以下是关于出版行业挑战的介绍，如果有兴趣了解更多相关的内容，请下载原报告阅读。
数字化成果初显，出版 IP 运营仍需进一步探索。根据公司财报，出版公司在数字化 领域均有一定布局，但目前的数字化以渠道和营销为主，比如利用自建和第三方电商平台发行、自媒体账号推介优质图书等。虽然提升了传播范围和运营效率，但传统出版发行业 务实质没有改变，出版 IP 的潜在价值利用尚不充分，未形成规模化和体系化 IP 运营模式。
管理体制和人效尚未适应新业态发展。头部出版公司以国企为主，企业战略和风格偏 稳，管理层多来自党政机关调任和内部升迁，数字化创新企业的管理经验相对较少，对于 转型的决心和支持力度不一。同时，员工激励机制市场化程度还有提升空间，员工创收能 力不够突出，2021 年 A 股上市公司平均人均创收为 212 万元，出版领域主要上市公司平 均值仅为 132 万元，需要进一步提升管理效率以抓住行业数字化转型机遇。
行业研发投入和人才储备有待提高，加深内部创新和对外合作是重点。传统出版业务 和产业链成熟，研发和创新并非重要发展因素，因此出版业人员构成中以销售、编辑、行 政人员为主，研发人员占比大多低于 3%，部分公司研发人员不足百人，研发费用率低于 1%，且研发投入集中于教育信息化和游戏等非出版业务。在出版业转型升级过程中，仍需 补充和培养内容数字化开发和 IP 运营的专业人才，并通过加深对外合作进一步提高数字化 能力。
