拓增细分赛道、丰富应用场景、研发跨领域应 用产品和精细化运营构成企业扩大营收路径。
近年来,服务机器人的商业价值被逐渐挖掘,资本竞相入局,不仅有以红杉、 高瓴为代表的VC/PE,还有腾讯、美团等互联网巨头,以及碧桂园、格力等 产业资本,行业投融资进入白热化。据统计,2021年服务机器人赛道融资金 额超过440亿元,部分细分领域的头部玩家频频拿到大额融资,年融资额超 过10亿元人民币*。服务机器人行业在资本助推下经过高速成长后,行业竞 争加剧,市场出现分化。可以预见,未来行业将进入深层洗牌期,资本将越 发看重公司是否具有突破盈利难题和适应环境变化的能力。

在这一背景下,对企业来说,拥有自我造血能力,建立稳定可持续的商业模 式成为当下及未来发展的必然选择。具体而言,有以下几种路径选择:第一, 多赛道经营,持续扩展应用赛道,增加机器人研发产品线;第二,不断丰富 服务领域和对象,通过多技术融合和智能化提升推动机器人产品向各应用领 域加速渗透;第三,基于单场景产品与技术,研发技术壁垒更高的能够跨领 域应用的机器人产品;第四,提升精细化运营能力,在场景内持续深耕,提 供数字化解决方案和运营服务,增加产品附加值。