绿城管理控股发展历程,股权结构,发展战略概览

最佳答案 匿名用户编辑于2023/03/14 14:01

中国代建第一股,房地产开发全产业链服务商

绿城管理控股有限公司,附属于绿城中国(3900.HK),是中国房地产轻资产开发模式的 先行者、引领者,也是绿城品牌和代建管理模式输出的主体。绿城管理成立于 2010 年,并 于 2020 年 7 月赴港交所主板上市,成为中国代建第一股,逐步建立“3+3”业务模式。公 司发展主要经历了 3 个阶段:

(1)启航淬炼阶段(2005 年-2010 年):2005 年,绿城集团首次介入“城中村”改造 和安置房代建,开始接触政府代建业务;2009 年,公司以“品牌输出、管理输出”为特征 的轻资产业务模型逐渐清晰;2010 年,绿城房产建设管理有限公司成立,成为中国首家专 注代建公司的轻资产公司。

(2)快速发展阶段(2011 年-2015 年):2012 年,绿城鼎盛、绿城时代等平台公司组 建,代建业务实现平台化发展新格局;2015 年,绿城房地产建设管理集团有限公司正式成 立,确立“管理创造价值”的服务理念。

(3)进阶成熟阶段(2016 年至今):2016 年,公司开创代建 4.0 体系,明确“品质、 信任、效益、分享”的核心价值观,同年绿城体系代建业务整合,中国最具规模与实力的房 地产开发服务商诞生;2018 年,公司发布代建行业“绿星标准”,推动行业体系建设;2020 年,公司于港交所上市;2021,公司明确“3+3”业务模式,启动“数字蜂巢”计划。目前 公司已完成全国布局,拥有多元化客户结构。

传承绿城品牌基因,股权结构稳定

母公司绿城中国目前持有公司股份 71.28%,公众 股东和关联人士持有股份 28.72%,公司股权集中度高且持股比例保持稳定。其中,国资委 穿透中交集团持有绿城中国 28.22%股份。绿城中国于 1995 年成立,是中国领先的优质房产 品开发及生活综合服务供应商,先后引入了九龙仓集团、中交集团、新湖中宝作为战略性股 东,布局重资产、轻资产、“绿城+”三大板块,以及房产开发、房产代建、理想小镇、地产 金融、绿城商业、城市更新、绿城康养、房屋 4S、科技装修九大业务。2021 年绿城中国实现收入 1002 亿元,实现归母净利润 44.7 亿元,均实现双位数增长,连续 18 年荣获“中国 房地产百强企业综合实力 TOP10”,连续 12 年入围《财富》世界 500 强企业。公司传承“绿 城”强大的品牌基因、品质基因,一直注重产品和服务,有助于进一步扩展现有业务,也为 完善全国性布局和多元化客户结构提供了有力支持。

管理团队拥有行业广泛经验,专业知识扎实。公司的管理团队成员于中国房地产行业拥 有广泛的经验,并拥有代建服务的专业知识,若干核心管理层成员,包括执行董事兼行政总 裁李军先生均为绿城集团成员已逾十年,其他经验丰富的高级管理层成员亦有助于指引公司 实现可持续未来增长。

公司采用“3+3”的发展战略,形成多元化业务矩阵。

2021 年,公司积极响应市场变化, 提前战略布局,明确了“3+3”的业务模式,即三项代建主业(政府代建、商业代建及资方 代建)叠加三项配套服务(金融服务、产城服务及产业链服务)。除主流的政府代建和商业 代建,公司开展资方代建业务帮助承接控制前端风险、提升中端开发价值变现,以及后端运 营能力整合等服务。另外,金融服务为有资金需求的委托方寻找相匹配的金融机构及资本力 量,提供金融撮合服务,确保代建项目稳健运营;产城服务整合各类产业资源,参与城市更 新和产业运营;产业链服务通过自行孵化及外部收并购等方式,继续整合产业链上下游轻资 产类企业,拥有 6 家设计院、3 家咨询/商业运营公司、2 家造价/市政类公司,打造全价值链 的代建业务平台。