优质的治理结构，放大公司资源优势。
公司以盐为轴、坚持市场导向，并通过内生、外延等发展路径，持续深化盐链布局。雪天盐业成立于 2011 年，由母公司湖南省轻盐集团联合贵州盐业、江苏盐业、广西盐业、湖南财信等战略投资者发起组建，系全国盐业第一家产销一体、跨省联合的现代股份制企业。2018 年公司成功在上交所挂牌上市，目前已建立相对完善的盐产业链，主要业务涵盖盐及食品、盐及化工、盐及新能源，主要产品包括食盐、纯碱、烧碱、氯化铵等。近十年来，公司以盐为轴，内生、并购双轮驱动。其中，公司食盐主业在盐改后焕发成长新机，如公司积极拥抱市场化，加速全国化市场网络建设与全国型品牌形象宣传，推动小包食盐品类教育与品牌心智占领等。同时，公司通过外延并购，深化盐产业链布局；具体外延并购过程如下：
2014 年收购江西九二盐业，率先走出省外，覆盖江西、辐射两广及福建地区；2020 年，公司控股河北永大食盐，在东北及华北市场强化了海盐基地布局；2021年底公司收购湘渝盐化，进一步向盐化工板块延伸；次年底公司参股湖南美特新，布局高附加值的电池级纯碱以及钠电池正极材料等领域，初步形成盐及新能源业务。2023 年，公司盐穴储能项目取得实质性进展，包括开创我国新型储能和盐穴资源再利用耦合的新路径新模式，成立湖南省首家钠电研究院，主导制定的《电池级碳酸钠》团体标准系国内钠离子电池中使用碳酸钠产品的第一个团体标准；目前公司已经初步搭建起了盐化工，电池级纯碱，钠、锂电池正极材料，储能全产业链条。
公司盐矿资源充沛、盐产业链布局日拱一卒；其中，食盐业务通过全国化扩张、高端化升级而稳健增长，盐化工在并购整合湘渝盐化后顺势快速发展，其中纯碱成为公司近年业绩增长的重要支撑。 首先，公司拥有湘衡盐化、湘澧盐化、湘渝盐化、九二盐业等重要矿区的采矿权，可采面积共计 15.84 平方公里；其中氯化钠储量超13.15 亿吨，芒硝储量为3.33亿吨，矿产资源充沛。产能方面，23 年末公司各类盐及盐化产品产能800万吨/年，资产规模和综合实力稳居全国盐行业前三；其中，湘渝盐化纯碱、氯化铵产能今年预计达到 100 万吨，且其控股子公司索特盐化拥有120 万吨/年的井矿盐产能。其次，湘渝盐化被并购后实现有效整合、重塑发展势能；叠加下游需求催化，21年湘渝并表后带动公司盐化工板块跨越式发展，并贡献公司业绩增长弹性；如22 年公司营收、归母净利润同比+34.74%/+91.48%，其中纯碱、氯化铵、烧碱产品营收增量占比合计为 65%，毛利润增量占比为 53%。尽管 23 年工业盐、烧碱、氯化铵等产品价格下降影响营收、归母净利润，分别同比下降 2.77%/7.86%，但纯碱产品凭借更强的价格韧性，叠加动力煤等原料价格大幅回落，实现毛利率逆势提升（42%），同年毛利润占比达 38%。
强大的股东背景与优质的治理结构为公司市场化改革奠定基石，同时管理层高瞻远瞩，夯实“一体三翼”的产业布局。首先，公司大股东为湖南省轻盐集团，实控人系省国资委；依托强大的股东背景，公司不断优化治理结构，包括积极推进混合所有制改革，引进具有管理优势、资源优势或资金实力的战略投资者，允许公司核心管理团队和核心技术骨干持股，通过转换经营机制、盘活企业资产有效激发内生增长动力等。同时，公司完善产业布局、扩大产销规模以及不断提质提效；例如，公司 22 年实现营收、利润高速增长，同时人均创收、人均创利分别同增38%/95%；23 年，公司以“精益管理提效益”为抓手，并通过全面预算管理、严控生产成本等方式节约成本超 2 亿元，其中盐化工主要产品综合能耗同降6.85%，煤炭采购价格同降 24%，吨产品物流费用同降 15.4%等。
此外，公司在23 年完成全国营销区域改革，其中年初以来省内改革成效显著，包括劳动生产率提升、盈利能力显著增长；省外高效完成分公司大片区制改革，持续推进食用盐招商拓市、深度下沉等策略。建立、健全公司长效激励考核机制，积蓄内部发展势能。2023 年，公司对旧股权激励草案进行新一步的升级，完善多元激励机制。具体而言，公司对272名高管层与核心骨干授予 1765 万股限制性股票，每股实际发行价格为4 元；考核方面，2023-25 年解除限售的考核目标为期间扣非归母净利润分别不低于7.95/8.75/9.63亿元；目前 23 年扣非归母净利润明显低于考核目标。此外，公司全面推行聘任制和契约化管理，从内而外发挥干部人才队伍作用，激发内部改革势能，助力公司建立起现代化盐产业集群，食盐全品类和全国性的现代化国企。
