同庆楼发展历程、经营表现及核心竞争力分析

最佳答案 匿名用户编辑于2024/04/07 14:11

稀缺性餐饮百年老字号。

1.同庆楼:百年老字号,“餐饮+酒店+食品”三大业务齐发力

同庆楼餐饮业务定位于“大众聚餐+宴会服务”,在上市公司中具有稀缺性。同庆楼品牌成立于1925年,以餐饮业务为核心,主要定位“大众聚 餐+宴会服务”。公司餐饮业态以大店模式为主,门店类型可分为“包厢+宴会厅”+“婚礼宴会”两类,该餐饮模式在上市公司中具有稀缺性。

基于餐饮业务延伸出酒店及食品业务,构建多成长曲线。2020年公司成立餐饮、婚礼、新餐饮、宾馆、食品5大事业部,除传统餐饮及婚礼业务 外进行了业务延伸:1)宾馆事业部:富茂酒店仍以餐饮为核心,餐饮婚庆收入占比7成以上;2)食品事业部:以同庆楼品牌推出臭鳜鱼、速冻 大肉包等产品;3)新餐饮事业部:公司旗下拥有符离集、同庆小笼、大鮨寿司等众多新餐饮子品牌。

2.营收稳步增长,盈利能力较强,疫情下经营韧性凸显

公司营收整体稳步增长。2021年同庆楼营收为16.08亿元,较2019年增长近 10%;2013-2021年公司实现营收CAGR达8.1%。

疫情之下公司经营有所波动,但总体表现出较强韧性。2020年受疫情影响公司 营收端同比下滑11.4%;而其中在疫情控制较好的2021年Q2/Q4营收端分别 较2019年同期增长21.7%/20.9%(含新增门店),表现出较好的经营韧性。

稳态下公司展现较强的盈利能力。2021年公司实现净利润1.44亿元,同比下滑 22.2%,盈利水平仍受疫情影响。但与行业内其他公司相比,同庆楼仍表现出 相对经营韧性和较好的盈利水平,2021年净利率达9.0%。

传统餐饮贡献主要收入,逐步向新餐饮、食品等新业态发展

从收入结构看,餐饮业是公司营收和利润主要贡献来源;随着食品等其他业务占比提 升,餐饮业务占比有所下降。2021年餐饮业收入为14.48亿元,占公司营收比重约90%, 仍是公司业务收入绝对来源。但随着其他业务的发展,餐饮业务的占比已呈现逐步下 跌趋势。

大中型宴会餐饮占比总体稳定,宴会服务规模逐渐增长。餐饮业务中,大中型宴会与 其他餐饮占比总体稳定,2019年大中型宴会餐饮的占比约30%。2019年之前,其他业 务中宴会服务的收入已初具规模,2019年宴会服务收入为9964万元,占公司营收的比 重为6.81%。

3.核心竞争力:品牌力+独特模式+运营能力+供应链

百年老字号稀缺性为品牌力提供有力支撑

“同庆楼”品牌创立于二十世纪初,为中华老字号餐饮品牌,拥有较强品牌力:“同庆楼”品牌在消费者群体中具有较高的认知度和清晰的品牌形象,已在消费者心目中 形成“有高兴事,到同庆楼”的品牌效应。

公司先后获得“中华老字号”、 “安徽省著名商标”、 “中国餐饮事业卓越贡献奖”、“中国驰名商标”、“中国正餐十大品牌”、“中国餐饮百强企业”、“改革开放 40年中国餐饮行业老字号新辉煌企业”等诸多荣誉称号。

关键要素-人均消费、产品创新

从人均消费角度看,公司秉承中华老字号传统,提出“大众消费,好吃不贵”的经营理念,定位大众餐饮消费,物美价廉。

从菜品设计看,公司重视产品创新及研发,设置专门的研发创新部门,牵头下辖各酒店的厨师长,组织各店技术骨干,定期召开创新交流大会,设 立创新奖励机制,保证技术人员的研发动力。公司定期淘汰滞销的菜肴,增加创新菜获奖菜品,通过不断推陈出新的机制来保持活力。

关键要素-租金、人力成本

租金成本:同庆楼公司具备专业的选址经验,同庆楼大店大多选择在二环高架桥、十字交叉路口出口处,是交通便利适宜停车的地区,近郊的门店通常从租金、效益 考虑,性价比较高的地区。

同庆楼主要门店分布的安徽、江苏两省五地采取长租策略,长租策略后期对公司业绩贡献越发明显。

人力成本:与其他上市餐饮企业相比,同庆楼人均职工薪酬处于中间位置;与安徽、江苏等主要市场人均工资相比,同庆楼有较为明显的优势,以吸引和留住优秀人 才。