爱柯迪如何进行业务布局?

最佳答案 匿名用户编辑于2023/08/02 16:24

拥抱时代机遇转型加码新能源,未来成长确定性强。

1、客户资源优质,从Tier1扩展至主机厂

客户优质+全球化版图,市占率有望随客户提升。公司业务全球分布均衡,覆盖 美、欧、亚三地,全球化供应体系能有效抵御单一市场车市压力。同时公司深度绑定 法雷奥、马勒、博世等全球 Tier1 供应商。公司凭借多年合作的先发优势,通过小件 受到全球 Tier1 客户认可,具备强产品力背书。随着 Tier1 大客户向新能源转型,利于 公司转型新能源车压铸件。 同时,公司 2020 年大力发展新能源,开始切入至北极星、 stellantis 等汽车制造商,2021 年公司进入蔚来、零跑、理想等新势力供应链,同时 切入 CATL、海康威视、速腾聚创等电动智能化企业的供应体系。公司从上市初期主要 供应 Tier1 客户,到打入新势力等主机厂客户,有望随主机厂客户市占率提升而同步提 升。

2、产品拓展切至中大件,在建产能布局全球

公司处二轮资本开支尾声,短期内资本开支高峰已过,爱柯迪智能制造科技产业园与 墨西哥一期项目交付在即。 第一轮资本开支:由 IPO 募资,投资建设雨刮系统零部件、汽车精密压铸加工 件改扩建项目、精密金属加工建设等项目,主要供货给主流 Tier1, 2016-2020 年已完成。 第二轮资本开支:2020 年公司先后在柳州、宁波、北美墨西哥购置土地,柳州 生产基地、爱柯迪智能制造科技产业园都在 2022 年竣工投产,墨西哥一期生 产基地已完成主体厂房竣工交付,即将在 2023Q2 投产。

第三轮后备产能规划中:公司 2022 年初在安徽马鞍山签署《投资协议书》,分 两期建设新能源汽车三电系统零部件及汽车结构件智能制造项目,计划用地约 430 亩,为长远发展做足准备。2023 年,公司同时开启两个海外基地建设,墨 西哥二期主打中大件供应北美市场。马来西亚基地向产业链上游延伸,拓展原 材料渠道,稳定铝液质量,同时配套压铸车间,直接出口美国。

2.1、智能产业园:购置大吨位压铸机,布局中大件

智能产业园新产能切至中大件,拥抱新能源汽车发展趋势。2022 年公司发布 16亿可转债建设智能制造科技园项目。公司表示,实施爱柯迪智能产业园项目是在为充 分把握汽车轻量化、新能源汽车等领域的新发展趋势及其对铝合金压铸件的新增需求 做准备。公司在环评信息中显示购入压铸机共 45 台,其中 1000T 以上压铸机 35 台,包括 4 台 4400T、2 台 6100T、2 台 8400T 压铸机。大吨位压铸机是生产尺寸较大产品的设备 基础,爱柯迪购入大吨位压铸机,彰显公司向新能源汽车轻量化和大型一体化方向拓 展的决心。

2.2、马来西亚基地:解决铝合金供应端,补充北美市场

马来基地向上游产业链延伸,出口北美规避关税风险。随着国内环保要求提升废 料处理困难,2022 年 6 月公司在马来西亚购入 60 亩土地,核心解决铝合金供应端,稳 定铝液质量,同时规划压铸产能,产品直接出口美国。按 2022 年营收 50 亿计算,原材 料占比达 30%,供应链 15 亿左右采购量,马来基地可满足大部分产能。展望 23 年,马 来西亚子公司提供低价铝材料,有望正向贡献成本稳定。

2.3、墨西哥二期:建设计划启动,定位中大件

二期建设计划启动,差异化优势显著。墨西哥一期工厂 23 年一季度完成从原租 赁基地设备搬迁,二季度即将投产。一期工厂定位中小件,随客户需求向大件转变, 建设二期工厂,主打 3000-5000T 铝合金压铸产品。 公司在墨西哥差异化竞争优势显著:1)人员稳定性高:当地人员能力、产业配 套都落后于国内,公司核心队伍本地化培训,多年来实现稳定人员队伍。2)持续专注 降本:公司借鉴国内要素,积累和沉淀,有望使海外成本进一步下降。3)本地化方案 分布式架构处理:可进一步优化海外基地,降本增效。

其他答案
匿名用户编辑于2023/08/02 16:23

公司与自主品牌绑定,跟随主机厂扩张。欧美系品牌产品技术要求高,规模较大的自 主零部件可以进入供应链;日韩系品牌供应链较为闭塞,自主零部件难以打通; 随着电动化 时代,自主品牌崛起,本土零部件厂商可以满足品牌小批量供货、共同开发等需求,是自 主零部件重点竞争的市场。随着电动化时代,自主品牌崛起,国内铝压铸厂商开始扩张, 应对需求增长。