中国企业积极推进房地 产科技战略，但普遍缺乏 行动规划。
调研数据显示，超过90%的企业已经开始制定房地产相关的 科技愿景和战略。从具体行动方案来看，相较于全球其他国 家，中国企业更倾向于在充分摸清和评估当前情况后，直接推 进数字化转型，而不是优先制定完整且长远的技术目标和行 动方案。这种做法使中国企业可以快速对最新技术作出反应， 以更低的成本直接进入执行阶段。然而，这也可能会导致在行 动过程中出现资源浪费、协调困难、迷失方向等阻力，或难以 将试行成果顺利转换为长期解决方案。
在实施房地产战略的过程中，企业采取了多样的方式来提升与房地产相关的技术能力，其中超过80%的企业都计划通过与其他企 业或外部咨询服务合作、招聘新人才以及培训和提升在职员工技能这三种方式来实现。由此可见，外部合作和人才升级是中国企 业打破房地产科技壁垒的主要突破口。
如今，随着企业对房地产科技的需求日益精细化和多样化，传 统的封闭式内部研发模式已经无法满足先进房地产科技应用 的需求。因此，越来越多的企业开始积极地寻求开放式创新， 通过联结内外部的知识、技术和资源，鼓励合作和协同创新， 来理解和满足不断变化的场景需求。调研结果显示，无论是企 业租户还是投资者和开发商，通过采购外部技术或解决方案 并与现有业务链做整合成为了实现科技战略的主要途径。在 这一趋势下，有效管理不断扩张的技术体系和规模，并与传统 的数据资产、设施管理软件平台和其他数字工具相融合成为 重点。 与此同时，任何一个房地产科技解决方案的落地并不仅仅是 将科技带入企业，更离不开终端用户的参与和使用，只有员工 具备了数字技能，企业才真正意义上具备了持久和稳定的技 术能力基础。因此，挖掘和培养具有潜力的技术人才对于企业 能否在更长的周期内成功实现房地产科技战略并保持竞争优 势而言至关重要。
随着建筑系统互联程度越来越高，系统遭受恶意软件或网络 黑客攻击的风险也在加大，对楼宇自动化系统运营以及人员 安全都将带来巨大的影响。与此同时，房地产领域中数据资 产管理的重要性正在不断提升，任何形式的数据泄露都可能 造成难以挽回的后果。然而，调研结果显示，超过半数的企业 正面临着数据安全的挑战。因此，在数字化时代，应对网络安 全挑战、确保数据资产安全和业务可持续性成为企业的首要 任务。
当前，房地产科技产品种类繁多，技术解决方案和平台层出不 穷，且数据格式、通信协议和集成方式各异。这多元且分散的 技术架构极大增加了软硬件系统集成的难度，使得不同业务 间的数据交换和信息共享变得困难，流程整合面临挑战。特别 是在中国，企业对定制化的需求较高，进一步增加了整合的难 度和成本。因此，制定统一的数据标准、积极推动行业标准化 将有助于企业整合业务数据，实现高效管理。
房地产科技业务与传统房地产业务存在诸多差异，对创新业 务模式的要求更高。然而，由于目前房地产科技企业普遍较为 年轻，商业模式不明确且缺乏业务经验，因而增加了技术和产 品落地的难度，而这种困境又进一步影响了初创企业业务模 式的发展及探索，形成了恶性循环。为了克服这一困境，合作 双方需要相互理解和帮助，在合作过程中不断优化和完善业 务模式，共同推动新技术的实施和应用发展。
