如果你对该问题感兴趣的话，推荐你看看《后疫情时代存量商业调改升级与创新研究报告》这篇报告，下面是部分摘录的内容，具体请以原报告为准。
百货区域改造是指定期的硬件维护和品牌维护， 是一种周期性更新。这一点泰国的百货做的特别 极致，比如暹罗百货每三个月换一次艺术装置，地下市集每一个月更新一次，就是让你随时有新 鲜感，可逛性。
百货整体改造往往是针对百货的整体改造提升， 项目在区量、体量、品牌等某一方面仍具有一定 的市场优势，但需要提升效率以适应新的竞争环 境。经改造后重装亮相的西单更新场，地面空间 全部被绿地所覆盖，商业综合体则隐藏在绿地之 下。项目引进了 37 个品牌，其中“首店”概念占 比超过 62%。每日客流约为 2.5 万人属华润置地 体系内最高坪效水平。
购物中心区域改造是指购物中心为巩固其市场领 先地位，细化定位或洞悉新的消费潮流，而提前投资以引领市场为目的进行一种更新。北京富力 广场在五层的改造区域建立的大型国风沉浸式主 题空间——戏精桃花源，成功吸引了年轻消费者 群体前往打卡。
购物中心整体改造可谓是购物中心整容般的改变， 通过改变物业功能，转化竞争轨道，以实现物业 价值最大化而进行全面改造。这种大规模的更新， 一般需要封闭式歇业，比如西安大悦城，历时 20 余个月后改造重生，在建筑外形上采用了唐朝宫 殿式屋檐和立体仿古屋顶搭配白色高透光 U 型玻 璃幕墙，使旧时长安城的古韵与现代建筑的时尚 产生碰撞。室内空间上也以“丝绸之路”为灵感 设计，将“丝绸”元素贯穿每个空间，流动的线 条给人一种充满活力、灵动的空间感。
