以下介绍的是供应链行业挑战与趋势。
近几年供应链韧性问题成为业内关注的热点。据亿邦智库调研，供应链风险主要来自供应商供给问题，超六成企业认为供应商生产能力不足，影响产品交付，是供应链最主要的风险。因此企业更加关注供应商管理，比如一起集团不仅保证一级供应商供应，而且向二级、三级供应链穿透，实施穿透式供应商管理，才能更好地规避断供风险，提升供应链韧性。
《国家标准化发展纲要》提出“实施标准化助力重点产业稳链工程”，就是要促进产业链上下游标准有效衔接，对增强产业链供应链稳定性和产业综合竞争力对于引导产业上下游“建链、补链、延链、强链”，打好产业基础高级化和产业链供应链现代化具有重要意义。
合规管理方面仍存有挑战和提升空间。主要表现在合规管理要求制定方面，根据国资委出台的合规管理办法，各个央企制定了符合自身要求的合规管理规范，但由于这些规范缺乏统一，影响了合规管理执行的有效性和协同性，并且某些合规管理规范缺乏与业务实际场景的结合，增大了合规要求落实的难度。为此，行业需要建立合规管理规范标准，并与业务实际场景紧密结合，保障合规管理的统一化和有效性。
合规管理数字化建设要点可以概括为数据、技术和平台。从基础的合规管理信息化系统到应用数字化实现智能合规管理，最后趋势走向生态化的合规管理，供应链所有环节的合规信息互通和共享，可以感知和预测供应链风险点。针对合规管理数字化建设的需求，数字供应链发展路径也随之递进式发展，从关注单点数字化转向关注全链路数字化，通过调整全生态产业资源，动态实时防范和处理合规风险。合规管理与供应链全链路数字化呈现互促发展态势。
智能化趋势由浅入深，未来智能化供应链已经不仅仅是运用AI技术，进行辅助智能管理和决策，而逐步转为无人智能化供应链，可根据用户需求自动、灵活地进而供应链运行环节，而人机协作智能化运作对智能化技术要求更高，不仅可以智能执行，而且可以智能理解人的行为，协同处理更为复杂、更加精益的供应链场景，打造精益型供应链。
随着供应链绿色化趋势明显，大多数供应链企业设立了ESG目标，包括公司治理责任、社会责任和环境责任。供应链企业连接了上下游，其通过ESG管理，对带动上下游绿色化发展，构建ESG生态圈，促进行业可持续发展具有重要意义。
当今的供应链发展，已经不单纯倡导资源整合、流程优化，而是供应链各个环节、各个参与者相互链接、融合，实现产业和产业之间的组织协同，数字化价值不断向产业生态扩张，实现共赢共创生态，形成产业数字化集群，带动数字供应链生态融合发展。
企业通过补充离岸生产加工能力、建设全球物流能力、整合资源全球整合，同时推动分销系统全球化和供应商全球化来加速供应链全球化布局优化。如全球工业品出海需要稳扎稳打，从产品调研做起不断优化选品，推进本地化运营和企业抱团出海，提升整体竞争力。
