+360.6%；23Q3VLCCTCE均值约2.90万美元/天，同比-8.5%、环比-34.9%。2）业绩表现：Q3业绩符合预期。中远海能实现归母净利润9.1亿，同比+88.7%；招商轮船实现归母净利润9.9亿，同比+1.1%。3）后市展望：我们强调观点，中期来看，供给端强约束之下，2026年前运力增量有限，而需求端则伴随亚太需求增长叠加库存周...
标签： 航运 油运 -
2023年中期策略之油运行业：油运景气破晓在望，风险收益比再吸引.pdf
- 6积分
- 2023/07/31
- 176
- 国泰君安证券
该文档为2023年中期策略报告，核心聚焦于油运行业的市场分析与投资价值研判。报告深入探讨了油运行业的景气度变化趋势，指出行业正处于景气回升的关键节点，并重点分析了当前市场环境下的风险收益比。通过对行业供需格局、运价走势及成本结构的综合评估，揭示了油运板块在中期维度的投资吸引力，为投资者提供关于该细分物流赛道的决策参考与趋势展望。
标签： 油运 -
物流成本核算与分析-物流成本核算.pptx
- 50积分
- 2023/05/26
- 456
- 其他
物流成本核算与分析-物流成本核算。01总论；02运输成本核算；03仓储成本核算；04配送成本核算；05物流成本预测与决策；06物流成本预算；07物流成本控制；08物流成本分析；09物流成本绩效评价；10物流作业成本管理。物流成本的含义。物流成本，是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。企业物流成本和物流企业成本。物流成本按其所处领域看，可分为生产企业物流成本、流通企业物流成本和物流企业物流成本。本课件是针对交通运输行业所编写的，旨在为交通运输行业提供关于物流成本核算方向更为专业的指导和建议。
标签： 物流成本 成本核算 供应链管理 -
汽车运输的成本管理课件.pptx
- 14积分
- 2023/03/05
- 276
- 个人
本课件聚焦于汽车运输行业的成本管理体系，旨在系统梳理运输业务中的各项成本构成与控制方法。核心内容：课程深入分析了汽车运输成本的分类，包括固定成本与变动成本、直接成本与间接成本等，并探讨了成本核算的具体流程与方法。价值体现：通过讲解成本控制的关键环节，如燃油管理、车辆维护、人力成本优化及路线规划等，帮助学员掌握降低运营成本、提升企业盈利能力的实用技巧与管理工具。
标签： 成本管理 运输 课件 -
物流成本性态分析与预算管理.pptx
- 11积分
- 2023/01/26
- 126
- 个人
该文档主要探讨物流行业中的成本性态分析与预算管理体系。物流成本性态分析旨在将物流总成本分解为固定成本和变动成本，研究成本总额与业务量（如运输量、仓储量）之间的依存关系，从而揭示成本变动的规律性。这一分析是进行本量利分析和盈亏平衡分析的基础。预算管理则是企业规划未来一定时期内经营成果和财务状况的重要手段。在物流领域，通过编制物流预算，企业可以合理配置资源，控制物流费用支出，提高资金使用效率。文档可能涉及物流预算的编制方法（如零基预算、弹性预算）、执行过程中的监控以及差异分析，旨在帮助物流企业实现降本增效，提升整体运营管理水平。
标签： 物流成本 预算管理 -
物流成本管理概述.pptx
- 8积分
- 2022/09/29
- 152
- 个人
该文档主要围绕物流成本管理展开概述，旨在系统阐述物流成本构成、影响因素及控制方法。内容涵盖物流成本的定义与分类，深入分析运输、仓储、包装、装卸搬运等环节的成本特性。核心价值在于提供物流成本管理的理论基础与实践框架，帮助读者理解如何通过优化流程、提高效率和加强管控来降低物流总成本，提升企业供应链的整体竞争力和经济效益。
标签： 物流成本 成本管理 -
运输成本管理.pptx
- 12积分
- 2022/09/14
- 149
- 个人
该文档主要围绕运输成本的管理与控制展开，深入探讨了企业在物流与供应链环节中的成本构成及优化策略。内容可能涵盖运输费用的核算方法、成本动因分析以及降低运输成本的具体措施，旨在通过精细化管理提升企业的运营效率和盈利能力。对于从事物流管理、供应链优化及财务成本控制的专业人士而言，该文档提供了关于运输环节成本管控的实用参考与理论依据，有助于企业构建更高效的成本管理体系。
标签： 运输成本 成本管理 -
物流成本管理.pptx
- 12积分
- 2022/09/14
- 129
- 个人
该文档聚焦于物流领域的成本管控与优化管理。主要探讨物流企业在运营过程中如何识别、归集、分配和控制各项成本，包括运输、仓储、装卸、包装及信息处理等环节的费用构成。通过引入先进的成本管理方法，如作业成本法（ABC）或目标成本法，旨在降低整体物流成本，提升运营效率，从而增强企业在供应链中的竞争力。内容涵盖成本结构分析、成本动因识别、成本控制策略制定以及绩效评估体系建立，为企业实现降本增效提供理论依据与实践指导。
标签： 物流成本 成本管理 -
物流成本管理.pptx
- 14积分
- 2022/09/14
- 128
- 个人
该文档主要聚焦于物流环节中的成本构成与控制策略，旨在通过系统化的分析方法优化物流运营支出。内容通常涵盖运输、仓储、包装、装卸搬运及流通加工等核心作业环节的成本核算与管理方法，探讨如何识别成本驱动因素并实施降本增效措施。核心价值：文档提供了物流成本管理的理论框架与实践工具，帮助物流企业或制造企业在供应链管理中降低运营成本，提升整体盈利能力和市场竞争力，是进行物流财务分析与运营优化参考的重要资料。
标签： 物流成本 成本管理 -
物流成本管理-运输成本.pptx
- 14积分
- 2022/09/14
- 106
- 个人
该文档主要聚焦于物流管理体系中的成本管控环节，重点针对运输成本这一核心构成部分进行深入解析。内容涵盖了运输成本的定义、构成要素及核算方法，旨在帮助企业识别运输环节中的成本驱动因素。核心价值：通过系统梳理运输成本的优化路径，如路径规划、运力资源整合及运输模式选择等，提供具体的成本控制策略与实操方法，助力企业降低物流总成本，提升供应链整体运营效率与经济效益。
标签： 物流成本 运输成本 成本管理 -
作业成本法在物流成本管理中的应用.pptx
- 16积分
- 2022/09/14
- 108
- 个人
本文档主要探讨了作业成本法（Activity-BasedCosting,ABC）在物流行业成本管理中的具体应用与实践。研究背景：传统成本核算方法往往难以准确反映物流活动中各项作业对资源的消耗，导致成本信息失真，影响企业决策。作业成本法通过识别作业、确定资源动因和作业动因，能够更精准地归集和分配成本。核心价值：文档详细阐述了如何利用作业成本法构建物流成本核算体系，分析物流各环节的成本构成，识别非增值作业，从而为物流企业的成本控制、流程优化和定价策略提供科学依据，提升整体运营效率和盈利能力。
标签： 物流成本 作业成本法 成本管理 -
《物流成本管理》--包装成本的控制与分析.pptx
- 8积分
- 2022/09/13
- 191
- 个人
该文档主要聚焦于物流管理体系中的成本管控环节，具体针对包装成本这一细分领域展开深入的控制与分析研究。核心内容：文档详细阐述了包装在物流全链条中的成本构成，包括包装材料费、人工处理费及设备折旧等。通过系统性的分析方法，识别包装环节中的成本驱动因素，探讨如何通过优化包装方案、引入新材料或改进作业流程来实现降本增效。旨在为物流企业或制造企业提供实用的成本控制策略与数据支持，提升整体运营效率。
标签： 物流成本 包装成本 -
物流成本管理 .pptx
- 8积分
- 2022/09/13
- 187
- 个人
该文档主要探讨物流成本的管理与控制方法。内容聚焦于如何通过科学的管理手段优化物流环节中的各项支出，包括运输、仓储、包装、装卸搬运及信息处理等成本构成要素。文档旨在帮助企业管理者识别成本驱动因素，建立有效的成本核算与控制体系，从而实现降本增效，提升物流整体运营效率与竞争力。
标签： 物流成本 -
物流成本管理-物流成本管理概述.pptx
- 8积分
- 2022/09/13
- 137
- 个人
该文档主要围绕物流成本管理展开，重点对物流成本管理的概念、内涵及基本框架进行概述。研究主题文档旨在系统介绍物流成本管理的理论基础与实践要点，帮助读者理解物流成本构成、管理目标及核心流程。核心价值通过梳理物流成本管理的基本逻辑，为物流企业或相关管理人员提供成本控制的思路与方法，有助于优化成本结构，提升运营效率。
标签： 物流成本 成本管理 -
物流成本管理-物流成本控制.pptx
- 11积分
- 2022/09/13
- 162
- 个人
该文档主要探讨物流体系中的成本管理方法论，重点聚焦于物流成本的构成分析及控制策略。内容涵盖如何识别物流过程中的隐性成本，优化运输、仓储及配送环节的费用支出，以及建立有效的成本监控与评估机制。核心价值在于为物流企业或供应链管理部门提供降本增效的实操指南，通过精细化管控提升整体运营效率和盈利能力，适用于物流管理专业人士及企业运营决策者参考。
标签： 物流成本 成本控制
