预计2025年服装供应链市场规模将扩增至56 08.1亿元。
服装作为成熟消费品类，其成本费用结构稳定度较高，未来 获益于产业服务性结构升级，供应链市场整体稳中向前
服装作为成熟消费品类之一，其供应链三流（物流、信息流、资金流）所产生的费用占其主体营收的比例稳定度高，因此， 服装供应链行业市场规模主要受服装需求市场回暖和产业服务性结构升级需求双重影响。基于艾瑞自主测算模型测算，2 022年中国服装供应链市场规模为4777亿元。未来，获益于境内消费回暖，预计2025年服装供应链市场规模将扩增至56 08.1亿元，2022~2025年年复合增速约为5.5%。
从服装供应链费用结构看，物流相关费用占比最高，但服装 供应链信息流费用比例增长明显
基于艾瑞自主模型测算，2022年，中国服装供应链“三流”费用比例为：物流（66.5%）、信息流（29.0%）、资金流 （4.4%），艾瑞预计到2025年，中国服装供应链“三流”费用比例为：物流（60%）、信息流（35.7%）、资金流（4.4 %）。由于1）服装供应链链路信息传递不畅，信息孤岛问题仍存在，使得信息服务商提供的服务其价值更易获得较高回 报2）2020-2021年，物流相关费用由于外贸出口运费高企使得其占比处于较高水平，未来随着运费下降和链路优化，物 流相关费用占比有望下降。3）服装供应链链路中的支付流费用佣金较为稳定，且其受服装交易体量影响较大，物流相关 费用占比相对最高，而服装供应链信息流费用比例增长最为明显，原因是信息服务商围绕品牌商业务提供服务价值。
小规模单件快反的柔性供应链管理能力成为服装企业的核心 竞争力之一，具备柔性供应链能力的企业有望长期获益
我国已经逐步进入第三消费时代，并将向第四消费时代演化，在此背景下，服装产业将长期面临消费需求波动性大、需求 风向变化快的消费特点，也因此，如何实现准确预判、快速响应、及时生产的供应链能力升级成为服装企业未来的核心竞 争力之一。柔性供应链管理模式基于数字化技术获得终端需求，对生产单元进行生产计划提前规划，并赋能采购、生产、 供货及物流配送全供应链流程，可以强化企业未来竞争力。
未来，伴随电商业态持续革新服装品类销售渠道，其带来的 退换货现象也会对供应链中的物流通路产生深远影响
上文所述，服装品牌商从供给侧积极布局线上渠道，从而获得业务体量增长。但线上渠道由于缺乏线下试穿等场景，退换 货现象相较于线下渠道更为明显。当前，退换货以及二次销售的业务流程围绕“退换商品→邮寄到仓→仓内核查→二次销 售”的业务链路，这其中逆物流扮演了较为重要的角色。并且，随着未来服装销售线上化率进一步提高，其带来的退换货 现象会对服装供应链中的物流通路产生更深远的影响，不止物流节点、物流要素的重新分配，可能还会延申到逆物流服务 方案的能力搭建。
