迎驾贡酒发展历程、发展历程及业务模式介绍

最佳答案 匿名用户编辑于2023/08/03 09:57

迎驾历史悠久,品牌势能稳步提升。

1.迎驾贡酒历史悠久,民营体制管理灵活

迎驾品牌源自公元前 106 年,汉武帝巡猎霍山一带,官民以此酒敬 献武帝,恭迎圣驾。武帝饮后龙颜大悦,后敕封南岳,狩猎山林, “迎驾贡酒”因此得名。有此渊源,公司选址于有着“中国天然氧 吧”、“中国竹子之乡”美誉的安徽省霍山县。作为世界美酒特色 产区、首批国家级生态保护与建设示范区,霍山县依托大别山、东 淠河形成的优势地理条件,辅以适宜酿酒的气候、降水、空气等生 态环境,成为了迎驾贡酒的优良酿造基地。

股权高度集中,安徽迎驾集团股份有限公司控股 74.66%,公司实际 控制人为董事长倪永培,直接和间接持有公司股份比例 29.48%,倪 永培自 1970 年进入佛子岭酒厂,1986 年出任厂长,2003 年任公司 董事长至今,进厂工作近 50 年,管理与技术经验丰富,对白酒行业 及公司的发展定位认识深刻,多次带领企业实现跨越式发展。高管 年龄结构合理,中坚力量稳定,经验丰富的管理层有利于帮助迎驾 在安徽省激烈的竞争中站稳脚跟,稳定发展。而以老带新的格局更 有利于青年军收获经验,在企业交接棒的传递中不掉队。同时,迎 驾通过管理团队持股,股权高度集中,将管理层与股东利益高度绑 定,核心团队较为稳定,有利于公司政策的延续性。同时公司利益 与个人利益高度重合,公司决策充分考虑企业长期利益,减少了代 理风险,具备灵活的市场运营机制。

阶段一(1955-1991)徘徊探索阶段

1955 年,公司前身佛子岭酒厂成立。在发展初期,酒厂致力于实 现由手工向机械工艺的转变。通过扩建厂房、安装机械化液体生产 设备、设计安装白酒机械化生产线等方式,酒厂劳动生产率与手工 阶段相比提升四倍,初步实现了生产机械化、管道化。进入 20 世 纪 80 年代后,现公司董事长倪永培被任命为佛子岭酒厂厂长,公 司从生产设备与营销方式上继续改进。设备方面,增设白酒脱臭设 备,去除了白酒的苦味、燥辣和不纯净现象。同时新建曲酒车间厂 房 1365 平方米,水泥发酵池 45 个;营销方面,注册商标“佛子岭 大曲”,并打出第一句“买得起,喝得惯”广告语。然而,受限于 计划经济时代的局限性,公司在管理方面仍相对落后,年销售额始 终在千万水平徘徊。

阶段二(1992-2001)拼搏奋进阶段

1992 年,计划经济体制结束后,霍山县人民政府决定开启佛子岭酒 厂企业经营体制改革的第一步,公司也开始寻求突破千万级别销售 额的新路径。股权结构方面,1997 年佛子岭酒厂进行了改组为迎 驾酒业有限公司,从过去的集体所有制企业转变为混合所有制企业, 并开展员工持股,在行业内较早地实行了股份制;产品方面,公司 积极调整产品结构,提升工艺品质。公司首创星级方式命名产品, 推出主打低度白酒市场的星级贡酒系列,形成了以星级贡酒和迎驾 特曲两大产品为核心的全新产品结构;市场方面,1995 年公司在合 肥建立第一个办事处,随后又在北京、上海、西安、郑州等各大城 市布点,并对销量表现欠佳的市场加大投入力度。经过一系列的调 整,公司形成了年产 2 万吨白酒的生产规模,并成为六安市第一纳 税大户。

阶段三(2002-2012)黄金十年阶段

2002 年,白酒行业进入黄金十年阶段。公司主打生态概念,继续稳 扎稳打,保持良好增长势头,产品梯队逐渐明晰,渠道力也有所加 强。股权结构方面,公司经过一系列资产重组,以整体变更方式设 立安徽迎驾集团股份有限公司。产品结构方面,公司树立“三线分 割”的产品体系。其中,30 元价格带主推糟坊等产品,吸引低端酒 消费群体;80-100 元价格带主推迎驾之星系列,定位为商务用酒; 200 元以上价格带主推生态年份酒,通过大型户外广告进行形象展 示。通过黄金十年的快速发展,公司一跃成为了安徽省内举足轻重 的大型白酒企业。2006 年,获“中国酒类最具影响力的著名品牌” 等奖项。2010 年,公司在安徽企业 100 强中排名第 58 位。

阶段四(2013-2015)深度调整阶段

在经历了黄金十年后,整个白酒行业进入整固调整阶段,公司营收 受此影响出现下滑态势。但是由于公司产品结构以中低端产品为主, 商政务消费占比低,因此整体业绩受影响程度并不大。同时,公司 在费用端继续加强预算管理,将资源精准投放在安徽、江苏等核心 市场。

阶段五(2016-2022)腾飞增长阶段

随着行业走出深度调整期,迎驾贡酒迎来了新的转机。2015 年,迎 驾贡酒成功登陆上交所,成为安徽第三家白酒上市公司。同年,公 司推出核心布局产品——高端洞藏系列,迎合安徽省内第二次消费 升级的趋势,站位 200 元以上主流白酒价格带,与省内其他两大 酒企古井贡酒和口子窖形成差异化竞争局面。我们测算,2021 年洞 藏系列的营收占比达总体的 40%,已经成为迎驾贡酒最具竞争力的 产品。

2.聚焦生态洞藏,品牌势能不断提升

品质方面,迎驾拥有得天独厚的自然条件,公司厂区位于安徽省霍山县,霍山县素有“中国好水”优秀水源地、中国天然氧吧、中国 竹子之乡之称,气候温暖湿润,年平均气温 15°C,森林覆盖率 76%, 造就迎驾贡酒“纯天然的窖池”。公司坚持“生态产区、生态剐水、 生态酿艺、生态循环、生态洞藏、生态消费”六位一体的大生态品 质理念,形成全产业链生态模式,保障品牌品质。

内涵方面,迎驾贡酒,在央视投放“国人的迎宾酒”广告,提出争 做“中国生态白酒第一品牌”,以“生态、健康、迎宾”作为宣传 点,与古井的“年文化”、口子窖的“家庭消费”品牌内涵形成差 异化,有利于进一步抢占市场。聚焦生态洞藏概念,迎驾原酒封藏 于黄岩洞。洞内冬暖夏凉,常年保持着 20℃的气温和 85%的湿度。 而且洞内岩壁富含水分,空气流通,非常适合各种微生物的生长。 适宜的温度、湿度与微生物群落形成了优良的贮酒环境,对酒的老 熟生香起到不可替代的促进作用。

品牌历史悠久,“迎驾贡酒”品牌价值高。迎驾过去由于聚焦低端 产品放量,并未将精力投入提升品牌势能上。但在 2015 年迎驾推出 洞藏系列,将其作为主打产品拉升自我品牌价值。2020 年迎驾位列 “2020 全球酒类品牌〃50 大烈酒品牌”排行榜全球第 26 位,中国 第 6 位;2021 年在英国品牌评估机构发布的《2021 中国品牌价值 500 强》榜单中名列 232 名,紧跟茅台、五粮液等位列在白酒品牌 第六位。