MCN 面临来自自身、平台、竞争对手、用户、商家、监管部门等多方提出的挑战，这些挑战可以概况为人、货、规范三大方面。
首先从人的要素看，主要面临的挑战包括人才管理、用户流量管理两个方 面。
人才管理
人才是 MCN 机构能否成功的重要核心要素之一，随着行业竞争加剧，MCN 面 临人才招聘难、留存难、管理难、成本高等问题。以主播为例，当前 MCN 机构 孵化主播的方式仍以挖掘红人（具备一定人气基础的主播、网红、明星、KOL 等）为主，自我培养主播为辅。而市场上优质的红人资源匮乏，对于具备电商 直播意向的红人，刚有苗头便成为各家争签的对象。而签约后仍面临出走的风 险，留下来的部分还存在带货效果差的问题。人才的匮乏，导致了人才成本的 居高不下。
用户流量
用户流量是直播电商的核心资源，随着直播电商大盘流量的增长降速，流 量成为直播电商玩家必争之物。在此环境下，用户流量成本不断增加。MCN 面 临流量焦虑，对于头部账号，一方面是平台机制不断变化，MCN 需要不断迎合 机制以维持流量水准；二是跨平台的流量获取，需要不断熟悉多平台的推流机 制，不断创造内容。对于非头部账号，参与存量竞争难度大，需不断寻找长尾 热点，以便突围。
‘在全民直播电商的背景下，直播电商竞争日益激烈，能否供给性价比最高 的货，已成为直播电商的核心竞争要素之一。打造质优、价低、供应链稳定且 售后无忧的货品能力，既是直播电商 MCN 机构在竞争中致胜的重要法宝，又是 MCN 需要攻克的挑战。
当下行业监管趋严，使得部分 MCN 颇为紧张。规范利好行业未来，并不可 怕，但部分不曾规范的 MCN 难以改变习惯，甚至较少了解行业规范，对于这样 的 MCN 如不做出改变，将面临淘汰风险。
