泉峰控股如何打造核心竞争力?

最佳答案 匿名用户编辑于2024/03/05 09:11

自有品牌EGO核心驱动,产品+生态+技术+渠道全面进击。

1.产品力:品牌战略定位清晰,OPE高端品牌EGO为主要增长引擎

公司 OBM 业务品牌策略清晰,品牌定位、产品类别以及目标终端用户全面 覆盖。公司已经建立了多样化的品牌组合,不同品牌覆盖不同的市场区域以及定 位具有差异,能够满足世界各地终端用户的多样化需求。其中 OPE 产品品牌 EGO 市场规模复合增速最快,由 18 年的 1.75 亿美元提升至 20 年的 4.59 亿元,复合 增速达到 61.8%,占公司收入比重由 25.3%迅速提升至 21H1 的 39.3%。

1.1.EGO先发优势布局高压电池平台,高端市场定位产品力领先

公司于 2013 年创立 EGO 品牌,率先布局高电压电池平台,产品地位领先。 EGO 品牌为公司自主打造,自 2013 年创立以来,成长为行业领先品牌,每年生 产超过 1000 万台产品,销往全球 65 个国家。截至 21H1,EGO 品牌共推出 59 款产品,包括骑乘式割草机、手推式割草机、吹风机、修枝机、链锯等。根据弗 若斯特沙利文数据,2020 年公司 EGO 品牌在全球十大锂电 OPE 品牌中位列第 三位,占据 9.8%的市场份额。

公司拥有较高的市场敏锐度,EGO 产品适用的 Arc-Lithium™电池平台为业 内首批 56V 电池平台之一,以 POWER+电池平台技术、智能电源管理和革命性 的冷却技术,实现高功率和性能,EGO 产品也是业内首批可与传统汽油发动机的 动力和性能相媲美的锂电 OPE 产品之一。

EGO 目前产品主要为家用产品,面向高端消费群体,平均售价远高于大众市 场产品,率先推出全球首台兼容电池平台锂电 ZTR 骑乘式割草车。公司 EGO 产 品平均零售价格远高于大众市场产品,21H1 公司 OPE 高端产品平均售价为 241 美元,同期公司大众市场产品仅为 82 美元。此外泉峰控股 21 年推出了全球第一 台兼容电池平台锂电零转向骑乘式割草机——EGO Z6 零转向骑乘式割草机,包 括 42 英寸和 52 英寸两款。Z6 产品搭载 6 块可拆卸的 EGO 56V ARC 电池,提 供 22-25cc 马力,相当于燃气发动机,Z6 最高时速达到 8 英里,单次充电可覆盖 2 英亩(ZT4204L)或 4 英亩(ZT5207L)。拥有行业内非常快的充电速度,仅需 2 小时即可充满 40Ah,相比于其他同行速度快达 4 倍;独立无刷电机提供动力能 够调节液压座椅,割草体验较好,获得 22 年中国优秀工业设计金奖产品。

公司同时也布局了商用领域,包括商用链锯、商用伸缩杆、商用背负式电池 包、充电器、吹风机、修枝机等产品。预计于 2023 年推出第二代,此外,商用 ZTR 也有望逐步推出。

1.2.电动工具品牌多元,收购开拓海外市场

收购老牌电动工具品牌突破海外市场,不同等级全面覆盖保持强竞争实力。 公司目前拥有 FLEX、SKIL、大有、小强四个电动工具品牌,其中 FLEX、大有、 小强专注于专业级/工业级产品,SKIL 专注于消费级电动工具。公司 2007 年、2010 年推出大有、小强电动工具自有品牌,分别针对高端专业以及建材家居装修市场; 2013 年收购 FLEX、2017 年收购 SKIL,重点突破北美欧洲等海外市场。22 年由 于行业需求放缓,公司电动工具业务短期受到一定影响,公司凭借全品类、全市 场的品牌矩阵未来有望继续稳健增长。

2.以电池平台为核心,打造产品生态系统提高消费粘性&护城河

公司注重增强不同工具的电池平台兼容性,以电池平台为核心打造强生态系 统,提高客户对于品牌的忠诚度。公司以电池平台为发展战略,增强不同工具的 电池平台兼容性(电池平台可以兼容统一品牌的不同产品类型),使得用户在购买产 品后,电池组可在不同工具中互换,增加产品的使用便利性、降低产品使用成本, 以提高客户对于同系列产品的忠诚度。

1)所有 EGO 产品共享同一 56V 电池平台:公司主要 OPE 品牌 EGO 已经 形成了以 56V 电池平台为核心的产品生态体系,21 年公司将骑乘式割草机推向市 场,由可插拔、全系列相互兼容的 EGO 锂电平台提供动力,使得 EGO 锂电平台 可同时应用于骑乘式割草机、手推式割草机以及手持式 OPE 等多种产品。 2008-21H1 期间,公司合计开发 123 款 OPE 产品,其中 117 款 OPE 产品均适用 于锂电池平台运行。公司以 56V 锂电平台为核心,不断扩展产品类别,进一步巩 固品牌竞争力。

2)FLEX24V 锂电池平台:公司自 2013 年收购 FLEX 以来,引入 FLEX 锂 电池平台,目前 FLEX 锂电池工具结合 24V 锂电池平台、智能 BMS 和 THERMA-TECH™冷却技术,能够为电动工具提供更强的动力、更长的运行时间 以及快速充电能力。 3)SKIL 品牌 12V/20V/40V 电池平台:SKIL 品牌包含 12V、20V、40V 电池 平台,其中 23 款 OPE 产品适用于 20V、40V 电池平台。 4)大有产品可以由 12V、20V 锂电平台供电。

3.三电技术优势显著,垂直一体化生产体系产品质量领先

3.1.自研核心技术稳扎稳打,具备研发壁垒

公司具备先进研发实力,研发中心位于五个国家,能够更好的理解当地市场 需求。公司研发实力领先,在电池平台、电池管理系统(BMS)、电机及电控等基 础技术上取得明显突破,例如EGO产品专有的Arc-Lithium™电池及充电器系统、 推出 FLEX 锂电池平台(将智能电池管理与 THERMA-TECH™冷却技术结合)等。 公司研发以终端市场需求为导向,截至 21 年,公司在中国、美国、德国、英国及 荷兰全球五个国家设有研发中心,研发团队成员数量达到 680 名;截至 21 年末 公司累计获批专利 1773 项,其中 21 年新增获批 231 项。

电动工具和 OPE 的性能主要取决于电池平台、电机和电控,公司稳扎稳打, 自主研发绝大部分关键技术。1)电池平台:公司电动工具和设备均使用高能量密 度的电芯,通过将电池封装为模块,固定在高强度框架上。公司为电池平台配备 了热控制、智能电池组匹配和多级安全保护等技术,使公司产品即使在恶劣环境 中也能运行更长时间、仍然能够具备良好的性能。

此外,公司 BMS 为自主设计, 实时监控电芯状态,确保电池系统安全高效运行,同时 BMS 还可以准确地计算电 池的剩余容量以及具备较好的热管理能力,提高电池的安全性和寿命。2)电机: 公司电机采用无刷永磁同步和直接驱动外转子技术,结构更紧凑、重量更轻,能 量效率更高以及噪音水平更低。目前电机技术为公司内部开发。3)电控:公司通 过内部研发,能够提供具有无传感器控制、矢量控制和交流无刷技术的产品,提 高公司产品的动力、效率、可靠性和舒适性。公司目前已经实现电池组、电机、 和 PCBA 等核心零部件自产、电芯主要由全球供应商提供。

3.2.垂直一体化生产,产品质量稳定迭代更新更具优势

公司已经建立起垂直整合的生产系统,提高产品质量与稳定性,退货率极低。 泉峰已经建立起垂直整合生产系统,公司能够在内部制造电机、PCBA、机械加 工及注塑成型等核心组件,我们认为,第一,建造生产线需要投入大量资金、设 备及技术,具备一定的进入壁垒。第二,核心零部件及组件采用内部制造,能够 最大程度的保证产品的质量与稳定性,减少不必要的退换货以及召回。第三,掌 握核心生产制造技术,能够缩短产品迭代更新的研发周期,对于终端市场需求的 敏锐度能够有更好的表现。公司截至 21H1 拥有 4 个生产基地:德朔工业园(南京)、泉峰新能源工业园(南 京)、FLEX 德国工厂、泉峰越南工厂。此外,公司还将进一步提升制造能力,计 划建立两个新的生产基地和扩大位于南京的现有生产线。

4.深度绑定线下核心渠道,带动公司业务稳健成长

公司已经建立起了全球销售网络,以线下零售商为主,占比不断提升。公司 自有品牌业务目前已经建立起包含零售商、分销商、电子商务为主的销售渠道, 其中零售商主要包括以 Lowe’s、沃尔玛、ACE Hardware、翠丰为主的全国零售 商及部分本地零售商;分销商为独立的第三方,通过分销提高公司的区域竞争力 和区域市场渗透率;电商渠道主要为亚马逊以及公司自己开设的自营网店。截至 21H1,公司 OBM 业务中,零售商、分销商以及线上电子商务收入占比分别为 73.3%、19.7%、7%。

公司与劳氏深度绑定,截至 21H1,公司前五大客户收入占比为 64.4%,分 别为劳氏(39.6%)、ACE hardware(8.8%)、Bosch(8.6%)、亚马逊(4.3%)、 翠丰(3.1%),其中公司主要为 Bosch 提供电动工具的 ODM 业务。 2020 年之前,公司第一大客户为家得宝,其中 2019 年收入占比为 20.9%, 但由于创科实业深度绑定家得宝渠道,且合作体量超过泉峰控股,因此公司部分 产品逐步退出与家得宝的合作,同时 2020 年 7 月与劳氏达成战略合作,2020 年 劳氏已经成为公司最大客户,家得宝已经于 21H1 退出公司前五大客户。目前,公司旗下 EGO、SKIL 及 FLEX 品牌的电动工具和 OPE 产品已经在劳氏的北美商店上市,21 年作为与劳氏建立战略合作伙伴关系后的第一个完整运营 年,公司在劳氏渠道的收入达到 7.2 亿美元,占比为 40.9%。