如果你对该问题感兴趣的话，推荐你看看《中药配方颗粒专题分析：8月备案情况总结，平稳推进，曙光已现》这篇报告，下面是部分摘录的内容，具体请以原报告为准。
壁垒一：2B渠道。医院对于企业中药配方颗粒产品的认可度建立在长期的沟通、改进和磨合基础之上， 进入难度大，但粘度高，准入后存在长期稳定性，如不发生特殊事故替换可能性小。根据《关于规范 中药配方颗粒管理的通知》：试点医疗机构为二级及以上中医医院，先发企业具备明显渠道优势，在 二级及其以上中医院先发优势表现更为明显。中国中药、华润三九、红日药业等先发企业最早获批国 家试点，借助先发优势，在存量医疗机构的份额将持续稳定；同时，借助前期经验及口碑，后续渠道 扩张也有望更为顺利。
壁垒二：品种。单张中药方通常涉及十几味甚至几十味中药材，其中哪怕一味药材的缺失也将对医生 开方产生强烈不便，因此医院对于企业能稳定供应的配方颗粒品种有较高要求，品种的类型、数目及 稳定供应能力是医院选择供应商的重要指标。
壁垒三：质量。以往国家未形成统一炮制要求，营收几百万级别的小企业得以生存。随着检测水平提 高，很多不符合药典标准的药品面临出清，质量获得更多重视、处罚力度变大、行业面临洗牌。配方 颗粒的生产规范和质量标准需遵循《中药配方颗粒质量控制与标准制定技术要求》，在有效成分、农 残、重金属等多方面均有定量标准限定，对配方颗企业及其产品提出了更多的要求。先发企业参与标 准制定，将更快适应新标。以中国中药为例，在首批160个品种标准中，公司89个品种标准被采用，大 大减少公司适应标准的时间，是严格标准下的受益者。
壁垒四：产能及上游资源。上游资源方面，中药配方颗粒需与农业对接，需保证原材料的充分供给、 道地药材的稳定性；工业生产方面，前期面临着长期的资本开支投入。以中国中药为例，公司充分考 虑内部资源的集成优化和集中配置，以中药配方颗粒和中成药工业规划发展需求作前瞻性部署，在原 有基地的基础上，通过投资新建、技术改造等方式，加快配套提取基地建设，为现代中药制造平台的 规划发展提供前处理能力的保障，同时借助国药集团在上游药材资源多年的产业经验，在多个道地药 材和当地种植基地合作，坚持药材大品种经营策略，扩大部分重点道地药材种植基地规模，为未来符 合中药产品对药材溯源以及药材品质的要求打好基础，前期资本投入极大。
