下面从微 观、中观、宏观三个层面对现代供应链的创新模式和特点进行提炼总结：
微观层面：企业供应链。 即从企业的视角，关注在动态不确定的外部市场环境下，面对客户多品 种、小批量、越来越个性化的需求，如何实现内部研产销的一体化协同，如 何快速地响应客户需求，如何对市场的变化进行快速地反馈调整，实现整个 企业内部端到端的数字化供应链的打通。 企业内部端到端的数字化供应链打通，首先是打通和客户/用户之间 的交互渠道，更快、更好、更及时的获取客户/用户的需求，并建立起对 客户/用户需求的快速反馈机制。随着互联网技术的发展，企业内部的供应链流程不能再是一个封闭的“黑箱”，只在销售、客服端面对客户/用 户，而是需要实现全链条的客户/用户交互式创新。比如过去产品研发可 能是销售人员、客服人员把用户的需求带回，再通过内部沟通传递到研发 部门，或者研发部门通过购买行业研究报告、做市场调查去获取客户/用 户的信息，然后进行产品的研发设计。而现在更多强调面向用户的交互式 创新、用户参与设计，通过各种互联网的实时信息交互，及时获取用户需 求，建立实时的用户需求信息传递机制，实现和客户/用户之间的边界打 破。
其次是端到端的产销协同，从营销到供应链之间的打通。前几年，很 多企业参加“双 11”希望通过促销大卖大幅提升业绩，营销部门在双十一 期间通过促销获取了大量订单，但是因为订单太多，供应链跟不上，没有 办法交付，最终导致需要给消费者大量赔款的情况，这就是典型的产销协 同问题。目前在生产制造企业还存在大量的产销衔接不畅，销售预测、供 应链计划和订单管理流程不顺等问题，怎样做到供应链和营销部门之间的 产销协同，使得营销和供应链之间从计划上、产能上不断适配，是很多实 体企业面临的迫切的现实需求。 最后是端到端的供应链的衔接，即从采购和供应商管理，到生产制 造，到仓储物流，到最后一公里交付之间的紧密协同。怎样在这些环节更 好的通过数字化、智能化的手段进行创新，通过有效的供应链的策略、通 过智能制造系统的打造、全流程的可视化管理等，去实现真正的降本增效 和风险可控。
中观层面：产业供应链。 在近几年国家发布的众多政策文件中提到的现代供应链创新与应用，更 多强调的是在中观层面的产业供应链创新。对中观层面的产业供应链创新， AMT 提出“产业互联网”的解决方案，即通过数字化推动全产业链供应链的 转型升级。
大量传统产业链的特征是：产业链条长、从业者众多，整个产业链条 上有大量的中小微企业，存在着严重的信息不对称、生产水平落后、同质化 竞争、整体效率低下的现象，从而造成产业链发展的不充分、不平衡（见图 2）。因此产业供应链要跳出单一企业，从整个产业链的格局去思考整体 的创新优化和协同发展。 在十九大报告里强调供给侧结构性改革，也就是要把需求侧的需求更 快速、及时的传递到整个产业链上游的供给侧，用需求去更好的指导供 给。通过构建数字化产业链，促进产业链供应链的供需调配和精准对接， 实现产业链供应链的高效协同。在整个产业链供应链的创新优化过程中， 大量产业互联网平台型企业应运而生。首先，通过连接产业链上下游，打通产 业链上下游数据链路，从而有效指导供需调配和精准对接，实现个性化定制和 按需生产；其次，通过对传统产业链进行整合优化、尽可能减少价值链中的不 增值环节，实现降本增效，形成新模式下的产业价值网络；最后，以共享经济 模式汇聚产业服务资源，提供集采、仓储、物流等供应链共享服务，并对产业 链上下游企业进行技术、金融、人才等赋能，带动产业链整体转型升级。这种 以互联网推动实体产业全链条转型升级的创新模式，已成为中国现代产业体系 转型的主要特色。
宏观：区域供应链 从整个区域经济发展的角度进行产业供应链的规划。 近几年为了更好的推动区域产业高质量发展，很多省市推行“链长制”。 首先结合区域资源禀赋和特色产业，进行区域产业发展规划，选出重点发展 产业，然后由各省、市主要领导挂帅，每人负责一条产业链，利用地方最高 负责人的综合协调优势，在更高层面上保障各个产业链的完整、稳定和发展。 “链长制”是中观产业链和宏观区域供应链的有效结合。通过政府领导 挂帅，在产业链薄弱环节实现高效统筹内外部资源、集中力量进行重点突破、 加速构建完整产业链条，推动补链、强链、延链。进一步打破产业边界和地 域边界，提升产业链各环节间的有效合作程度，比如在长三角一体化过程中， 推进长三角区域相关产业链供应链的协同发展。对应“链长”的是“链主” 企业，即在中观产业链概念中提到的产业互联网平台企业和产业核心企业， 通过市场化的方式实现产业链上下游企业的数字化链接和价值共创。通过 “链长”+“链主”，自上而下与自下而上的结合，实现“有为的政府+有效 的市场”，共同推动产业转型升级与创新发展。
宏观角度，从省市进一步到国家层面，在中美贸易战等复杂的国际形势 下，我们要提升在重点产业的供应链的全球地位，不能再让人卡脖子。一方 面我们要有底气自给自足，另一方面也要以开放创新实现在全球领域更大 范围的供应链协同共赢。同时在疫情下，加强区域的供应链一体化建设，防 止断链的情况发生，保证整个产业链供应链的安全建设，也是这几年政府部 门关注的重要课题。
从微观的企业供应链到中观的产业供应链、再到宏观的区域供应链，结 合实践案例分析和一系列制度创新、模式创新的发展研究，我们总结了现代 供应链创新的五大趋势： 产业供应链：产业供应链首先是一二三产融合发展。近年来，国家关于 供应链相关的发文都是多部门联合发文，这是因为产业链供应链和农业、工 业、商贸流通都有关系，所以说“一二三产融合”需要产业链的打通、需要 政策的打通；其次是大中小企业的协同发展，产业链上下游的企业是一个产 业命运共同体，只有协同才能共赢；最后，是实现整个产业链的横向配套服 务越来越专业化，纵向的延伸形成一个健康的产业链生态，实现全产业链的 优化升级。
智慧供应链：综合运用物联网、大数据、人工智能、区块链等新技术在 供应链场景中的实践应用，加快推进产业供应链数字化和智能化发展，加强 基于大数据的供应链风险监测与预警分析，打造柔性、安全、敏捷的智慧供 应链体系。 绿色供应链：一方面通过产业级共享服务平台，以共享经济的模式促进 循环利用和降低损耗。比如通过托盘共享，可以极大地降低整个产业链供应 链流通过程中的成本，同时通过托盘循环共用每年可以让全球少砍伐数万 棵树木。另一方面，是通过科技创新和大量新技术的应用，打造资源消耗低、 环境污染少的产业供应链。
供应链金融：产业要和金融紧密结合，因为产业链中大量中小企业都面 临融资难融资贵的痛点，只有通过供应链金融有效解决了这些问题，才能促进产业链的良性发展。基于产业互联网的供应链金融模式创新，为金融机构 服务中小企业，增强服务实体经济能力提供了新的解决思路。 全球供应链：在国内国际双循环新发展格局下，培育全球产业链供应链 竞争新优势，维护产业链供应链安全稳定，实现跨境供应链的创新。
