大型化工制造企业具备了一定的信息化基础，在智能生产、智能运营之外，数字化管理面对新需求、新场景，亟需解决一系列痛点：
集团管控待加强 ：集团下属子公司多，如何落地制度、提 升统一管控效率；集团根据业务运营变 化，动态调整，快速资源调配。由事后 救火，向事前统筹、事中控制、事后分 析转型。
业务协作需提升：业务系统、流程数据多，如何集成共享、持续优化运营；实现互联网时代营销管理；新经济环境下，高效销产协同。
研发创新要增效 ：如何沉淀研发经验、汇聚情报知 识，让技术创新更高效。
数智创新要提速：技术平台如何持续升级、快速响应多类数字化创新需求；如何赋能上下游企业产业链协同创新。
① 多级门户，加强集团一体化管控 大型化工制造企业，下属分子公司多，且跨地区、国家分布，用蓝凌MK快速配置多级门户，确保总部与下属组织管理一体化，让公司集团化管控更高效。
② 全流程在线管理，提效生产经营 基于蓝凌MK数智化工作平台-BPM流程能力，快速集成ERP、EPIMS、QHSE等业务系统，拉通各项业务流程，提效流程流转，提效业务运营效率，助力企业高效、稳健发展。
③档案管理，让生产、科研等资料存用更方便 支持生产、科研、人事等多种档案收存管用，在线检索便捷；档案在线浏览，可按权限下载；借阅、审批、授权全流程管控，助力业务更高效。
④ 设备故障图谱，提供辅助归因分析 面向设备健康场景，通过设备故障、家族型缺陷、故障案例、缺陷记录等各类数据构建设备故障知识图谱，实现问题与措施动态关联，为维修人员提供原因分析及解决方案。
⑤ ESG指标制度管理，助力绿色生产 打造ESG指标库，储存和管理环境、社会、治理下属多级指标；数据收集、智能测算。
⑥ 科技创新成果在线评审，评审过程透明、高效 成果申报、成果展示、专家分配、专家评分、结果公示、奖金分配等在线管控，全程留痕可追溯，评审过程更透明、更高效。
⑦ 合同管理，全程数字化让采购营销合规高效 在线化、电子化合同管理平台，支持全生命周期管控，提高合同起草、审查、用印、鉴伪和管理效率；与业务系统数据集成，助力业管一体化，让采购、销售工作更高效。
⑧ 低代码业务快搭建，快速响应业务变化 拖拉拽搭建、PC移动一体，快速搭建业务表单，实现项目、生产、工程等轻量化应用。
