以下是我对资产管理的发展趋势及一流资产管理特征的概括总结。
纵观资产管理的演进历史，一流企业资产管理正逐渐由“运营优化与决策支撑”向 “更加关注新技术赋能与长期价值创造”过渡，并主要呈现以下四方面的发展与变 化：
一是管理范畴方面，管理资产范围由境内延伸至境外，管理资产种类由固定资产， 逐步拓展到无形资产、低值易耗品、备品备件、租赁资产，以及资产相关的产权 和权证管理。管理资产范围全球化、种类多样化的同时，基于资产特点进一步细 分，如固定资产细分为研发类资产、客户端资产等进行进一步精细化管理。
二是管理工具方面，逐步推动建立集中化智慧平台进行集约高效、体验至上的统 一管控，支撑资产实物、资源与价值的多视角融合管理，同时，逐步推进数字化 技术在资产管理领域的全面应用，提升资产管理效率。
三是管理模式方面，以资产管理各个环节的全生命周期贯穿为基础，视角由企业 内部延伸至企业外部，由竞争转向共享，探索整个价值链一体化共赢的模式，构 建协同进化、欣欣向荣的生态体系，实现企业自身价值倍增和社会整体生态价值 的共赢。
四是管理理念方面，由追求短期利益为主转变为追求长期价值的实现。通过应用 数智化技术不断提高内部资产效率、质量和效益的同时，加强外部协同共享的建 设，促进资产管理的绿色低碳转型，最终实现整个生态资产管理能力与水平的长 期提升。
结合资产管理的发展趋势以及国内外一流企业的领先实践分析，一流资产管理普 遍具备“四通六化”的特征。
资产管理的全生命周期涵盖规划设计、采购管理、库存管理、建设管理、资产管 理五个阶段。“四通”是指要做到业务流、信息流、价值流以及实物流的资产全生 命周期贯通。其中，业务流贯通是指在规划、立项、采购、建设、到维护等环节， 推动跨职能、跨环节资产管理的流程闭环，打破不同阶段不同部门的分段式管理， 实现资产全生命周期管理的效益最优；信息流贯通是指跨专业、跨部门的数据信息衔接，旨在推动资产数据信息实现高内聚、强集成的关联和校验关系；价值流 的贯通是指清晰记录各阶段成本与价值，旨在实现成本的及时归集、层层可视、 可控与可预警；实物流的贯通是指要推动不同阶段资产实物全流程闭环管理，旨 在实现物资和设备状态及去向的透明化管理。
“六化”是指资源统筹化、业财一体化、数据价值化、平台智能化、生态共享化和 绿色低碳化。
资源统筹化是指企业面对资源有限的问题时，将有限的资源向优质项目倾斜，并 在日益激烈的市场竞争环境中，从战略到业务、从宏观到微观、从整体到局部， 统筹优化资源配置，全面提升资产管理水平，提高商业变现能力。
业财一体化是指为解决企业内不同部门的分段式管理，推动全周期流程财务与业 务两侧的紧密协同，打破业财两侧的管理壁垒，帮助企业盘活利旧、挖潜增效， 保证账实数据的一致，实现资产管理与各个业务环节的高效协作与决策闭环。
数据价值化是指以提升数据质量和数据价值为目标，推动统一数据口径，形成全 景、精细、高质量、前瞻的数据基础，优化数据模型，建立数据资产管理体系， 将传统的经验判断转变为数据驱动决策，为业务管理协同共享、资产管理精益提 升提供保障，实现数据分析价值显性化。
平台智能化是指应用数智化技术对资产管理手段进行创新，探索区块链、物联网、 人工智能、大数据等技术在资产管理中的应用，并构建智慧中台、集中化智慧管 理平台等能力，支撑资产实物、资源与价值的多维度协同管理，实现效率、效益、 质量、管控的突破性提升。
生态共享化是指依托产业链上下游企业之间的分工与协作，将数据、信息、技术 等要素进行一体化协同融合，形成一系列新技术、新模式、新业态发展，强化统 筹资产的集约建设和存量资源的共享，积极拓展跨行业跨领域的共建共享范围， 推动与场景创新深度融合的创新应用，构筑开放包容的产业生态共同体，实现长 期价值的共创、共享、共融、共进。
绿色低碳化是指企业以“双碳”为发展目标，积极应对生产经营全过程的碳排放水 平，推动形成供给侧、生产环节和需求侧的全方位绿色改革，通过合理利用自然 资源、减少污染及废弃物排放、加强可再生能源利用，加快实现企业的绿色转型 升级。
