国联股份竞争优势拆解分析

最佳答案 匿名用户编辑于2022/09/15 09:42

在《国联股份(603613)研究报告:拥抱万亿蓝海市场,工业电商领军者扬帆起航》报告中,对国联股份的竞争优势进行了详细的研究分析,如果需要更多相关信息,请下载原报告。

1.主营业务多元化,板块间协同效应较强

公司的各个主营业务板块:B2B 信息服务平台——国联资源网;B2B 垂直电商平台(工 业电商平台)——涂多多、卫多多、玻多多、纸多多、肥多多、粮油多多;数字技术服务平 台——国联云,相互之间具有良好的价值交互协同优势。

国联资源网作为公司基础业务,拥有超过 15 年积累的 B2B 服务经验、行业资源和会员 基础,特别是在涂料化工、玻璃、卫生用品、造纸、化肥农资、粮油、塑料、电子、机器人、 电动车、电池、环境工程等行业的深耕细作,已经成为公司核心业务——多多电商的发展基 础和孵化器,为多多电商提供行业、资源、团队等核心支撑和种子客户转化的会员基础。国 联云技术板块源自于国联资源网和多多电商的技术力量,在做好内部技术服务的基础上,通 过技术和数据的沉淀积累,积极向外部输出更多数字化工具和应用。公司主营业务板块之间 可以有效实现相互推广引流、客户资源转化、技术能力共享,实现高效协同。

2.以数字化赋能上游工厂,产能建设降本增效成果显著

作为产业互联网平台企业,目前公司拥有一定规模的成熟技术团队,具备深厚的理论基 础和实践基础。同时公司还和多所大专院校建立合作关系,建设自己的后备技术人才培养基 地,通过代授课、项目合作、实习培训等方面储备后备技术人才,积蓄技术力量。公司瞄准 云计算、物联网、大数据、人工智能、区块链等新技术发展方向,依托公司产业互联网平台, 努力促进新技术与制造业的深度融合。

云工厂数字化改造,通过技术优势实现降本增效。国联云工厂在多个领域进行数字化改 造,实现了管理数字化、安全监控数字化、物流数字化、订单数字化、质检数字化、能耗数 字化、生产数字化等。云工厂收入主要体现在两个方面:1)在逐步深入合作后,预计平均 每个云工厂未来在交易端和供应链端,可以为多多平台带来每年 5-10 亿的收入;2)2022 年公司计划新增签约 30-40 家云工厂,并新增实施 10-15 家数字工厂,如按照生产吨数收取 10-20 元/吨服务费,结合签约云工厂 10-50 万吨/年的产能,未来技术服务费预计可以达到 100-500 万/年。

在供应链端,云工厂降本增效成果显著:具体以案例进行说明,1)湖北某钛化工云工 厂原材料采购大部分参与多多集采,成本显著降低(高钛渣和金红石降本约 3%-5%;煅后 焦约降本 6%);2)河南某树脂云工厂(国企)通过平台进行集采并优化供应链,使得产能 每月新增释放约 3000 吨,增厚利润。下游产品应用平台拼单等模式,每吨低于市场价 30-50 元不等,对下游客户实现成本降低;3)湖北某磷化工云工厂的原材料全部参与多多集采,采购成本总体下降约 6%-10%。产成品销售通常低于市场价 10-30 元不等,降低了下游客户 的采购成本。从数字工厂看,目前主要为部分云工厂提供生产数字化、管理数字化、物流数 字化、质检数字化、能耗数字化等服务,均实现了不同程度的降本或增效。

3.平台发挥资源集聚优势与稳定价格的重要功能

多多平台所处行业上、下游信息基本均为透明,双方理论上可跳过平台直接线下交易, 但由于量价机制—量大则价格优、服务优,下游客户无法获得平台的实现价格和服务优势, 最终还是会倾向于选择平台交易;

上游供应商对于众多小散订单,其履约和服务成本较高,故供应商也较多采取经销商体 系;同时,基于平台规模、运营和技术优势,在平台上可以有更多的品类、更稳定的货源和 履约服务、更透明的采购环境,鉴于以上因素,平台不断汇集客户资源、增强粘性,实现上、 下游参与方的合作双赢。

稳定价格方面,平台在价格上行周期,上游供应紧张,下游采购困难,因此下游对平台 的需求会变得高度旺盛,此时重点为稳定上游的供应价格和供应量,让下游能够以低成本稳 定采购原材料;在此阶段下游对平台的粘性提升明显;

在价格下行周期时,上游产能供过于求,下游尽量推迟采购周期,此时重点为稳定下游 采购周期,让上游产能稳定饱满,上游对平台粘性会大幅提升。