目前企业在数据管理方面仍然面临三点挑战。
一是数据的业务价 值不显著，数据管理内驱动力不足。推动业务创新和发展是数据价值 的最终目标，由于企业缺乏对数据产生业务价值进行度量的体系，导 致企业决策层、管理层和业务部门难以对数据价值有效感知，进一步 降低了企业持续开展数据管理的动力。
二是数据、IT 和业务仍存在割 裂，组织架构亟需变革调整。尽管越来越多的企业成立专门的数据管 理团队，但是尚未明确数据管理团队与 IT 团队、业务团队的协作机 制，导致数据管理与企业信息化建设和业务发展脱节，阻碍了数据管 理成果在企业系统和业务场景的落地。
三是数据管理人才缺失，数据 管理推进后劲不足。由于数据管理是一个新兴领域，有别于传统的数 据库和计算机领域，需要的是具备管理能力、技术能力和业务能力的 复合型人才，因此面临较大缺口。
