想了解床垫行业相关问题,可以下载报告《慕思股份(A21173)研究报告:家居赛道千帆竞发,潜龙浪里现》查看,以下内容都是根据该报告总结的,仅供参考。
我国床垫行业竞争格局仍相对分散。截至 2020 年,我国床垫行业 CR3 仅为 12%。 根据慕思股份招股说明书(申报稿)援引 Furniture Today 数据,2019 年美国床垫品牌 CR5 达到 69.4%,市场集中度较高。
复盘海外龙头床垫品牌的发展史,我们认为主要得益于:
营销方面,龙头品牌注重品牌力建设,抢占消费者心智。床垫产品购买频率相对较 低且单价相对较高,产品外观同质化现象较为严重,因此在消费决策中品牌力较为 重要。席梦思曾发布经典“保龄球篇”广告,大受欢迎。
渠道方面,床垫产品重体验,龙头早期大力布局线下渠道,形成壁垒。根据华经情 报网搜狐号援引 Furniture Today 统计,截至 2018 年,线下渠道仍是美国床垫销售 的主要场景,占比仍接近 80%。在电商尚未诞生之时,头部品牌通过大力开拓渠道 建立了较强的线下渠道壁垒。
收/并购方面,龙头企业强强联合,新兴品牌进入门槛较高。2010 年席梦思被 AOT 收购,与舒达合并,2012 年丝涟被泰普尔收购,巨头品牌强强联合,美国床垫行业 形成“席梦思+舒达”、“丝涟+泰普尔”的两大品牌集团。

展望未来发展趋势,我们认为床垫行业集中度仍有望进一步提升,龙头优势有望凸 显。我们认为,近年来国内床垫龙头企业大力开拓渠道、营销,同时得益于标准化产品 规模效应显著,随着规模的进一步扩张,龙头优势更为凸显。此外,龙头纷纷跟进品类 扩张,通过不同家居产品之间的相互导流进一步巩固自身优势。