你好，《中国银行业数字化转型报告》这篇报告中有对银行数字化转型亟待解决的问题进行详细的分析，本答案也都出自该报告，感兴趣的话可以下载查看。
当前热议的“开放银行”，核心在于把银行的核心能力与数字化时代的开放协作有效结合， 代表了数字化转型的高级阶段。但是其在实践中能否成功，关键还是在于自上而下的监管规 则能否适应和支持，更取决于不同监管部门的协调配合。
数字化转型虽然是大势所趋，但是也并不能作为银行业的普遍运动，因为尤其在我国， 银行所处区域、自身特征、主要优势与短板千差万别，大银行、中等银行、小银行的发展路 径也各不相同，因此不同银行需要清醒地认识到自己在数字化大潮中的定位和目标，有时反 而需要降低预期，先转变理念、做好管理、巩固既有业务优势等，因为数字化转型“欲速则 不达”。
长期以来，在走向信息化、数字化的转型中，银行内部始终面临不同部门、不同条线、 不同机构之间的竞争关系，有时能够提高最终竞争效率，有时则成为改革与发展的阻碍。银 行数字化转型能否最终成功，不能只靠目标和理想，还需要真正从内部构建有效的激励相容 机制，在转型中尽量有利于增进多数内部人利益。
我国改革开放的历史表明，凡是被滥用和运动化的改革与创新，最终效果往往会南辕北 辙。当前银行数字化转型确实具有重大战略意义，但是也并不能“包治百病”，更需要我们 理性看待和把握。同时，也不应该把现有银行遇到的问题、改革的选择，都套到数字化转型上。
现代银行业的发展离不开理论支撑，包括经营管理理论、风险管理理论、治理机制理论 等等，伴随着实践的快速迭代，理论又在不断优化。近年来的银行新技术变革已经超出了理 论的更新步伐，银行数字化转型研究更多着眼于现象、素材和实践，还缺乏在理论层面的系 统分析、判断与指导，这也需要在整个现代金融业、金融市场、金融结构的视角，来把握银 行数字化转型的内在机理与外在约束。
