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健身行业的上游是资源供给方，提供的资源可分成健身核心资源、衍生周边/服务两大类。健身核心资源供 给的业务形态包括健身器材的生产销售、教练培训以及健身课程的研发，代表企业有健身器材设计和生产供应 商英吉多，以及专注健身教练培训和课程研发的赛普健身等。衍生周边/服务供给的业务形态包括健身服装、器 具、装备和健身饮料、营养品的销售，以及信息数据管理服务，如三体云动的体育运动健身场馆 SaaS 管理与营 销系统。
健身行业的中游为健身服务提供方，根据服务场景可以区分为线上健身服务提供方、线下健身服务提供方， 其中，线上健身服务提供方包括 Keep、美团为代表的综合类 O2O 平台，以及咕咚、悦动圈为代表的典型健身 APP； 线下健身服务提供方包括以一兆韦德、古德菲力为代表的健身俱乐部，以及以乐刻运动为代表的私教工作室。
健身行业的下游用户分为 C 端、B 端、G 端。C 端用户为普通个人消费者，B 端主要为公司、学校等企业组 织，G 端是地方政府、体育局等政府单位。
