比音勒芬国高尔夫服饰门店状况及股权结构概览

最佳答案 匿名用户编辑于2023/03/20 16:11

门店数量突破千家,横向全国布局、纵向渠道下沉

从区域品牌锐变国货典范,2021 年全国门店突破千家。1)2016 年上市之后进入开 店快车道。2013-2021 年门店数量由 520 家增长至 1100 家,其中拆分 2013-2016 年 /2017-2021 年上市前后净开店分别为 82/498 家,即使近两年在疫情扰动之下开店也未见 明显减速,2020 年净开店略回落至 85 家,2021 年则重回百家以上达 121 家。2)直营、 加盟门店数量相近,抢占一二线与下沉三四线并进。公司一二线城市门店多为直营店,主 要位于高端商场、机场高铁、奥特莱斯等,三四线城市则主要以加盟方式下沉,2021 年直 营/加盟门店数量分别为 532/568 家。2020 年疫情短暂压制年内加盟净增规模,但 2021 年就大幅反弹达到净增 75 家,可见品牌加盟的积极性依旧高涨。

分地区:华南大本营仍是最大销售地区,其他地区销售增长迅猛。1)四大主力区域合 计贡献占比超 7 成,市场结构相对均衡。2021 年最大的华南销售额 6.0 亿元,贡献占比达 到 22%,叠加华东(19%)、西南(17%)、华北(16%),前四大主要地区合计贡献占比高达 74%,均有可观的规模贡献。2)过往相对弱势区域近年来增长迅猛,正在快速补 强。华南销售增速相对稳健之外,过去贡献销售占比相对靠后的华北/东北/华中/西北增速 更快,2016-2021 年 CAGR 高达 31%/26%/30%/35%。

分模式:轻奢定位以线下销售为主,高毛利直营渠道占比约 7 成。1)线下贡献几乎全 部销售,但隐含部分在线销售。2021 年线下/线上销售额 26.0/1.2 亿元,贡献占比 95.5%/4.5%,但线下门店导购私域导流至小程序交易实际计入线下业务,因此实际在线销 售比例远高于电商表观占比。2)线下直营、加盟毛利率持续提升。当前线上销售规模不大, 仍处于早期快速起量阶段,但受折扣款销售占比影响波动,电商毛利率相对较低。相较之 下,线下直营/加盟渠道毛利率 81.1%/68.9%,近两年累计提升高达 9.2pct/8.7pct。

实控人股权集中,滚动实施员工持股分享发展成果

温商匠人持股比例高,创始人实控地位稳固。1)从进口代理到创始品牌,深谙高端服 饰经营之道。公司创始人谢秉政先生 1997 年便开始在投身南宁市七星路,经营十余家店铺, 主要代理华伦天奴、圣罗兰等国外高端品牌,直至 2003 年创始掌舵比音勒芬公司,数十年 研究国内高端客群的着装需求。2)实控人及一致行动人持股高,股权结构稳定。截至 2022 年 9 月末,公司实控人谢秉政、冯玲玲夫妇合计持股 41.3%,股权结构较为集中。

已滚动实施三期员工持股,分享成果、激发活力。公司分别于 2017、2019、2021 年 连续实施三期员工持股计划,均通过二级市场回购取得股票来源,每期实际持股规模在 1-2%,激励对象涉及少数董监高,以及核心业务、技术骨干人员,激励人数逐期扩大,力 度较大,已成为公司激励的常态化方式。截至当前,公司第三期员工持股计划已出售完毕。