登康口腔产品矩阵、股权结构及成长空间如何?

最佳答案 匿名用户编辑于2024/08/12 14:26

立足冷酸灵品牌,专注扎根口腔护理,国潮&创新营销打造年轻化形象。

1.强品牌积淀+国资背景,抗敏龙头行稳致远

公司历史最早 可追溯到 1939 年建立的“大来化学制胰厂”,于 2001 年 12 月通过股份制改造成功, 深耕并布局抗敏感技术矩阵,其核心品牌“冷酸灵”于 1987 年起,首次推出脱敏牙膏, “冷热酸甜,想吃就吃”的广告语深入人心,近年凭借火锅牙膏、国博跨界、猫爪刷 等创新营销,合作吴磊、董宇辉打造年轻化形象。据尼尔森数据,2021-2023 年占据 国内抗敏感牙膏细分赛道 60%左右市场份额,2023 年冷酸灵牙膏/牙刷线下市场份额提 升至 8.04%/5.29%,均位于行业第四。

成人牙膏仍占主导、是增速主要驱动,持续纵向拓展,围绕口腔护理的产品矩阵基本 形成,产品线涵盖成人口腔护理、儿童口腔护理、电动口腔护理、口腔医疗和美容护 理产品线。2019-2023 年成人牙膏营收占比 78%-82%,营收 CAGR 为 8.6%(公司总体营 收同期 CAGR 为 9.9%)。儿童口腔护理 19-21 年成长较优(CAGR 为 36.21%),22/23 年 发展平稳、营收占比 7.51%/7.6%。电动牙刷、口腔医疗与美容护理仍在发展初期,当 前占比较低(23 年占比 2.87%)。

国资背景控股,员工持股平台激励工作积极性。根据 24 年一季报,轻纺集团是公司的 控股股东,占总股本的 59.8%;重庆市国资委全资控制轻纺集团,是登康口腔的实际 控制人。公司股权较为集中,实际控股人为国资背景。本康壹号和本康贰号为 2020 年 建立的登康口腔员工持股平台,共同持有公司 7.4%股份。采用员工持股计划,公司股 权与核心骨干成员挂钩,有利于释放员工积极性以及激发企业创新活力。

公司经营稳定,2017-2023 年营收 CAGR 为 5%,增速略低于龙一云南白药(17-23 年云 南白药健康品事业部营收 CAGR 为 7%),表现好于两面针(17-23 年两面针成人牙膏营 收 CAGR 为-4%,收入波动较大)。

公司具备强品牌积淀&深度分销网络&抗敏技术底蕴,稳中求进。未来看点主要来自: 1)产品围绕“抗敏+”功效升级、更高端产品线(医研等)占比提升拉动毛利率提升; 2)迈向口腔大健康,牙线、漱口水等进阶品类多点布局贡献短期增量,长期打开成长 空间;3)电商快速成长,随运营能力增强盈利优化。

2.产品功效升级&结构优化拉动价格带向上,纵深进阶蓄力中长期成长

口腔护理行业进入平稳增长期。根据欧睿,2023 年国内市场规模达 491.5 亿元(23- 28E CAGR 为 3.75%),其中牙膏品类占据口腔护理市场规模 61.5%。抗敏感等细分功能 赛道份额逆势提升,根据尼尔森数据,2023 年抗敏感线下市场规模达 25.62 亿元,占 牙膏品类市场份额 11.70%且呈持续提升趋势。其中,冷酸灵在细分市场中稳定占据约 60%份额,处于领导地位。

牙膏市场品牌集中度较高,CR5 超过 65%,云南白药、舒客、冷酸灵、舒适达等国货品 牌份额提升,究其原因,品牌差异化定位、全渠道运营力、产品线布局的深度和丰富 性是品牌能否保持行业地位的关键,增长新动能来自新兴品类/新渠道/增量场景的渗 透红利。 1) 品牌差异化定位:以特定差异化功效为基本盘,向其他功效延伸提升消费人群覆 盖面。例如,早期云南白药凭借护龈&中药配方定位突出重围,在建立中高端品牌 认知后,后续相继开发出益优清新、抗敏感、金口健等多维度产品线。 2) 全渠道运营能力的匹配:传统品牌凭借广而深的经销网络打造线下渠道壁垒、短 期内较难被打破,因此我国口腔护理市场集中度较高。新锐品牌抓住电商红利瞄 准更细分需求,快速成长。近年传统品牌开始积极布局线上、并强化精细化运营 能力。 3) 新产品线/增量场景开发能力:进行儿童赛道、漱口水、电动牙刷冲牙器等细分人 群或增量场景布局。例如,新锐品牌BOP(2019年成立)瞄准年轻消费人群精细的 口腔护理需求和社交需求,凭借口喷、条装漱口水实现突围。

2.1 抗敏定位深入人心,功效升级&中高端化驱动价增

公司在创立初期便确立抗敏的定位,建立了“冷酸灵牙齿抗敏感研究中心”,在抗牙本 质敏感的口腔护理用品领域积极布局了抗敏感 3.0 技术矩阵,基于已有抗敏感技术研 究口腔软、硬组织致病机理,细化优化抗敏模型,拥有生物活性玻璃陶瓷材料技术和 双重抗敏感技术(国家发明专利)。 立足经典抗敏牙膏,基于抗敏技术 3.0 矩阵,布局医研、专研、预护等产品平台,“抗 敏+”功效升级拉动价格带向上突破。具体看,以单支到手价计算,最高端医研线抗敏 即速60S 24元/100g、是经典清火抗敏抑菌抗敏牙膏4倍左右;医研定位高端、专业, 价位带在 25-30 元/100g;专研主攻复合口腔问题、主攻抗敏 1+X,价格带 20-25 元 /100g;预护涵盖美白、护龈、口气清新、泵式,价格带 10-15 元/100g;经典抗敏感 牙膏持续换新升级,价格带 5-10 元/100g。

2.2 儿童口护产品溢价更优,系重要补充

公司儿童口腔护理产品立足贝贝乐(适用 2-12 岁儿童)、萌芽(高端婴幼儿口腔护理) 两大品牌,22/23 年发展平稳、营收占比 7.51%/7.6%。根据尼尔森数据,2021 年“贝乐乐”儿童牙刷、儿童牙膏线下零售市场份额为 5.66%/7.15%,分列儿童品类行业第 三、第五,展现了公司在儿童口腔护理市场的较强的竞争力。 由于儿童牙膏对口味多样性、配方安全性要求更高,产品溢价力更强。根据公司招股 书,儿童牙膏终端定价是成人品类的 2.5-3 倍左右,牙刷定价差在 1.5 倍左右;儿童 牙膏毛利率高于成人牙膏,但随着成人牙膏产品升级、毛利率差距在逐步缩小(从 19 年的 20pct 下降至 23 年的 9pct)。

产品功效升级&结构优化拉动价格带向上,19-23 年牙膏出厂价 CAGR 为 3.33%,即 23 年牙膏出厂价较 19 年提升 14%。

2.3 从“小口腔”到“大口腔”,第二增长曲线可期

向电动口腔护理、口腔美容、口腔医疗领域拓展,依托“冷酸灵”“贝乐乐”品牌基石, 多点发力构建产品矩阵,重点布局和发展电动牙刷、冲牙器等一系列电动口腔护理品 类,牙齿美白、牙齿脱敏等口腔医疗类,以及牙线、漱口水等口腔美容类,满足消费 者个性化、专业化、差异化需求。

从中期产品趋势发展来看,在牙刷、牙膏等基础产品的渗透率达到稳态后,后续对于 冲牙器、漱口水、牙线、牙贴等细分品类是中长期口腔护理板块升级的重要方向。与 日本、美国、韩国市场相比,我国市场仍以基础产品为主,进阶类口腔护理产品占比 不足 5%;而成熟市场消费者口腔护理意识更强,清新口气等深层需求高。例如,日本 进阶类产品占比接近 30%,漱口水、牙线各占 9.1%/9.3%;美国进阶类产品占比达 34.8%,其中漱口水占比最高为 18.8%。