零售书店数字化转型，拓展公共文化服务项目。
拥有安徽省内新华书店等线下资产，发行版图覆盖全省。公司由安徽新华书店资产发展 而来，包括省内 16 家新华书店子公司，以及 4 家专业子公司，还形成了在行业内具有引领示 范作用的 24 小时书店、“前言后记”、“读书会”等。当前公司共在安徽、江苏、北京等地拥有 802 家实体网点，形成了覆盖安徽全省城乡、辐射周边的完整出版物分销及服务体系，具有 强大的实体销售网络与文化商业品牌体系。
线下图书销售总量趋稳，但电商冲击效应仍在。根据开卷图书数据，受线上渠道冲击影 响，图书零售线下销售额占比由 2016 年 47.9%下降至 2019 年 30.1%，但从总量上看，线下图 书零售规模趋于稳定。2020 年后由于书店开业率影响，线下图书零售规模继续下降，2023 年 有望重新回升。为提升销量和服务，传统零售书店进行了一系列多元业态转型尝试，通过小 程序、公众号、直播等方式引导消费者线上购买。
推动书店数字化转型，成为全国新华书店模范。2014 年，公司与腾讯公司合作，双方共 同打造的智慧书城落户三孝口新华书店和淮南书城，成为全国首家以文化传播、文化消费及 全民阅读为理念的 O2O 社交平台。2016 年以来，随新媒体渠道流行，公司不断推出“阅+”、 皖新书院、“阅+优选”以及抖音、微信、微博等新媒体渠道矩阵，这些举措加速企业数字化转 型，优化升级电商业务供应链体系，提升采购效率和服务能力。另外公司在天猫等中心化电 商平台上开设店铺，2021 年公司在各类平台开设网店 26 家，新增天猫店铺 11 家，全省 16 个 市公司均上线网店，电商业务实现销售收入 1.67 亿元，同比增长 79.87%，公司图书零售业务 数字化转型已初见成效。
大力拓展政府公共文化服务项目，兼具社会责任与商业价值。公司采用“设计、采购、 建设、运营一体化”（EPCO）模式，从 2017 年至今已经中标多个公共文化项目，已中标并 实施包括六安市图书馆、阜阳市图书馆新馆、徐州云龙区图书馆文化馆、安徽潜山图书馆、 蒙城县图书馆等省内外图书馆在内的项目 17 个。其中六安图书馆一体化模式分别被中央深 改办《改革情况交流》推介；阜阳市图书馆新馆中标金额 6914.55 万元，建筑面积达 3.4 万 平米，是安徽省内已建成的面积最大的公共图书馆；蒙城县图书馆中标金额 1.39 亿元，已 于 2020 年 6 月正式开放运营，并多次荣获“安徽省最美公共图书馆”称号。公司还参与了城 市阅读空间的建设运营，打造了 15 分钟阅读圈和最后一公里全民阅读服务体系。
文化运营项目可以获得稳定的建设和运营收入。根据证券 e 时报，截至 2023 年 2 月，公 司负责运营的合肥、芜湖、滁州、六安、阜阳、宣城、亳州、蚌埠等地公共文化服务项目累 计超过 140 个，合计中标金额 10.65 亿元；公司获得的公共文化服务年度运营经费合同额已超 6400 万/年，馆配图书得到了突破性增长；项目平均每年接待读者 1197.29 万人次，外借图书 447.23 万册。此外，2023 年 2 月皖新传媒控股股东安徽新华发行（集团）控股有限公司作为 联合体牵头人，顺利中标安徽省宁国市文体中心 EPCO 项目，中标金额约 10 亿元，项目利润 将在未来 3 年逐步释放。由于公共文化服务建设与运营业务的运营周期较长，我们预计其有 望为公司贡献持续性收入，与传统图书发行业务形成良性互补。
