我知道企业数字化转型的意义及挑战有哪些。
近年来，我国数字经济发展势头强劲，数字经济规模 从 2012 年 的 11 万 亿 元 增 长 到 2021 年 的 45 万 亿 元， 占 GDP 比重由 21.6% 提升到 39.8%，年平均增速达到 15.9%，为中国经济发展提供了新动能，同时也是疫后促 进经济快速复苏的重要力量。
数字化转型对于企业实现快速发展、提高核心竞争力具有 重要意义。86% 的中国 CEO 认为数字化转型战略对其公 司未来三年的发展有重要影响，75% 的中国 CEO 均表示 持续快速推动数字化转型可以使其公司在争夺人才和客 户的竞争中占据优势。为了中长期内持续保持竞争力， 82% 的中国 CEO 表示他们将积极进行数字化转型的投 资，以确保成为先发者或者快速追随者，这一比例高于全 球 72% 的平均水平，也较去年的 76% 进一步上升。有 82% 的中国 CEO 表示他们需要更加快速的将投资转向数 字化机遇，并且及时从一些传统过时的领域撤资，同时有 81% 的中国 CEO 表示在继续转型之旅之前，需要解决过 去两年加速数字化转型造成的倦怠问题。
关于企业在数字化转型过程中面临的挑战，近 9 成的中国 CEO 认为数字化转型过程中最大的难题在于衡量数字化转型 为公司带来的收益。考虑到数字化转型需要大量的 技术、人才等的投入，转型成本压力是企业，特别是中小企 业必须面对的一个现实问题。为了更大程度发挥数字化转型 的价值，企业需要重点思考公司的商业逻辑，构建数字化的 商业模式，将资金优先投向最能支持其业务增长的、价值容 易衡量的领域。并且借助人工智能、云计算等新兴技术盘活 数据这一数字时代的核心生产要素，推动业务增长。同时， 除了关注短期可衡量的资本投入与产出之外，企业管理者还 要考虑中长期管理能力、生产效率、风险控制以及市场竞争 力等方面综合能力的提升。
与此同时，有 86% 的 CEO 表示缺乏良好的合规管理体系以 应对转型风险。数字化转型为企业合规管理带来很大挑战， 例如数据安全、网络安全、泄露用户信息带来的隐私安全隐 患等等，企业需要进一步建立健全与转型步伐相匹配的合规 风险识别与防控机制，为数字化转型的稳定推进提供保障。
企业的文化变革也是数字化转型成功的必要条件，有 82% 的 中国 CEO 认为，企业在管理和普及数字化文化方面同样面临 一些挑战。当前企业的数字化文化方面的不足主要体现在， 员工对于数字化转型认知不足，对新的工作流程产生抵触， 各职能部门数字化转型步伐无法统一，害怕承担数字化转型 失败的风险等等。企业要保证数字化转型战略的顺利实施， 必须改变员工的认知和思维模式，建立以数据决策、数据共享、 协同创新、容忍试错为核心的新型文化体系。
顺利推进公司数字化转型过程，合作至关重要。企业自身 可能缺少数字化转型所需要的技术或经验，需要相关合作 伙伴的支持，例如 IT 咨询服务、融资服务、软硬件技术 应用等等。本次调查发现，81% 的 CEO 认为合适的合作 伙伴对于企业数字化转型至关重要，这一比例较去年的 68% 显著增加。成功的合作伙伴可以帮助企业 准确制定适合的转型战略和措施，帮助公司按照计划执行 转型。28% 的 CEO 也表示为了实现未来三年的增长目标， 与第三方建立战略联盟是最重要的运营策略。
企业管理者对于网络安全的重视程度增加，78% 的中国 CEO 认为一个坚实的网络安全战略对于企业赢得利益相 关者的信任至关重要，82% 的 CEO 表示将信息安全视为 公司的一项核心战略职能，可以帮助企业保持竞争优势。 同时，85% 的中国 CEO 表示地缘政治的不确定性增加了 对于自身企业受到网络攻击的担忧，并有 70% 的中国管 理者表示已经为未来可能发生的网络攻击做好了准备，这 一比例较去年的 44% 显著上升。
