如果你对该问题感兴趣的话，推荐你看看《2022中国A股上市公司创新指数报告》这篇报告，下面是部分摘录的内容，具体请以原报告为准。
创新已经成为我们这个时代，企业必须面对的必答题。对于中国企业而 言，尤为如此。
在中国制造发展的很多年里，海外市场与本土市场对于中国企业寻求增 长机会而言都扮演着重要的角色。不过时至今日，本土市场的重要性出现了 上升的趋势。这一方面是因为随着逆全球化的迹象出现，尽管海外市场依然 有着重要的意义，不过出于对冲不确定性的目的，对本土市场的强调会变得 更为突出；另一方面，对于中国这样一个拥有 14 亿多人口、超 4 亿中等收 入群体、人均 GDP 超过 1 万美元的超大规模市场，本土市场所带来的增长机 会已经日益凸显。不过，伴随着本土市场中绝对购买力的不断上升，已经出 现了明确的“消费升级”趋向，也就是说，在这样的市场里，人们不再像过 去那样仅仅关注价格的低廉，转而对品质和品牌有了更高的要求。而在品质 与品牌的背后，没有创新的支撑，无疑是很难以实现的。
市场环境的变化也增强了创新对于竞争和发展所具有的重要意义。我们 知道，在任何一个经济体当中，在任何一个市场领域，那些参与其中的企业 如果按照能力的高低（或者说位势）来进行由高到低的排列的话，会形成一 个能力的分布阶梯。在正常的时期，不同的能力位势会对应于不同的市场定 位及用户群体，所以它们可以较好地完成错位竞争。
然而，当一些负面的经 济冲击（就像新冠疫情和中美贸易冲突这样具有全球性影响的外部冲击事 件）发生时，宏观经济体系会出现收缩，因而不论是在消费端还是供给端， 消费者和企业对于价格的敏感性会出现上升，消费者会更希望节约自己的开 支，企业会有更强的节省成本的动机，因此会发生这个能力位势从顶部开始 延展的向下压缩。换言之，处于能力位势更上端的企业，为了弥补自身定位 市场的购买力流失，会必然地向下延展，进而形成从能力位势阶梯的上端向 下端不断地压缩的趋向，如同我们看到的多米诺骨牌游戏。在这样的市场中 要想获得持续生存甚至是寻求增长，用创新来建立差异化的优势几乎是唯一的选项。
当然，劳动力成本的上移也是造成创新成为必然选项的重要因素。企业 的持续生存依赖于它们所能够获取的持续收入流以及由此发生的成本。当成 本侧出现上升的时候，它们所能选择的就是要么寻找到与以往不同的方式来 维系低成本制造优势，要么是拓展它们的收入流。如果说之前的很多年里中 国制造业企业可以充分利用低成本的劳动力优势，那么到了今天，低成本制 造已经越来越难以单纯地用低廉的劳动力成本来塑造，而是越来越需要借助 于创新所具有的力量。 事实上，创新不仅是寻找到维系低成本制造优势的 基础，也是为企业带来存量增长乃至增量增长的最为强大的力量。
不仅如此，正在涌现的一系列增长机会，几乎无一例外都是由创新所引 发的。这些机会的出现，甚至构成了产品创新、服务创新以及商业模式创新 的综合性竞争游戏。例如新能源汽车产业在中国的快速发展，由于它超长的 产业链条以及潜在的巨大体量，为产业链的上下游带来了巨大的增长空间。 而如果想要在这样的增长机会里获得一席之地，以创新为基础构建企业自身 的独特竞争力，已经成为必要的前提和基础。
