珠海国资龙头房企，从地方走向全国化布局。
华发股份组建于 1992 年，前身始创于 1980 年，经过 40 年的发展，布局全国近 50 个城市，并形成 了珠海大区、华东大区、华南大区、北方大区及北京区域的“4+1”全国性战略布局；同时积极布 局多元领域，逐步形成了以住宅为主业，商业运营、物业管理和其他业务（上下游产业链）为支撑 的“1+3”发展新格局。公司发展大致可分为三个阶段：
初创期（1980-2002 年）：聚焦大本营珠海，稳坐龙头。1980 年 8 月珠海经济特区成立，华发股份 也于当年成立，深度参与和见证了珠海 40 余年的发展。1）住宅开发建设：珠海经济特区成立一个 月后，特区的第一个房地产项目——银海新村正式动工，作为华发集团前身的珠海特区发展公司房 地产经理部以 3000 元、5 个工作人员起家，开启了珠海房地产建设的序幕；此后，全国最早的系列 化涉外住宅小区：银海新村、海滨新村、度假村别墅群等陆续动工，由此走上以房地产建设推动珠 海城市发展史的道路。1992 年，珠海华发实业股份有限公司（即华发股份）正式成立；1994 年，华 发股份获得珠海第一个“国家一级房地产开发企业”资质，其楼盘开始在珠海市得到全面认可，成 为了高品质的代名词，一举成为珠海的龙头企业。
2）城市建设：在珠海特区发展建设中，公司也起 到了较大的推动作用，助力构建了珠海城市发展的新格局。20 世纪 90 年代，华发在近两公里长的 石花山南麓，连片开发了华景花园、九州花园、华景山居、绿洋山庄和华发九州五个住宅项目，成 功打造吉大片区“金牌绿色住宅长廊”；2002 年，华发再度发力一河两岸“造城运动”，其中住宅 项目华发新城总开发规模超 230 万平，成就了珠海最核心的人文片区。过去 40 年余年，华发先后在 珠海成功开创了 4 次“造城运动”，对于推动当下珠海城市格局的形成，发挥着重要作用。此外， 华发系还成为国内最早涉足物业管理的企业之一，集团下的珠海华发物业管理服务有限公司也于 1985 年创立。
稳步发展期（2003-2011 年）：扩大异地布局半径，实现由小到大的转变。2003 年开始，公司开启 了第一轮全国扩张战略，走出珠海，开始试点环渤海和中西部区域。首站选择北京，2003 年通过股 权收购和资产整合的方式拿下两个项目，其中的“华发·颐园” 以品质取胜，2006 年年底颐园一 期入市，开盘去化率达 81%，创造了开盘以来销售价格五次提高的“华发北京奇迹”，直到今日项 目仍凭借高品质和口碑，销售价格始终高于同片区平均水平。全国化布局的第二站选择的是与珠海 相邻的中山。
2004 年 5 月华发通过收购中山生态庄园进入中山市场；同年 10 月，又通过收购紫悦 山苑项目公司股权获取华发四季项目。随后，华发开始将目光转向国内其它区域。2008-2011 年，先 后在大连、包头、沈阳、盘锦、南宁等北方和中西部城市落子，此轮布局城市能级多为二三线。2004 年 2 月，华发股份成功登陆上交所成为珠海第一个上市的房地产企业，还成为第一个走出珠海的本 土房地产企业，从而结束了珠海没有全国性房企的历史。珠海大本营的深耕也在继续。2007 年华发 房地产项目仅在珠海开工面积就超过 100 万平，相当于 2006 年珠海一年的楼盘销售总量。
跨越发展期（2012 年至今）：由珠海华发走向全国性快成长的房企，继续做大做强。1）2012 年是 公司重要战略转型的一年。在区域布局上，华发股份也确定了“珠海为战略大本营，北京、上海、 广州、深圳、武汉等一二线城市重点突破”的战略思想。一方面，持续深耕核心城市。在巩固珠海 大本营优势地位的基础上，强势挺进广州、武汉、上海等重点区域，并持续加大投资力度，补充核 心城市的优质土储，得益于此，其土地资源逐渐向珠海及重点一二线城市聚集。以武汉为例，华发 2013 年首进，并持续多年深耕，先后打造武汉华发中城荟、武汉华发四季、华发中城华府等项目。
另一方面，公司开始重点围绕粤港澳大湾区、长三角、中西部等城市群内受核心城市辐射的外围城 市进行纵深布局：在大湾区，以珠海为起点，陆续进驻广州、深圳、中山、佛山、惠州、江门、清 远、肇庆、湛江、汕尾等城市，持续纵深。在华东区域，华发抓住长三角区域市场化程度更高和更 利于成长型房企打开局面的两个特点，迅速布局上海、苏州、南京、杭州、无锡、宁波等长三角核 心城市，同时机会布局嘉兴等强三线城市。在中西部，则以武汉为核心，一方面围绕湖北省内宜昌、 鄂州进行布局，另一方面陆续进驻成都、重庆、长沙、郑州等中西部核心城市。截至 2022 年末，公 司已成功进驻全国近 50 个重要城市，从区域型房企转型为全国性房企。
2）业务布局方面，公司践 行“一核两翼”业务战略，以住宅业务为核心，持续优化商业地产的核心竞争力，打造标杆商业品 牌，成为独具竞争力的商业地产综合运营商；并积极向城市更新、设计、营销、装配式建筑、长租 公寓等业务领域延伸地产业务产业链，推动主业转型升级。2022 年末，公司积极推进收购铧金投资 100%股权事宜，并于 2023 年 1 月完成股权交割。交易完成后，公司间接控股华发物业（00982.HK）。 随着华发物业的并入，公司形成了以住宅为主业，商业运营、物业管理和其他业务（上下游产业链） 为支撑的“1+3”发展新格局，助力公司长效发展。
华发股份为典型地方性国有企业，实控人为珠海市国资委，截至 2023 年 3 月末，珠海华发集团为公 司第一大控股股东（合计持有公司 27.1%的股份），华发集团直接持有华发股份 24.2%的股权，同 时通过控股 68.13%的华发综合发展，间接持有上市公司 2.92%股份（其中 1.35%股份为华发综合发 展一致行动人华金证券融汇 314 号单一资产管理计划持有）。 国企信用背书，大股东珠海华发集团实力雄厚赋能发展。
公司大股东珠海华发集团成立于 1980 年， 与珠海经济特区成立同年，是珠海最大的综合型国有企业集团和全国知名的领先企业，是落实珠海 “产业第一”战略的领军企业，也是珠海发展新能源产业的龙头企业。截至 2023 年 3 月末，华发集团 现控股华发股份、华金资本（持股 28.45%）、庄臣控股（持股 44.25%）、维业股份（持股 29.99%）、 华灿光电（持股 24.87%）、光库科技（23.76%）、迪信通（67.77%）7 家上市公司，以及华冠科技、 华冠电容 2 家新三板挂牌企业；成功打造华发集团、华发股份、华发综合发展、华发投控、华发科 技 5 家 “3A 信用主体”。2012 年以来，华发集团大力实施“转型升级、跨越发展”战略和“科技+”战略， 经过十余年的发展，华发集团已从单一的区域型房地产企业转型为科技、金融、城市三大产业集群 齐头并进综合型企业集团，区域布局从珠海拓展至北上广深等内地七十多个主要城市和香港、澳门、 旧金山、特拉维夫等地。
2022 年，华发集团资产总额突破 6500 亿元，同比增长 13%；实现营业收 入超 1600 亿元、利润总额 112 亿元、净利润 75.6 亿元，同比分别增长 12%、9%、9%。集团主要经 营指标较 2012 年转型升级之初实现 10 年 12 倍以上增长，稳居全市国企第一，全省国资体系前五， 综合实力再上台阶。华发股份是承接华安集团房地产开发板块的平台公司，凭借大股东华发集团的 国企背书，在大湾区建立起资源、战略、品牌等多方面的相对优势，长期赋能大湾区向全国化发展。
