想了解更多相关内容，可以下载报告《2023中国科技领导者画像研究报告》查看，以下内容都是根据该报告总结的，仅供参考。
科技领导者最早扎根于IT⾏业， 在互联⽹时代的浪潮中不断壮⼤；⽬前该⼈群还很集中的分布在互联⽹⾏业；根据受访 者统计数据显示， 60%的受访者表示未来还会再次考虑数字化企业的发展机会，并且30%的受访者表示了强烈的⼯作 意愿。
⽬前的企业科技领导者⼈才画像分布对业务领导⼒和团队领导⼒ 均存在⼀定程度的的权重偏好和选择取舍。对于数字化时代需要 的卓越团队⽽⾔，⽆论企业规模如何，科技领导者的能⼒模块越 均衡和卓越，科技在企业发展中的价值就会更⾼。
传统企业整体将提升其数字化⽔平，引⼊更多的科技领导者以 及提升技术负责⼈群的业务领导⼒将成为企业是否能在未来竞 争中持续健康⽣存的重要考量。
数字化企业科技领导者整体在团队领导⼒层⾯领先于互联⽹企 业， 但对于业务领导⼒的追求也将成为数字化企业科技领导 者未来的成⻓主题。
互联⽹企业整体团队领导⼒仍有较⼤的提升空间， 对于互联 ⽹科技领导者⼈群⽽⾔， 更多提升在团队决策、协作、成⻓ 等⽅⾯的能⼒将极⼤地推动互联⽹企业业务的⻓久发展。
兼顾技术与⾮技术内容
随着复合型⼈才在企业中的重要程度⽇ 益升⾼，尤其是对于团队协作和对外协 作的要求不断提升，对于团队⾮技术内 容的培训将成为团队成⻓的重要内容。 ⽽针对前沿技术， 随着技术本身的成 熟和应⽤场景的丰富， 技术类内容也 将持续释放团队成⻓的影响⼒。
平衡培训和分享权重
在互联⽹⾏业和⾮互联⽹⾏业相互赋 能⽇益频繁的背景下， 体系化的培训 和企业内外部的分享将不断在团队成 ⻓中显现重要价值。随之⽽来的，培 训和分享在团队成⻓中的权重将在不 同⾏业中呈现逐渐接近的趋势。
