在数据战略规划、组织架构和制度体系的基础上，培训宣贯、绩效考核、激励机制、审计机制、数据文化 培养等长效机制，是数据资产管理活动持续高效运行的重要保障。
培训宣贯是数据资产管理理论落地实践、流程执行运作的基础。通过安排员工参与数据资产管理培训、课 程，加深行业内、外部单位优秀经验沟通与交流，组织开展案例分享，促进员工提升技术水平。
绩效考核是确 保数据资产管理各项工作落实到位的关键举措。建立数据资产管理考核机制，开展常态化、全面性问题巡检， 将问题处理结果与员工薪酬关联，确保数据认责体系的有效执行。
激励机制是提升组织数据资产管理部门工作 积极性，推动数据资产管理良性发展的重要手段。建立员工职业发展通道，设立数据资产管理相关奖项，将数 据资产管理纳入现有晋升、薪酬、职位资格等体系范畴。
审计机制是保障数据资产管按既定规划和规范执行的 有效方式。组建审计团队（由审计部门、监管部门牵头，数据资产管理部门、技术部门、业务部门参与），引 入第三方审计机构，依托相关审计平台，对岗位职责、制度体系、管理活动开展审计。
数据文化是组织开展数 据资产管理的核心价值观和最终驱动力。优化数据服务方式，降低数据资产管理参与门槛，开展多类型数据技 能培训和比赛，加深员工的数据认识，提升员工的数据兴趣。
