小商品城发展历程、主营业务及股权结构介绍

最佳答案 匿名用户编辑于2024/05/07 10:32

小商品批发领军企业,升级为顶尖综合服务提供商。

1.发展历程:数字化转型和智能化升级、产业升级和品牌建设同发展

小商品城坐落于“全球最大的小商品集散中心”浙江省义乌市,现已转变成国际上著 名的贸易市场基地。其销售的产品包括工艺品、小五金、日用百货、纺织品、玩具等,目 前已经形成显著的集群优势。该公司以小商品产业为核心,开展了市场经营、商品销售、 房地产业务和展览广告等业务,同时也拥有 Chinagoods 网上交易平台。未来小商品城将要 进一步进行数字化转型和智能化升级、产业升级和品牌建设,实现经济效益和社会效益的 双赢。在“兴商建县(市)”战略引领下,小商品城经历了六次易址、十次扩建、五代跃 迁,市场的面貌也由最初的区域性贸易,逐步演进为全国性贸易,再到国际化买卖。最初 是在街头马路上的集市;后来发展成为摊位形式的市场;随后搭建了棚架,形成了有序的 市场;建立了室内的专业市场;如今已成为国际化的商贸中心。

2. 主营业务:市场经营和商品销售,协同推进新高度

2.1 市场经营:发展基石,前进动力

市场经营业务是小商品城发展的核心和基石。市场经营一直是公司第一大毛利业务。 其收入主要来源于商位使用费,公司与商户签订合同明确商位的使用期限和使用费用,租 金按年或每两年收取。目前商位出租率高,在 95%以上,且业务稳定。截至 2023 年上半 年,小商品城负责经营的市场包括国际商贸城一至五区市场、进口市场、二区东扩市场、 篁园市场以及国际生产资料市场。除此之外,小商品城在 2022 年迪拜中国小商品城开始营业,这是公司首次在海外建立小商品城,有益于进一步拓展国际市场,开拓更多的销售渠 道和客户群体,以及提升公司在国际市场的品牌知名度和影响力,是助力打造“一带一 路”合作共赢的优秀范例。

2.2 商品销售:供销协作,良性循环

商品销售业务是小商品城进步的动力和引擎。商品销售业务在 2021 年超过市场经营业 务成为第一大营收占比业务。公司通过自营品牌“义乌好货”和“爱喜猫”,实现供销协 作,形成良性有序循环。在供给端,两大自营品牌通过源头直采、国内代理、OEM 生产等 方式,拓展优质商品供应;在分销端,公司加速布局线上线下分销渠道,累计拓展合作渠 道 2000 多家。财务表现显示,市场经营业务稳健发展,商品销售收入快速增长。

3.股权架构:义乌国资委控股,股权分配集中

义乌国资委拥有实际控制权,股权分配较为集中。根据 2022 年度报告,公司的实际控 制人为义乌市人民政府国有资产监督管理办公室。义乌中国小商品城控股有限责任公司持 有 55.33%的股份,位居第一大股东。公司的第二大股东是浙江浙财资本管理有限公司,由 浙江省财政厅完全持股。总结起来,小商品城的两大股东均具有国有背景,且股权高度集 中在义乌市国资委手中。这种股权结构为企业带来了稳定和统一的管理,有利于实施有效 的战略决策和资源配置,利于提升整体竞争力和市场地位。2020 年 10 月,公司提出了股 权激励计划,对公司董事、中高层管理、核心技术(业务)骨干等激励对象授予限制性股 票(每股 2.94 元)。股权激励考核标准包括营业收入、EPS、Chinagoods 平台的 GMV 等,不仅加大了员工的工作积极性,还为公司发展正向赋能,增大公司利润增长空间。