想了解更多相关内容，可以下载报告《我国私立部门在“一带一路”沿线国家的医疗活动及政策建议》查看，以下内容都是根据该报告总结的，仅供参考。
对于我国私立部门来说，尼日利亚药品医疗器械方面机遇与挑战同在。其中主要的 机遇包括：一、人口数量巨大，政治稳定，社会经济飞速发展。 二、作为西非共同体的中心，尼日利亚供应了整个西非区域 60% 的药品，但其自身 产能发展跟不上实际需求增长。 三、政府大力推广本地建厂，在招标评估中通过对本地厂商采取优先采购和更高的 优惠额度。 四、当地对高质量的医疗卫生服务需求较大。
具体来说，当地主要的药品需求包括抗疟药、抗肺结核药物、疫苗和抗逆转录病毒药、 抗生素、驱虫药、肿瘤药物和糖尿病药物等。未来预计内分泌药物、肠胃药、心血管疾 病药物、血液病药物和传染病药物会占据 80% 的市场份额（麦肯锡，2017）。我国以康 悦为首的私立部门通过在当地生产药物，更为直接快速地满足了其对抗疟疾类药物的需求；而桂林南药的青蒿琥酯在当地上市也得到了认可和使用，并以较低的价格为提高了 该国药品的可及性。
医疗器械需求较大的包括诊断设备，如磁共振成像（MRI），计算机断层扫描（CT）， 数字 X 射线，超声波，乳房 X 线摄影和超声波扫描；医疗一次性用品，尤其是用于检 测疟疾寄生虫，药物滥用以及艾滋病毒 / 艾滋病和结核病等传染病的医疗一次性用品。 大多数私人诊所都难以负担全新的大型设备，因此选择使用二手设备（牛津商业集团， 2015）。因此，我国私营部门除了可以提供高精尖仪器设备外，还可以为当地医疗机构 供给低值耗材和基础器械，参与并带动当地闲置企业进行基础医疗器材生产，从而使更 多本地中小私人医疗部门能负担。
但同时，我国私营部门参与，也存在一定挑战，包括： 一、原材料紧缺，不利于生产商自给自足。就活性药物成分一项来说，尼日利亚一 年就要损失 920 万美元。根据尼日利亚联合药剂师学会的统计，85% 的活性药物成分需 要进口，使得药品成本越来越高。许多原料药以化工和石化副产品的形式出现。尽管拥 有丰富的碳氢化合物储量，尼日利亚的下游石化行业仍不发达。
二、药品准入要求高，流程复杂：理论上，该国准入要求接近国际标准，文件要求 CTD 格式。但许多中国仿制药企业目前还未进行一致性评价，缺少相关的 CTD 格式资料， 生产设备也需要按照国际标准升级，因此达到准入要求需要花费大量的企业成本。此外， 尼日利亚药监局经常出现文件遗失情况，流程也比较复杂，时间成本越来越大，是尼日 利亚药企引进中国产品时的痛点和难点。
三、流通分销方面，一些生产商使用私营的物流公司，有些甚至使用快递公司，导 致很多药品通过没有注册或许可的销售平台注入民间。多数情况下，运输的效率及质量 得不到保证，也出现了产品未达到目的地就过期的情况（中非基金，2018）。目前，中 国在当地较为活跃的药企和械企大多选择合作的分销商进行私立市场的销售。因此，我 国私营部门需要尤其谨慎选择分销商和分销路径，确保产品的安全性，保证良好的品牌 形象。
四、据行业专家指出，本地品牌在当地的推广难度比较高，面临来自各方的竞争， 推广投入较大，品牌认可需要时间。很多优质的中国产品厂家对非洲关注度不足，在各 环节支持很弱。因此目前在当地已经开展业务的厂商普遍选择以较低的价格卖给批发商，赚取较低的净利润。
在尼日利亚医疗服务领域，我国私营部门也可有发挥较大的作用。 一、人口基数大，但获得专业认证的卫生人才少且基础医疗设施欠缺； 二、该国对慢性病非传染性疾病的治疗需求越来越高，对于医院诊断和治疗的精确 性和综合性提出更高要求； 三、中高收入群体具备消费能力，然而该国目前的私立医疗服务领域尚不能满足此 类人群的需求，部分患者选择进行境外旅游就医但造成资金外流。
对此，我国私营部门可以通过参与当地医院建设等方式，一定程度上弥补该国卫生 资源的缺乏，并改善当地医疗条件，为更多的人提供就医机会。此外，我国的医疗服务 者也可以通过发挥技术优势，提供高质量的私立医疗服务，减少收入较高患者的境外就医， 并借此促进其他投资，同时带动当地旅游业发展。
然而，根据笔者对相关专家的采访得知，私营部门的参与也可能存在以下挑战： 一、由于政府各种政策的限制和要求，企业与政府合营面对一系列掣肘，而企业的 自由度会偏低； 二、政府部门办事效率低下，罢工时常发生，不利于项目的及时推进； 三、在人力资源方面，当地员工在教育和文化程度方面参差不齐，不同文化背景的 员工对工作的理念也不尽相同，因此在人员管理上有一定困难； 四、尼日利亚常常有商业欺诈的问题，有许多的空头公司、阴阳账本和实际不存在 的业务机会，因此私营部门也需注意做好前期的背景调查工作。
