传统蓝领招聘模式规范性差，蓝领群体对传统招聘模式信任度低。
⼤部分⽤⼯企业会采⽤劳务外包、劳务中介等⽅式解决⽤⼯问题，⽤⼯企业根据招聘情况与劳务中介机构返 点结算酬⾦。下图显示了传统劳务中介招聘模式：⾸先由制造业、服务业企业⽤⼯单位委托劳务中介公司招⼯ → 劳务中介公司向各省市劳务中介调单 → 各省市劳务中介调单员将招聘信息下达⾄多家地⽅中介⻔市 → 地⽅ 中介⻔市再分配⾄村镇招⼯业务员（代理）→ 业务员（代理）再找到蓝领求职者。当业务员招募到求职者后， 由业务员将求职者信息逐层向上传达，由劳务中介公司判断是否满⾜企业⽤⼯需求，最终再将其送⾄对应的制 造业、服务业企业中。
传统劳务中介招聘模式有着复杂的业务链条，招聘环节被层层转包、不断拉⻓。这⼀招聘模式从求职者搜索 招⼯信息、投递简历、⾯试录⽤到发薪，涉及的机构包括了多家劳动中介、发薪机构以及⼈⼒管理机构等。⻥ ⻰混杂的复杂⽹络使招聘信息在这些机构中间反复易⼿，造成了信息不对称，阻碍了劳动供给和需求的准确匹 配；并且中间⽆效劳务层级及经⼿⼈员过多、薪资层层抽成，使劳动者拿到⼿的⼯资⼤幅缩⽔；加上⻔店资质 良莠不⻬，劳务中介为了在较短时间内获得企业所需⼈才并获得相应酬劳，夸⼤岗位待遇、虚构职位、⽆故乱 收费的“⿊中介”、诈骗等问题时有发⽣，求职者权益⽆法得到保障；最后，由于信息不对称和搜寻成本较⾼， 蓝领群体不了解企业和岗位信息，也⽆法获得⼤量真实信息，⼀般都是碰到什么单位招⼯就先⼲着，不适应或 不满意再跳出来重新选择。这样的低匹配率、⾼流动率也使得蓝领群体在市场中的话语权和选择权越来越⼩。 由此可⻅，由于传统蓝领招聘模式的规范性较差，供需双⽅匹配效率低、招聘信息不对称、搜寻成本⾼、虚假 宣传等弊端使得蓝领群体找⼯和企业⽤⼯都受到了负⾯影响。
伴随着数字经济的快速发展，蓝领招聘的数字化转型已是⼤势所趋。在⽤户与主播的真实互动下，短视频平 台招聘这⼀新型蓝领招聘模式改善了传统招聘模式“低效、低频、低匹配”的问题。从“⾯对⾯”到“屏对屏”，短 视频平台为供需双⽅提供了线上转化的渠道，⼤⼤降低了招聘环节中的交易成本，有利于解决传统蓝领招聘中 的痛点。
