全球消费电子领先品牌，弘扬中国智造之美.
3个年销售30亿的自主品牌。公司成立于2011年，是全球化知名消费电子企业，拥有以“Anker”为主的充电类品牌， 以“eufy”和“Nebula”为主的智能创新类品牌，以及“Soundcore”为主的中高端音频类品牌等，公司业务已覆盖超过 146个国家和地区，全球用户数超1亿，用户平均复购2.9次，2021年成为“全球第一的数码充电品牌”。
公司快速发展的历史机遇来自“三浪叠加”，即电商崛起、 数码产品更迭、工程师红利，从亚马逊切入，以充电类产品 起步，而后推出无线音频、智能创新类产品，形成多品类、 多品牌、全渠道、全球化的高效运营架构。我们将公司发展 路径概括为：从垂直品类/品牌到横向多品类/品牌，从线上 拓展到全渠道，从海外拓展到国内市场。
五大核心能力：持续创新的产品能力、链接人心的品牌能 力、全球销售的渠道能力、全价值链的数智化能力，灵活高 效的支撑能力。我们认为其中最核心的为产品能力，品牌能 力为结果，渠道能力、数智化能力和支撑能力为基础设施。
浅海逻辑：塑造一组标杆品牌，提供一组基础服务
多品类多品牌：公司发展至今已打造出Anker、eufy、Soundcore、Nebula等品牌矩阵，并衍生出子品牌AnkerWork、 AnkerMake，是中国出海公司中为数不多的誉享全球的智能硬件品牌。
聚焦消费电子浅海。公司专注于500亿美金以下市场规模的消费电子浅海品类，围绕“塑造一组标杆品牌，提供一 组基础服务”提供产品矩阵，通过用户洞察和技术创新，为用户提供独特价值。我们认为，公司的浅海布局看似分散， 但每个品类的诞生与成长都蕴含了共同的发展逻辑，即从单一的消费电子品牌逐步向家庭生态品牌矩阵拓展，从各品 类中不断强化中台能力。
机制：创业型组织，多维激励
核心高管持股，激励充分。公司拥有年轻、高素质、 专业的管理团队，包括董事长阳萌、总经理赵东平、副 总经理高韬、副总经理张山峰，以及子公司海翼智新总 裁祝芳浩，多曾任职于全球知名高科技企业。2022年推进限制性股票激励。公司2022年7月12日完 成限制性股票激励首次授予，以40元/股授予高管及核心 技术和业务人员共424人，其中祝芳浩100.85万股、董 秘张希6.65万股、CFO杨帆2.72万股；考核目标为 2022-2024年收入同比增速均不低于15%。
研发：高投入，差异化打溢价、性价比稳底盘
持续加大研发投入。公司自成立以来一直非常重视研 发，截至2021年底，研发人员1605人，同比增加59%， 占比总人数45%，2022前三季度研发费用率持续升至 7%，远超同业（<2%）；研发费用中，员工工资占比 70%+。我们预计，公司将继续加大研发投入。 自主研发设计+外协生产。公司拥有多维度研发体系， 设臵产品开发部、研发中心、设计中心、软件开发部及 产品测试部，形成产品部门与支持部门交叉的矩阵式研 发团队结构。研发流程成熟严谨，基于市场研究后评估 定义概念，在完成细节设计等可行性评估后启动项目， 之后对模具反复验证、试产和小批量生产后进入量产。
运营：精准营销、本土化、高效周转
国内外主流社交媒体账号粉丝众多，精细化运营。公司在国内外主流社交媒体均开通官方账号，高频率发布产品动 态，精细化运营维护，长期积累了一批品牌粉丝。其中海外社交媒体账号开通时间较早，截至2022年9月Facebook 粉丝数已达46万。 多次开展众筹，创新营销方式。2022年4月6日，公司首款5M 3D打印机在海外平台Kickstarter开始众筹，最终获得 超1万的支持者，众筹资金超888万美金，也是Kickstarter历史上众筹金额最高的3D打印机；我们认为，众筹既是创 意产品推新的一种形式，也起到了很好的正式售卖前的预热作用，加强了品牌和粉丝之间的链接。
渠道：全渠道布局，线下占比持续提升
公司收入增速整体高于亚马逊GMV增速。除2020年受疫 情影响外（居家减少充电类产品需求），公司近年收入增 速持续高于亚马逊平台，彰显马太效应。 线下占比持续提升至36%。公司2016年即已开始布局线 下，近年销售占比持续提升，2021年达36.4%，其中在欧 美等成熟市场，与大型线下零售商合作，而在中东、东南 亚等市场则主要通过经销商销售。公司已入驻北美地区沃 尔玛、百思买、塔吉特、开市客等大型商超，以及日本7- 11便利店。 线上自由平台独立站2021年实现4亿收入占比3%，渠道 日益多元化。
