如何看待顺丰同城的发展前景?

最佳答案 匿名用户编辑于2023/10/20 09:00

从短期、中期、长期出发看顺丰同城的发展前景。

1、短期:第三方即配平台吸引更多客源,或将直接受益抖音外卖服务

第三方即配服务助力顺丰同城获取更多更广客户源。商流决定物流,物流反哺商流是物流行业不变的大逻辑,即配服务依然不例外。美团配送、点我达+蜂鸟及达达均同上游商流中心化平台深度绑定,顺丰同城作为独立第三方平台的优势则更能吸引商家入驻。从商家方面看,独立第三方即配可以协助商家减少对中心化平台的依赖,顺丰同城也能为商家提供专属服务,协助商家建立或者增强自有销售渠道,同时专业的物流处理能力能满足新消费场景下商家定制化、多元化的需求。建立稳固的独立第三方平台的来源于1)公司全场景覆盖的产品矩阵;2)公司稳定的服务质量;3)科技实力赋能商家。

1)全场景矩阵是公司稳固的基本盘。公司对于主要客户,提供一对一专业咨询,结合商家的产品类别、高峰时段、配送时效和包装需求,提供定制化、个性化解决方案;对于价格更为敏感的中小型商家,公司提供标准化及更具性价比的解决方案;对于直面消费者的业务,公司则能够提供专业、可靠、全天候、全场景的即时服务。

2)稳定的服务质量提高客户忠诚度。截至2021年5月31日止五个月,公司的同城配送平均配送时常接近30分钟,时效达成率接近95%,时效波动率小于2.5%。稳定的服务质量有利于客户商家的品牌推广,也增强了客户忠诚度,亦有利于商家客户的品牌推广。2022H1,公司打造面向个人消费者的专属运力“先锋骑手”,2022年实现了在节假日和恶劣天气下,时效达成率波动分别不超过2.5%和4.0%。3)科技赋能商家,提高客户实力。公司基于大数据分析和对关键业务流程的Al辅助研究,为商家提供业务建议,如门店的服务地理覆盖范围,以提高其盈利能力,并提供运营层面的建议,如取件时间预测,以协助商家计算订单准备时间;同时提供在线工具以协助实时业务监测及管理。

从公司自身角度看,作为第三方平台能拥有更加广阔的客户群,实现从餐饮到同城零售、近场电商及近场服务的全行业覆盖。公司凭借其独立性,2020年全年实现订单量7.6亿笔,同比增速达260.4%,远超行业增速。2022年吸引了33万名活跃商家,同比+27.7%;2022年年度活跃消费者数量超过1560万名,同比+47.5%。

稳固的独立第三方平台特性或将使公司成为抖音外卖的最优选,订单量提升可期。目前抖音外卖在市面上可以用到的骑手平台包括中心化平台和独立第三方平台:以美团众包、蜂鸟众包为首的中心化平台与抖音外卖存在直接竞争关系;独立第三方平台中,达达背靠京东,以商超配送为主,与抖音外卖匹配性相对较弱。剩下的独立第三方平台中,顺丰同城规模最大,具有全场景覆盖的产品矩阵、稳定的服务质量和科技赋能实力,符合抖音对物流履约质量和监管的要求,或将成为抖音上线外卖服务的直接受益者。2022年12月初,顺丰同城成为抖音生活服务“团购配送”的首批即时运力服务商。

2、中期:全场景覆盖带来的规模效应和网络效应

顺丰同城实现横向及纵向的全需求场景覆盖,规模效应及网络效应赋能公司经营情况。横向从城市、商圈、服务时段及客户规模等方面拓展覆盖;纵向则从餐饮场景开始,本地餐饮属于红海市场,拓展延伸到同城零售、近场电商及近场服务等增量场景。同城零售年订单量于2018年至2019年增加422.3%,于2019年至2020年进一步增加425.8%;近场电商年订单量于2018年至2019年增加73.4%,于2019年至2020年进一步增加144.1%;近场服务年订单量于2018年至2019年增加92.7%,于2019年至2020年进一步增加162.5%。

网络效应使公司在客户群、订单履约能力及订单量方面具有可持续的快速增长潜力。公司的稳固的运力网络及全场景网络布局协助公司积累了服务客户的经验及客户洞察力,进而支持公司进行更多的场景覆盖,新的场景带来了新的订单量,由此公司能吸引更多的骑手入驻,提升运力池储备和履约能力,形成正向良性的商业闭环。

规模效应带来的更高运营效率。公司的全场景订单组合为公司带来了订单密度和订单量的高速增长,提高了骑手的使用效率。通过对不同细分市场的订单进行精确重组及优化订单结构,有效平衡骑手的订单量及负荷,订单结构的平衡降低了配送成本,并进一步优化了单笔毛利。

3、长期:同顺丰形成协同效应

对于顺丰同城而言,顺丰同城和顺丰共享了价值观和品牌形象,同时顺丰也为顺丰同城贡献订单量,同城也能和顺丰集团生态系统中的参与者进行战略合作,包括物流行业价值链的上游服务供应商,以为客户量身定制一站式的综合供应链物流解决方案,同城以此扩大客户范围并增加客户忠诚度。

同城业务的流量搭建和用户数据运营能力助力公司实现成为供应链平台的基础设施蓝图。对顺丰集团而言,同城配送业务能够帮助顺丰在不介入商流条件下完成末端消费数据的积累,从而汇聚可以服务B端客户的大数据体系、或成为未来收入的新增长极,是其成为第三方物流科技服务提供商中不可或缺的一环。在顺丰的发展蓝图中,公司对企业的最终构想是立足标准化,数字化,产品化的基础,打造科技解决方案,成为第三方物流平台基础设施。

公司为了助力企业实现直面消费者的数据化和智能化经营,将依赖大数据决策、智慧供应链和全渠道经营三种措施。在顺丰同城业务的履行中,公司收集商户和消费者之间的交易信息,并且利用其第三方物流地位协助商户搭建多种流量闭环,实现线上流量筛选和线下服务质量精准对接,推动流量变现,同时利用用户数据整合全渠道订单数据,协助品牌构建完整用户画像,助力多场景营销、精细化管理,完善顺丰整个发展蓝图中的数据化、智能化和标准化经营方案。

近场电商兴起,不断挑战传统快递物流履约模式。近年来,从社区团购到到店/到家的B2C近场电商不断兴起,根据艾媒咨询的数据,2021年社区团购规模或将达到880亿元。在近场电商的场景下,部分标品可以做到依据消费数据测算以做出预测,商家倾向于使用仓储+配送+同城的模式,这将影响传统点对点网络化快递的上游商流。顺丰同城作为顺丰集团大物流体系下的又一布局,能帮助顺丰完善同城履约环节,是顺丰“进可攻退可守”的堡垒。