下面我从五个方面对数据中台的数据价值与能力进行详细的拆解。
第一，数据中台是一套可持续的“让数据用起来”的机制。其重点在于实施，作为一种战略选择和组织形式，数据中台不是一个产品，它必须依赖于企业的业务模式和组织架构完成 构建，通过有形的产品和实施方法论支撑，构建一套持续不断地把数据变成资产并服务于业务的机制。
第二，数据中台的使命是持续地让数据用起来，将场景业务化。它的一个根本性创新就是把数据资产作为一个基础要素独立出来，让成为资产的数据作为生产资料融入业务价值创造过 程，从而持续产生价值。它的重点在于持续，旨在通过自身的平台能力和业务对数据的不断滋养，沉淀数据的能力和价 值，形成一套高效可靠的数据资产体系和数据服务能力，在业务、数据、资产与服务之间形成一个良性循环的闭环。
第三，涉及到数据中台的方法论，如何让数据真正被“用起来”。其基本的建设原则是让数据可见、可用、可懂、可运营。
第四，执行层面如何建设数据中台？秘诀是围绕“汇、存、通、治、用、营”能力建设。通过建立统一的数据中台及应用平台，提供数据汇聚、存储、打通、治理、服务、应用和运营能力，以此为框架来夯实企 业经营管理智能化、业务运营智能化、客户营销智能化的应用基础支撑能力。数据中台的建设不可一蹴而就，需要一步一 步脚踏实地建设。
第五，数据中台的应用问题，应用的中心思想是要让业务高效、准确、价值化地使用数据。这里涉及三个要素：产品、服务和行业支持。因此，随着第三方服务的兴起，未来的格局应该是专门做产品的公司、专门 做服务的公司和行业相关支持的公司加客户支撑，共同作用形成大数据产业发展的合力。 数字化是未来企业发展的必然要求，而在企业数字化转型过程中，数据将作为基础要素，赋能业务领域，促进数据驱动的 良性循环，从而真正实现“数据定义未来”。
