高成长与高盈利并存的开拓者。
浙商中拓成立于 1999 年 4 月。历经三次重大股权变动后，公司已经逐渐发展为国内领先的大宗商品 供应链集成服务商，提供产销衔接、库存管理、物流配送、半成品加工、产业金融、套期保值等全 链条集成化管理和一站式服务。
浙江省国资委为实际控制人，股权激励造就优秀团队：公司的实际控制人为浙江省国资委，通过控 股浙江省交通投资集团有限公司的方式，控制 40.8%的股份。此外，湖南国资合计持有公司 2.4%的 股份。地方国资背景为公司提供了强大的信用背书，使得公司拥有更强的融资能力、更低的融资成 本和更多客户信任，支撑业务快速发展。公司在浙江省属国有上市公司中率先实施管理团队参与定 向增发、限制性股票激励计划和股票期权激励计划，持续推动子公司实施管理团队持股，不断完善 管理团队中长期激励约束机制，形成了长期稳定的优秀核心团队。2015 年至今，公司共进行 5 轮股 权激励，累计奖励相关业务人员股份超过 12%。
营收持续增长，业务结构不断细分优化：公司业绩持续高速增长，2016-2022 年公司营业收入、归母 净利润年均复合增速分别为 34.3%、41.4%。2022 年，公司实现营收 1936.05 亿元，同比+8.60%，归 母净利润 10.03 亿元，同比+22.39%。2022 年主营业务分产品来看，黑色供应链、有色供应链、再生 资源供应链、能源化工供应链、新能源供应链收入分别为 1525.71、29.82、104.97、105.14、140.06 亿元，占比 78.81%、1.54%、5.42%、5.43%、7.23%，同比+9.34%、-31.15%、-48.08%、79.99%、 +171.67%。
配供配送模式。公司依托自身资源渠道优势，发挥采销衔接、仓储、运输、加工等服务能力，为客 户提供“门到门”的一站式集成服务，该模式分为工程配供配送和工业配供配送两种类型。 库供分销模式。充分利用上游资源和资金实力自行购置批量库存后向下游分销，助力客户降低供应 链成本，包括两种：一是收集客户采购意向，集中采购后定向销售给客户；二是基于自身仓储网点 开展库存分销，严格管理头寸，通过衍生品市场进行套期保值，防范价格风险，以获取稳定收益。
厂库供应链模式。为满足一定规模制造企业的个性化需求所开发的定制化服务模式。在此模式下， 公司深度介入客户生产环节，在其生产区域内设置自管仓库，提供包括原材料采购、产成品销售、 库存管理、物流金融、套期保值、生产管理、管理咨询等在内的一站式集成服务，赋能客户降本增 效，提升竞争实力。目前公司在山西、广西、浙江、江苏等多个区域均已有成熟项目落地。 物流金融模式。物流金融是公司基于供应链集成服务和风险管控能力，发挥公司数字天网和物流地 网优势，通过提供货物质押监管、价格盯市、市场渠道等服务，担当银行等金融机构与制造类企业 间的风控中介，为制造类企业盘活原材料、半成品、产成品等存货价值，助力金融机构服务实体经 济，普惠中小微企业，解决融资难、融资贵、融资烦问题。 “基地+平台”模式。该模式主要应用于再生资源产业链，在交易业务平稳推进的同时，充分整合上游 资源，深度绑定终端客户，投资实体基地汇聚流量，构建集收购、金融、加工、配送、销售为一体 的模式。
公司已在再生钢铁原料、再生不锈钢、再生铝、再生 PET 等品种开展布局。 新能源产业链一体化服务模式。以满足产业核心客户需求的供应链服务为基础，持续向客户的上下 游环节企业延伸，在此过程中通过股权合作强化与产业链企业黏性，依托业务和投资的双轮驱动获 得稳定的供应链服务收益和产业链增值收益。目前，该模式主要应用于公司的新能源业务，已在光 伏、储能产业链为多家头部企业提供供应链服务，并以此为中心往上下游产业链延伸。以光伏产业 链为例，公司已完成从硅片、支架、电池片、组件到光伏电站自上而下的业务布局，通过为产业链 上的新能源产业客户提供原材料采购、库存管理、物流配送、加工服务、供应链金融、行情信息等 供应链服务。
虚拟工厂模式。虚拟工厂是公司“贸工一体”的升级模式，公司凭借品牌、资金、渠道等优势，锁定 制造企业所有或部分产能，掌握产成品货权，实现供应链服务与生产制造的融合发展，增强供应链 集成服务能力。该模式有效提升了资源利用效率，以相对较低成本满足客户加工需求，提升产业链 整体竞争力。在此模式下，公司通过与制造企业合作，强化客户合作粘性，同时获取加工利润。目 前虚拟工厂已应用于黑色、化工、新能源领域。
风险管控能力是公司重点打造的核心竞争能力之一。“经营企业就是经营风险”，公司始终坚持“风控 第一，效益第二，规模第三”的经营理念和“全员、全面、全程、全体系”的指导思想，持续优化和完 善风控体系。公司高度重视以数字科技促进管理提升和业务创新，积极推动全方位、上下贯通的数 字化转型。以信息化手段为支撑，通过区块链、物联网、大数据等技术，助力公司完成从信息化支 撑业务到数字化赋能业务的转变；以数字化赋能供应链集成服务、风险管控，为产业链合作伙伴带 来全新的价值提升。公司目前已自主研发了以客户关系管理（CRM）、价格风险管理（PRM）、智 慧仓储系统（WMS）、物流运输管理（TMS）、电子商务系统（EC）、物流金融系统（FMS）、 工程配送系统、智能合同系统（IC）等信息系统为核心的“天网”体系，实现对公司日常经营管理的 全覆盖，已有效实现业务流程线上化、数据分析可视化、交易下单自助化、期现结合数字化、客户 评估全景化。
