回望过去，消费品行业整体情况如下。
1. 提高企业供应链对C端需求的响应速度，打造个性化制造能力。 随着细分领域消费品牌竞争的加剧，企业开始更多地关注年轻消费群体的 新需求，而能够达到与需求实时对话的前提，就是提高品牌在生产环节中 的主导权，使智能制造与规模生产相结合。
2. 从“营销为王”转变为“修炼内功”。 重营销轻研发是当下新消费品牌普遍存在的情况，但当市场消费逐渐理 智，流量型打法边际效益递减时，及时转变增长方式才能在市场中站稳脚 跟。
3. 科技为消费品牌注入新鲜血液，为其带来新的生机。 科技在消费品牌中的助力包括但不限于产品智能化水平的提高、科技含量 的提升以及不可替代性的巩固。它们是产品核心竞争力的重要支撑，也是 讲出年轻人爱听的“好故事”的战略基础。
4. 目光放向全球，寻找新的市场增长点。 在国内仍受疫情影响之时，海外市场已逐步呈恢复常态，不少消费品牌开 始着眼全球，布局海外市场。以国内的供应链优势为基础，通过直营、合 作等方式入驻海外，不仅可以增加营收，更是提高品牌知名度的重要布局。
