强产品力+强供应链+大经销商塑造核心竞争力。
大单品塑造品牌形象,产品矩阵满足多样化需求
大单品塑造品牌,占领消费者心智。公司通过多年的研发和改良不断推出迎合消费者 需求的产品。时至今日,公司已推出夫妻肺片、百味鸡、藤椒鸡三样核心单品,2021 年 合计收入占比超过 50%,在独家秘方的作用下,产品口味独特,竞争对手难以复制。独一 无二的大单品带来了较强的消费者粘性,保证了消费频次和复购率。
在有优秀产品的基础上,公司通过二十余年的市场耕耘和品牌塑造,将夫妻肺片等产 品和“紫燕百味鸡”品牌深度绑定,具象化品牌,占领消费者心智。如今紫燕已然成为华 东乃至全国知名品牌,在红餐网举办的“中国卤味十大品牌”评比中,紫燕百味鸡位居第 二,在所有佐餐卤味品牌中高居首位。

强研发打造多元产品矩阵,满足一站式购买需求。核心单品能够起到引流作用,但消 费者往往不会在一次购买行为中仅消费一样产品。公司产品结构多元,提供红肉类/禽肉类 /素食类、佐餐类/休闲类、鲜货/预包装多种类型产品,满足消费者多元化需求,有效提高 客单价和消费者到店频率。
通过对销售数据、市场发展态势、区域市场需求和消费者反馈的分析,结合强大的研 发能力,紫燕不断探索新的产品品类、工艺及口味。公司结合不同区域市场特色推出不同 种类产品,例如四川的酱香兔丁、北方酸辣口味夫妻肺片和炝香类产品等。
我们统计了国内不同地区五个重要城市门店中紫燕的 SKU 数量和口味词频。在 SKU 方面:上海和成都门店 SKU 数量较多,这可能是由于紫燕属于川卤品类,并且在华东市 场深耕多年,其口味符合当地消费者需求,产品留存率高。而紫燕在北京、武汉、广州 SKU 数量较少,但我们认为随着公司新品的不断推出,弱势市场品类多样性有望提升。在口味 方面:紫燕迎合当地口味特色,不断推出符合当地消费者口味的产品类型,例如成都麻辣 口味占比较高、武汉市场主推香辣口味、北方市场特色炝香口味占比较高。
规模化采购生产+强供应链管理保障产品质量,募投扩产助力全国扩张
规模化采购平滑成本波动、打造成本优势。紫燕采取重要原材料总部采购中心集中采 购+非重要原材料由生产基地分散采购的模式。公司执行严格供应商准入程序,供应商需 要通过严格的信息收集、资质审核、样品测试等流程后才可进入公司供应商名录。目前公 司已经同温氏股份、新希望、中粮集团等供应商简历长期稳定的合作关系,通过规模化采 购、锁价等降低原材料价格波动,打造成本优势。
自动化生产+强供应链保障时效性。2018 年以来,公司持续整合各地产能,通过新建 生产基地和产线、淘汰旧产能,提高在生产过程中机械化、自动化水平,实现降本增效。 随着新工厂陆续投产,目前公司已拥有济南、武汉、连云港、宁国、重庆五大区域中心工 厂,以各生产型子公司作为向全国销售网络配送产品的生产基地,以最优冷链配送距离作 为辐射半径,达到前一天下单、当天生产、当日或次日配送到店的要求。

信息化系统实现半自动化订单管理与全流程监控。紫燕已完成从生产端至门店端的全 套核心业务信息化系统搭建,包括实时监控门店销售情况的收银及物料管理系统,负责预 测门店产品需求辅助智能下单的销售预测系统,综合管理企业财务、采购、库存、生产销 售等方面的 SAP-ERP 系统,实时进行订单管理、调度分配、行车管理、冷链温度监控的 TMS 系统等。 公司可通过信息化系统实时获取终端销售数据、进而分析不同区域的消费者偏好进行 产品改良和品牌推广;同时可以全程监督生产端—冷链运输—门店销售,保证运营稳定和 产品质量。
强产品力+强供应链+大经销商塑造核心竞争力。①产品,公司通过多年研发和 改良,打造多种单品,占领消费者心智,2020 年夫妻肺片、百味鸡、藤椒鸡三 大核心单品合计收入超过 50%。②供应链,公司通过与上游供应商合作实现规 模化采购平滑成本波动,同时积极整合产能,在降本增效的同时保证门店当日/ 次日达的配送需求。目前公司拥有五大生产基地,合计产能 7.32 万吨,募投规 划产能 1.9 万吨满足业务增长需求。③渠道,公司核心经销商大部分曾在紫燕有 多年任职经验,兼具公司文化认同和因地制宜的管理能力,核心经销商模式减 轻公司管理压力并实现快速拓店。公司通过折扣&返利政策与经销商进行利益绑 定,渠道模式稳固。此外公司通过拓展新经销商加速新市场开拓,积极布局全 国市场。