如果你对该问题感兴趣的话，推荐你看看《2022中国民营企业数字化转型调研报告》这篇报告，下面是部分摘录的内容，具体请以原报告为准。
企业数字化转型作为一项系统工程，其核心是以更适应未来产业升级 的新型能力建设打通内外部连接，以数据要素对生产经营活动的优化，打 造轻量化、协同化、社会化的业务服务新模式，推动供需精准衔接、实时 响应。
从流程信息化到整体的数字化转型，对企业而言是一场深刻的升级再 造，需着眼于战略高度，对内利用数字化手段重塑企业的业务模式、技术范 式、组织方式和管理文化，对外利用数字化手段强化供应链和营销网络的韧 性、弹性与即时响应度，让自身业务在更大的生态化产业集群中发挥核心优 势，在对现有业务流程和服务产品进行数字化改造的同时，探索拓展业务边 界的新空间与发展的新机遇。
从本次调查数据看，一方面，逾四成样本民营企业认为疫情加速了数字 化，六成以上已开展主营业务与核心流程的数字化改造，并计划未来加大对 云计算、大数据、人工智能等数字技术的应用，显示了民营企业对数字化转 型的积极态度；但另一方面，大部分企业认为自身仍处于转型早期阶段，企 业的认知、资金、人才、数据资源的利用等方面都还存在短板和瓶颈，受制 于这些因素的束缚，企业往往仅在局部尝试数字化，转型成效大多不够理想， 进而影响企业持续推进数字化转型的内生动力与资源投入力度。
