想了解相关问题，可以下载报告《华发股份（600325）研究报告：全国化扩张途中的“中而美”地方国企》查看，以下内容都是根据该报告总结的，仅供参考。
成立之初，华发以外销房为突破口，建设了全国最早的系列化涉外住宅小区，包括银海 新村、海滨新村、度假村别墅群等项目，逐渐在珠海地区建立起品牌形象。
【异地开发】2003 年，华发异地布局首站选择北京，通过股权收购和资产整合的方式拿 下两个项目。2004 年，华发进驻中山。2008-2011 年，华发先后在大连、包头、沈阳、 盘锦、南宁等北方和中西部城市布局。
【区域深耕】2009 年，在国家横琴新区的战略下，华发以十字门中央商务区项目的区域 开发为起点，迅速拓展到产城一体化、产业园区开发、城市更新、TOD 综合开发、基础 设施建设和保障房等城市建设领域。项目布局从横琴扩展到高新、金湾、斗门、香洲、 高栏港等多个区域。
【全新战略方向】2012 年华发全面实施“立足珠海、布局全国、开拓海外”的发展战略； 2013 年布局武汉；2015 年，华发与华润联手接连拿下上海闸北两地块，项目金额创下 当年上海行业新高；
【6+1 布局】2016-2019 年，华发已布局北京、上海、广州、深圳、重庆、长沙、武汉、 苏州、南京等全国 40 余座重点城市，形成了珠海、华南、华东、华中、北方、山东 6 大区域以及北京的“6+1”战略布局；
【4+1 布局】截至 2021 年底，华发成功布局北京、上海、广州、深圳等内地近 50 座重 要城市，形成了涵盖珠海大区、华南大区、华东大区、北方大区与北京区域的全国化战 略布局。
