美的公司如何开拓库卡下游客户?

最佳答案 匿名用户编辑于2023/03/13 10:05

下游客户开拓:优化客户结构,拓展非汽车领域

3C 电子、汽车、金属加工占比超六成,锂电、光伏等长尾市场增速较高。按应用行业划 分,工业机器人下游应用领域主要集中在 3C 电子、汽车、金属加工等行业。根据 MIR 数据显示,2021 年 3C 电子、汽车、金属加工行业的应用分别占比 30%、19%、17%,合 计占比超过 65%;而食品饮料、锂电池、光伏、家电、医疗等长尾市场占比仍较小,分 别只有 7%、7%、6%、5%、2%,但其增速较高,未来随着应用场景的进一步拓宽,长 尾市场有望获得更大的增长空间。

当前传统汽车行业有所回暖,新能源车、光伏、锂电行业持续扩容。具体来看:

 传统汽车:下游需求有所回暖,结束了自 2018 年以来连续三年下降的趋势,销量实 现 2527.5 万辆,同比增长 3.8%。

新能源汽车:政策驱动下,新能源汽车逐步受益,2021 年新能源车产量占比已达 10.4%,预计到 2025 年新能源汽车销量占比将提升至 20%,行业景气度有望延续。 

光伏:国家新能源战略的催化下,2021 年中国光伏电站并网容量已达 198.5 千兆瓦, 同比增长 14.8%,行业维持高速增长。

锂电:受益于新能源汽车的高速发展,2020 年全球动力锂电池出货量已达 246.3Gwh, 同比增长 50.9%,保持高速增长趋势。

外延业务已有涉猎,完善补全业务结构。库卡早在上世纪末就意识到寻求汽车以外行业 下游市场的重要性,并开始积极展开布局,由于机器人和下游集成客户形成较强绑定, 企业往往选择通过并购的方式切入。2006 年起,库卡收购了 omniMove 重载运输公司, 开启了并购的第一步;2014 年收购了徕斯 51%的股权,拓展了太阳能组件、气缸盖加工 业务;同年收购 ALEMA 入局航空航天领域,收购瑞仕格 80.47%的股权,布局物流、医 疗自动化业务。通过不断收购汽车以外应用领域,库卡的客户结构得到有效优化。

以库卡中国为榜样,客户结构持续改善,其他行业营收超过汽车行业。根据美的年报披 露,2021 年,库卡中国在非传统汽车行业持续发力,其他行业销售占比超过传统汽车行 业,其中在电动车、工程机械、新能源、消费电子等行业的收入占比提升明显,且新客 户销售占比超过 10%。具体来看:

 在汽车领域,国内本土汽车客户同比增长超过 100%,库卡中国在卡车行业获得首单 业务,订单总额超过 1 亿元;

在新能源汽车领域,受益于新能源汽车的销量激增,上游的汽车零部件行业随之扩 产,库卡着力拓展该领域客户并取得成效,如海斯坦普、麦格纳、长春英利、昆山 信杰、无锡万华等,成功突破该领域的竞争格局; 

在新能源领域,公司锂电业务同比激增 350%以上,在锂电、光伏行业均实现了单一 行业千台以上的销售业绩; 

在 3C 电子领域,实现业绩同比增长 300%,并在苹果的主要代工厂商中也取得重要 突破,得到了客户的高度认可;  在物流领域,瑞仕格成功拿下 FILA 全渠道中央仓项目,订单总额高达千万欧元, 该项目作为中国鞋服行业自动化立体仓的标杆,将应用多种自动化物流设备。