区域性银行经营陷入怎样的负循环中？

未能转型的区域性银行，陷入负循环困局。

1.缺乏市场定位，依赖粗放增长

早期主要服务与自身禀赋不匹 配的客户，虽然对于短期的规 模扩张有帮助，对于银行核心 能力的构建并无助益。

2.转型力度不足，业务模式传统

部分银行面临资产负债表萎缩 的难题，难以坚定转型决心， 转型浮于表面，依旧是传统的 业务模式。

3.能力培养缺失，增长遭遇瓶颈

长期忽视核心能力的建设，业 务模式难以再为客户提供创造 价值，规模与盈利增长均遇到 瓶颈。

4.客户逐渐流失，难破负向循环

因为客群经营能力薄弱，客户 服务手段单一，造成基础客户 的流失，这些区域性银行难以 破解当前负向循环的局面。