想要了解相关问题，可以下载报告《哔哩哔哩（SW-9626.HK）研究报告：再看“小破站”的用户目标、社区生态与商业化空间》查看，以下内容都是根据该报告总结的，仅供参考。
建立准入机制筛选正式会员，维护社区氛围推动会员渗透。哔哩哔哩的高用 户时长与用户活跃度很大程度上归因于其健康的社区生态，平台设立了较高的用 户准入门槛，只有通过邀请码或会员考试的用户才能从普通用户转为正式会员， 享有发送弹幕和视频投稿等更多的互动及社交功能。会员考试由关于社区生态各 个方面的 100 道多选题组成，包括视频上传及弹幕发送的社区礼仪问题，以及一系 列来自动漫、音乐、时尚及科技等不同领域的基于兴趣的问题，用户需要正确回 答至少 60个问题才能通过会员考试，帮助社区筛选注册用户,进而保证用户质量及 其互动内容,维护良好的社区氛围。为此，随着 B 站 MAU 持续提升，通过考试的正 式会员人数持续提升，2018Q1 正式会员数为 35 百万人，占 MAU 比重为 45.16%， 截至 22Q2 正式会员数已经达到 170 百万人，同比+40.50%，其渗透率进一步提升至 55.61%，可见会员平台坚持用户分级准入制度效果明显，随着平台坚持用户准入 制度，未来社区氛围仍不会随着 MAU及会员数增加而受显著冲击，会员渗透率有望 继续稳步提升。
社区风纪委员会与“小黑屋”机制设立，用户自治推动社区氛围自我调节。 社区管理上，哔哩哔哩的资深用户成立了社区风纪委员会，以监督及报告平台上 的不适当内容，平台向他们提供技术支持，帮助他们更有效地开展工作及执行判 断，如果平台 AI 系统确认用户上传的内容不适当，可以暂时暂停或者永久封停该 用户的账户，并在“小黑屋”标签下提示该用户的账户资料及违规原因。社区风 纪委员会一定程度上是社区自我治理和社区用户自我进步的表现，能够让用户参 与社区管理，引导用户建立一个能够自我调节的环境，以保证及加强社区价值观。 此外，哔哩哔哩设置的“节操值”及“小黑屋”专区，“小黑屋”对平台所有用 户开放，其公开对违反网站规则的用户进行处罚，有效地减少了在弹幕交流与内 容生产中的恶意行为，实现了社区氛围的自我调节。
创作者激励计划持续迭代，多样化激励激发内容创作活力。2016 年，哔哩哔 哩 UP 主生态初现，为了改善 UP 主的创作环境，提供更好的创作条件，平台推出 “充电计划”，观看视频用户可以根据意愿给 UP 主打赏，但不能成为创作者稳定 的收入来源；2017 年，为整治 UP 主私接广告问题，平台推出了“绿洲计划”，通 过为 UP 主提供一个与广告主对接的平台，保障有一定品牌性的 UP 主有可持续收 入；2018 年初，哔哩哔哩希望鼓励更多非头部创作者持续创作，从而推出了“创 作激励计划”，为视频播放量超过 100,000 或关注人数超过 1,000 的内容创作者提 供现金奖励；2019 年 5 月，哔哩哔哩上线“Vlog 星计划”，以六大资源体系全力 发展 Vlog 内容，扶持优秀 Vlog 创造者；2021 年 9 月，哔哩哔哩正式上线“广告 分成计划”，UP 主开通广告分成后，单条视频可获得“广告分成”“创作激励” 带来的双份收益。在激发 UP 主的创作热情之外，广告分成计划也为品牌主放大整 合营销投放效果、实现更精准的销售转化提供了利器，实现 UP 主创作和品牌营销 的双赢。截至2021 年 6 月，B站的创作激励计划已覆盖 38.7 万名 UP 主，相较 2020 年增长了 11.1 万人；截至 2021 年末，已通过多种渠道获得奖励的内容创作者累计 达到 130万名，通过现金激励计划、原生广告、直播、打赏和定制商业合约等实现 创作者深度覆盖，随着愈来愈多创作者获得激励，平台内容供给将愈发丰富，社 区生态正循环有望再提速。
激励举措针对性突出，助力头部、腰部、业余创作者共成长。具体来看，哔 哩哔哩对于不同层级的创作者予以不同形式的激励，务求实现激励效果最大化。 对于头部内容创作者，平台为其提供更个性化的服务，来最大限度地增强他们的 影响力，释放他们的商业价值，其中表现出色的头部内容创作者，还会被授予哔 哩哔哩百大 UP 主的荣誉；对于腰部内容创作者，哔哩哔哩主要提供现金奖励计划 来进行奖励，截至 2021 年末，约有 550,000 名内容创作者参加了现金奖励计划； 对于新加入的内容创作者及业余内容创作者，平台提供线上及线下教程，来提高 视频质量并提供视频编辑工具，以降低创作难度及创作门槛，比如内容创作者学 园每个季度都会邀请不同领域的资深内容创作者制作各类教学视频。通过更加精 准的创作者激励，平台最大限度的帮助不同等级的创作者成长与变现，有望持续 驱动创作者生态均衡发展。
加码 OGV 投入反哺 PUGV 生态，动画与纪录片持续深耕剧综自制突破。内容生 态上，哔哩哔哩以 PUGV 为核心、OGV 和 UGV 为辅，而 OGV 内容能够有效反哺 PUGV 内容生态，为用户二创提供更多的素材与灵感，进一步丰富平台内容供给与提升用户参与度，同时持续积累的 IP 资源亦能令更多用户转化为付费用户。为此，哔 哩哔哩基于“动画—纪录片—综艺—剧集—电影”的思路,持续加码 OGV 自制内容。 2015 年，哔哩哔哩计划布局动画全产业链，先后投资了戏画谷、绘梦动画等动画 制作公司，并在持续加码采买动画番剧的同时，积极从发掘年轻创作人才入手加 速“铺路”平台自制；2016 年，启动了“哔哩哔哩小宇宙”企划，与国内各大高 校合作，将优秀的动画毕业设计作品在其平台上展映；2017 年，乘着国产动画崛 起的市场东风，哔哩哔哩开始将国创作为其核心和战略方向，不仅设立了国创专 区、公开了“哔哩哔哩国创支持计划”，还于一年内投资了近 20 个动画团队、参 与了 50 多个动画作品，成为国内最大的动画出品方之一；同年，哔哩哔哩借助 《我在故宫修文物》涉入纪录片领域并发起了“哔哩哔哩纪录片寻找计划”； 2019 年，哔哩哔哩开始发力自制综艺,《UP 主变形记》《莽吧!变形兄弟》等由 UP 主主导的系列节目表现不俗；2020 年，哔哩哔哩自制综艺《说唱新世代》和自制 剧集《风犬少年的天空》等成功“出圈”；2021 年，哔哩哔哩举办了首届纪录片 发布会，公布了今年末至 2022 年全年即将上线的 21 部纪录片新作，并发起“暗室 灯计划”挖掘扶持更多纪录片人才与内容；同年，哔哩哔哩举办国创动画作品发 布会，发布 51 部国创作品新内容，发起“寻光”计划扶持原创动画人。未来，公 司仍将保持OGV 内容投入，持续深耕纪录片、动画等重点品类，同时积极提升电视 剧、电影、综艺等自制能力，OGV 内容供给将令 PUGV 内容更加丰富，促进用户规 模及付费用户持续增长。
Story-Mode 延展内容消费场景，用户创作者双双受益社区生态再巩固。产品 形态上，哔哩哔哩在 2021 年推出了 Story-Mode 竖屏模式，进一步向碎片化、新消 费的视频内容消费场景延展。相比横屏内容，竖屏内容信息量密度较低、内容更 加聚焦，易被用户接受和理解，具备更高的用户沉浸感。截至 22Q1，Story-Mode 日活跃用户渗透率超过 20%，点赞比例达到 30%，VV 占比已超过 20%，平台人均单 日使用时长达到96分钟，创下历史新高；22Q2平台整体VV增长+83%，其中StoryMode VV 增长高达+400%，VV 占比已接近 30%，可见竖屏模式成为 PUGV 生态的有效 延展，成功开拓了全新的用户场景。
创作者端，通过全新的视频场景，B 站成功助力不少新生 UP 主崛起，同时为 原来的 PUGV 创作者提供全新的创作机会。对于中长视频创作者，创作竖屏视频比 创作横屏视频来说更加容易，门槛更低，因此竖屏视频让 UP 主的创作更轻量并增 加投稿量。截至 22Q2，百万粉 Up 主中受益于 Story-Mode 的占比达到 60%。由此可 见，Story-Mode 竖屏模式成为原有 PUGV 生态的有效补充，用户与创作者双向受益， 随着 Story-Mode 分发效率提升、内容质量提升与内容供给丰富，其在 PUGV 生态渗 透率有望进一步提升，助力 B 站社区生态进一步巩固。
