总体看，医院及诊所交易呈现如下特点：
口腔、眼科等热门赛道标的并购仍延续上年趋势，并购 主题从 “连锁化”、“规模化”向“品牌化”迈进，强 调服务能力与质量提升，同时，部分交易旨在从一线、 新一线等城市向基层渗透布局。以泰康为代表的保险集 团，一次收购5家口腔专科医院的控股权，从早年收购拜 博口腔、布局医疗服务的“跑马圈地”到“去拜博 化”，可见泰康打造自营品牌的决心。以爱尔眼科为代 表的眼科医疗集团，一次收购26家体外培育孵化的眼科 医院，其服务能力正逐步向县域级地区渗透，进一步扩 大下沉市场规模。以锦欣生殖为代表的辅助生殖医疗集 团，一次收购2家辅助生殖持牌医院，获取稀缺牌照资源 并提升诊疗服务能力。
部分战略投资人于2015-2018年通过跨界并购医院开始涉 猎医疗行业，以此进行业务转型或发展双主业，由于自 身经营能力有限、并购后标的未能履行业绩承诺、原主 业债务高企等原因，机构陷入资金紧张的局面，医疗板 块业务亟待纾困。该类企业主要通过资产剥离及转售、 股权及债务重组等方式化解困境，包括以恒康医疗和宜 华健康为代表的医疗集团重组和债务豁免，以新华医疗 转售唐山弘新医院和辰韦仲德旗下多家专科医院，国际 医学转售商洛医院为代表的单体医院转售和资产剥离， 另外，今年也不乏有上市公司濒临退市或摘牌。
疫情过后，健康管理的重要性再次受到关注，眼科、口 腔、妇幼、中医、康复和辅助生殖类医院交易数量持续 领跑，2022年交易数量均超过5笔。随眼科集团陆续上 市，以市场份额和营运能力扩张为主导的并购将进一步 持续，部分机构向基层市场拓展。同时，政策加大支持 中医服务和中医药发展的背景下，2022年中医馆并购较 往年更活跃，交易标的包括义乌三溪堂、大同中医门诊 部、国宗济世中医医院等交易。以上细分领域的交易均 以上市企业或大型医疗集团为主体，主要以拓展服务能 力为交易动因。
