生猪业务稳步增长，健康理念打造成本优势。
公司生猪养殖包括“自繁自养”、“公司+家庭农场”两种模式。在“自繁自养” 模式下，公司依托 PIC 国际育种公司（全球最大种猪育种公司）资源，分别于 2017 年、2021 年两次从美国 PIC 核心种猪群引进 PIC 曾祖代核心种猪，助力公司进一 步优化和提升了核心群、扩繁群、商品群三级金字塔式育种体系潜力。生猪饲养管 理规模化、标准化、生物安全化和信息化的生产管理模式不断成熟完善，在此模式 下，公司主要对外销售 PIC 高遗传性能种猪、仔猪及商品猪。 “公司+家庭农场”模式，则是公司基于未来发展做出的战略选择。
公司与养殖专 业户签订代养合同，养殖专业户向公司提供一定的保证金，公司负责提供饲料、猪 苗、动保及技术服务等，最终根据双方合同约定及养殖成绩向养殖专业户支付一定 的代养费。 2018-2023 年公司生猪出栏量从 22.2 万头上升至 152 万头，生猪外销量从 6.4 万头上升至 120.8 万头，年复合增长率分别达到 46.9%、79.9%。公司持续稳步推 进生猪业务，2015 年至今，资产负债率始终维持在 40%以内，随着 IPO、定增、自 筹项目规划的逐步落地，云南、广西、广东生猪产能布局将分别新增约 250 万头、 150 万头和 50 万头。 1H2024，公司生猪出栏量 109.24 万头，同比增长 62.8%，已完成全年出栏目 标 230-250 万头的 43.7%-47.5%。2024 年 6 月末，公司能繁母猪存栏量 9.8 万头， 年底母猪存栏规模有望达到 12.2-13 万头，为 2025 年生猪出栏奠定基础。
公司经过二十余年的生猪产业链经营实践与创新，积累了丰富的管理经验，立 足于养殖环境、营养供给、生物安全系统、有竞争力的养殖团队，形成了以猪只健 康和生物安全为核心的现代化生猪产业链管理体系。2024 年以来，生猪养殖成本始 终处于上市猪企第一梯队。
① 科学的养殖环境控制。良好的养殖环境能够有效降低猪只的应激反应，防止疫病传播，是猪只健康生 长的基础。公司参考 PIC 生物安全千点评分体系进行科学选址，并就场址征询 PIC 公司专家建议，为养殖环境安全奠定坚实基础。PIC 生物安全千点评分体系通过对 场址周边的天然屏障、气候条件、人员聚集区、公共道路、养殖及屠宰设施等外界 条件进行系统分析，全面识别场址周围的生物安全风险点，选择生物安全条件突出 的地点建设养殖场。 同时，公司引入国际先进的猪场设计和管理理念，建成了符合环保和产品安全要求的规模化、现代化、生物安全化的生猪养殖场。
公司现代化养殖场采用美式养 殖模式，选用自动环境控制系统、自动饲喂系统等专业设备技术指标先进，采购自 美国爱科集团（AGCO）及其下属的谷瑞机械（GSI）、美国豪格斯莱特公司（HOG SLAT）等国际著名的养殖设备生产商。公司猪舍内装配的自动化环境控制系统，能 够按照养殖人员设定的系统参数维持内部环境稳定舒适，通过经验积累形成一套系 统的环境控制标准，猪舍内温度根据猪只日龄增长阶梯下降，通风量根据猪只日龄 和季节因素进行调节。自动饲喂系统一方面能够控制饮水器的水流速度，合理调节 猪只供水量；另一方面能够根据设定，定时定量地将饲料自动传送至料槽中。公司 猪舍配有全漏缝水泡粪系统，以防渗混凝土及钢筋浇筑防渗漏的粪便发酵深坑，深 坑上面采用全漏粪地板进行铺盖，猪只饲养在漏粪地板上面，养殖过程中猪只排泄 的粪便、尿液直接漏到深坑中进行初次发酵，然后通过设备流入二次发酵沉淀池， 避免出现大量粪便堆积，有效提升猪舍内部的空气质量和卫生防疫条件。
② 全面的营养供给。饲料是猪只健康生长的决定性因素。公司养殖生猪所用饲料均为自主生产，始 终坚持使用高标准的饲料原料，品管部门对饲料生产车间的环境及工艺流程进行实时检查，并对每批次饲料质量进行抽样分析。在保证品质的基础上，公司精细化管 理饲料配方，研制出 SNP 系列专业猪场饲料，满足公猪、母猪、育肥猪生产及全生 长周期的营养需要。育肥阶段 SNP 系列专业猪场饲料分为多种型号，匹配不同生长 阶段的猪只，为不同日龄和体重的猪只提供全面的营养供给，进一步提升规模化养 殖效率。同时，猪舍中装配的自动饲喂系统能够根据设定每日定时定量地向料槽中 传送饲料，保障猪只科学、规律地摄入营养。
③ 健全的生物安全体系。公司根据生猪配种、生产、保育以及生猪育肥等不同阶段生猪生长特点，分别 制定了不同养殖猪舍的标准作业指导书。各养殖场均建立了“外围—厂区—猪群”三位 一体的生物安全管理体系，从养殖场外部到内部生物安全等级逐渐提高，人员、物 资等进入生物安全等级高的区域必须进行消毒、隔离处理，有效防控各类重大特异 性疾病的发生。 公司制定了系统的免疫接种制度，各养殖场按兽医主管部门的统一布置和要求， 开展猪瘟、口蹄疫、高致病蓝耳病等重大疫病的免疫工作；严格按场内制定的免疫 程序做好其它疫病的免疫接种工作，严格免疫操作规程，确保免疫质量。公司选用 勃林格等国际知名公司的疫苗产品，提升猪只抵抗疫病的能力；选用杜邦、默沙东 等公司的消毒剂和清洁剂，创造洁净安全的生产环境。 公司在内部建立了完整的疫病防控管理体系，建立了完善的生物安全和健康管 理制度，通过猪场选址评分筛选最优猪场建设位置，避开高风险区域。采取猪场多 级隔离、洗消烘中心等设施设备加持，和内部“大区域、小单元”布局，防止疫病通过 人员、车辆、物资和媒介动物侵入和交叉感染。公司全面升级猪舍设计，通过增加 高效空气过滤系统，有效过滤细菌病毒；饮水超滤消毒、出风灭菌除臭，提升全程 疾病防控能力。同时通过重大疫病净化技术和空气过滤场的建设，筑牢未来疫病防 控的最坚实“护城河”。目前存栏母猪群的 70%母猪为蓝耳双阴猪群，未来健康保障 相关的疫苗、动保费用将持续降低，猪只生产速度提升，成本有望进一步下降。
④ 打造有竞争力的养殖团队。公司始终保持“心中有爱，开花结果”的理念。在人才培养方面，持续开展多 项招聘活动，吸纳高校优秀人才加入公司，打造年轻化、专业化的人才梯队满足公 司高质量发展过程中的人才需求。2023 年，公司走进全国 20 余所高校，共开展校 园培训 30 余场，培训人数覆盖 2,000 余名在校生，2023 年校招总人数 284 人。公 司制定了分工明确、按劳取酬、优胜劣汰的人力资源管理机制，建立了阶段化的管 理层储备制度，为公司长远发展创造活力，同时通过外部学习、内部培训、团队竞 争等方式提高员工整体的业务能力和技术水平。公司坚持“与员工共享发展成果”的原 则，不断提升员工福利待遇，优化人才激励机制，实现人力资源的可持续发展。具 有较强的产业整合能力、抗风险能力和区域竞争力。
公司在非瘟疫情期间，就表现出了优异的成本控制能力，2018-2020 年公司自 繁自养商品猪的养殖成本分别为 12.65 元/公斤、12.0 元/公斤、12.69 元/公斤，合作 养殖商品猪的养殖成本分别为 10.24 元/公斤、12.82 元/公斤、13.68 元/公斤；需要 注意的是，2018 年公司多数合作农户投苗时间集中在 9 月之后，当年仅出栏生猪 112 头，其单位成本不具备代表性；2019 年和 2020 年，公司合作养殖模式下的商品猪 单位成本略高于自繁自养模式，主要是因为 2019 年下半年起生猪价格大幅上涨，公 司给予合作农户补贴增加，合作养殖费成本有较为明显的增加。2024 年以来，公司 的生猪成本始终处于上市猪企第一梯队，6 月育肥猪完全成本已降至 13.7 元/公斤。
