长虹美菱内外销业务及发展战略分析

最佳答案 匿名用户编辑于2024/10/09 08:52

子公司中山长虹负责空调外销业务。

1.内销:冰箱业务稳定,空调产品线丰富

(一)冰箱业务:增速稳定

2023年、2024年H1冰箱业务分别实现内销收入53亿、25亿元,近年来冰箱国内收 入基本稳定(注:冰箱国内收入为计算得,通过海外总收入-空调海外收入约等于冰 箱海外收入,再由冰箱总收入-冰箱海外收入得冰箱国内)。根据产业在线相关数据, 2023年、2024年H1公司冰箱内销销量分别同比+5.5%、3.7%,在白电行业竞争激烈 的情况下,公司依然能够保持韧性。根据奥维云网相关数据,2024年以来公司冰箱 线上零售额份额有小幅波动,2024年5月公司线上零售额份额由4月的5%下降至3%, 6月-7月均保持在3%;线下零售额份额有波动上升趋势,2024年5月-7月公司线上零 售额份额分别为7%、8%、7%。在新一轮以旧换新政策驱动下,长虹美菱有望进一 步收益政策。各价位冰箱线上线下销量均有望增加,客户群体预计将持续扩大,市 场份额和品牌影响力将会进一步提升。

公司坚持“鲜、薄、大、嵌”的产品布局战略。2023年线上渠道的“无忧嵌PRO”及 “全无间PRO”、线下渠道“400L大窄门”及“冻鲜生”等系列产品成功上市,市场 反响良好,推动产品结构提升,形成冰箱产品矩阵。2024年以来,公司市场部坚持 “抓零售、推精品、提效率”的产品导向,聚焦于M鲜生系列、冻鲜生新品、零嵌入 冰箱等核心产品线,实施全面布局。公司不断优化冰箱包装设计、构建线上线下融 合的全渠道推广体系、举办新品品鉴会,成功孵化出引领市场的现象级爆品(如BCD507WPU9CDZX),持续强化中高端市场的竞争力。

在冰箱功能结构持续升级的情况下,公司有望通过产品的高性价比实现内销稳定 增长。根据奥维云网相关数据,2024年以来,受到头部品牌压价等因素影响,公司 冰箱均价较2023年有所降低。展望未来,公司通过不断推出冰箱新品,打磨产品质 量,提升产品口碑,有望进一步进行冰箱提价。

(二)空调业务:通过精进产品、拓展渠道保持收入稳增

2023年、2024年H1公司空调内销收入分别为78亿、59亿元(注:空调总收入-中山 长虹收入约为空调国内收入),分别同比+16.7%、+23%,实现较好增长。根据产业 在线相关数据,公司空调内销市场份额稳中有升,2024年6月、7月空调内销市场份 额分别为6.4%、5.4%,同比+49.56%、5.92%。

公司大力发展自主品牌,促进空调增长。2023年公司线上主推“熊猫懒”柜机和QW 挂机等爆款单品。行业首创的“熊猫懒”功能可自动调节温度、风向等,精准解决行 业痛点。线下聚焦独特价值产品,推出“全无尘”、“客餐柜”两款产品,提升了差 异化竞争力。在产品技术方面,公司坚持自主研发与创新(如首创“天沐式黄金气 流”技术,不同季节自动调节风向,避免直吹人体。),内销收入具有可持续性。同 时,公司绑定小米等多家代工业务。小米相关代工业务一定程度上摊薄公司制造费 用,充分利用公司剩余产能,平滑发展自主品牌带来的经营波动。

横向对比中低价位竞品,公司空调产品具有显著的性价比优势。公司在“防直吹”、 净化模块不断精进,较早开始研究该领域并且目前拥有四阶舒适风,不断精进空调 产品性能,持续进行产品迭代。根据奥维云网数据,公司空调线上线下均价也保持 在相对低位,跟一线头部品牌相比,还有一定的距离。考虑到公司在产品上也在不 断迭代,空调有显著的性价比优势,期待随着品牌力逐渐增强带动的均价与份额持 续提升。

2.外销:集中新兴市场布局

(一)海外业务布局新兴市场

公司聚焦一带一路国家,2011年在巴基斯坦与阿联酋RUBA公司合资成立 Changhong Ruba Trading Company (Private) Limited,在巴基斯坦设立工厂进 行生产;2016年在印度尼西亚与长虹空调共同投资建立CHANGHONG MEILING ELECTRIC INDONESIA , PT ; 2020 年 在 菲 律 宾 直 接 投 资 建 立 CHMeiling.International (Philippines) Inc。

1. 空调业务

子公司中山长虹负责空调外销业务。从收入端看,2023年、2024年H1表现优秀,营 收分别同比+21.8%、+18.2%。公司空调海外市场主要集中在拉美,中东、非洲等区 域,这些区域空调需求旺盛,但由于大宗材料价格上涨与价格战的影响,公司利润压力依然存在。从利润端看,2023年、2024年H1公司空调业务净利润分别为1.6亿、 0.5亿元,净利率分别为4.29%、1.81%。公司海外空调业务净利润及净利率仍有较 大上升空间。

2. 冰箱业务

公司根据海外用户需求,围绕“大容积化、多门化”持续推动产品升级,坚持产销 供一体化,实行“以柜定产”、提高直发比例、降低库存总量,切实推动提质增效。 公司对于冰箱业务并没有独立拆分,考虑到其他品类外销额占比微笑,此处我们用 公司外销收入减去中山长虹的收入,约等于公司冰箱外销收入。经计算,2023年、 2024年H1公司实现冰箱外销收入分别为38亿、22亿元,分别同比+84%、29.4%。 近年来,公司海外冰箱业务展现出非凡的增长潜力,其发展态势已逐渐超越长期以 来作为公司海外扩张支柱的空调业务。公司冰箱产品在国际市场上的竞争力和市场 需求显著增加,看好公司海外冰箱业务的长期发展。

(二)家电出口趋势已至,公司外销业务有望继续增长

白电整体出口正当时,根据产业在线数据,2020-2023空调、冰箱年度外销量同比增 速分别为5%、11%、-3%、8%和23%、4%、-23%、27%。公司拥有巴基斯坦、印 尼两大海外制造基地,深耕亚非拉市场。在目前家电出海趋势下,看好公司海外利 润部分延续增长。

3.公司发展战略

逐年落实公司发展战略,改革提效正当时。公司全面贯彻“一个目标,三条主线, 四个管理体系”的经营方针,坚定走效率为王、产品领先、对标对阵之路,让效率和 产品的能力通过对标对阵转化为经济效益,继而实现在盈利前提下份额增长的目标。

持续深化营销转型,根据长虹美菱营销总部微信公众号发布内容,长虹美菱中国区 自2022年9月29日起具体实施深化营销转型战略。公司取消分段经营,从多个利润中 心归并为一个利润中心,进一步推动产业负责制下的全价值链拉通经营。具体营销 转型策略包括(1)营销分部:从利润中心转变为成本中心,由经营组织转变为职能 组织,聚焦销售与市场工作。(2)产品中心:统一产品中心岗位设置,产品线客户 经理调整为零售经理,聚焦各产品公司与营销事业部下达的销售目标。