推动企业数字化转型不仅限于生产环节，还 应覆盖企业管理、销售、客户服务等各个方面。
全球经济面临诸多挑战， 企业经营持续增长受阻
近年来，受疫情后复苏缓慢、地缘政治冲突、通货膨胀、能源价格波动等 多重因素影响，全球宏观经济表现疲软。全球经济增速自 2019 年后逐步放缓， 2020 年受新冠疫情影响全球经济出现萎缩。虽然在 2021-2023 年有所反弹，但 复苏过程不均衡，部分地区和行业面临长期低增长的困境。尤其是俄乌战争导 致能源价格上涨，进一步推高了全球通货膨胀率，增加了企业生产和运营成本。 此外，为了应对通货膨胀，许多国家的央行，如美联储和欧洲央行，采取了加 息等紧缩性货币政策，导致资本市场波动和融资成本上升。这对企业的投资和 扩张计划产生了负面影响。
从企业端来看，与 2023 年度榜单相比，2024 深圳 500 强企业累计实现营 收总额 103799 亿元，同比下降 5.51%。营收规模超千亿元的头部企业实现营 收总额 61206 亿元，同比下降 13.35%。全球宏观经济环境的复杂性给深圳企 业带来了多方面的挑战和影响。 外部需求疲软，出口承压。深圳企业特别是出口导向型企业受到全球需求 疲软的直接影响。欧美市场的消费能力下降，使得电子产品、家电和通信设备 等深圳企业的主要出口商品销量下滑。同时，全球经济放缓也影响了企业的订 单量和国际市场的拓展能力。中美贸易摩擦加剧了这种局面，美国对部分中国 商品征收的高关税也削弱了深圳出口企业的竞争力。 全球市场竞争加剧。随着全球经济的复苏速度不均衡，深圳企业在国际市 场上面临更为激烈的竞争。一些发展中国家如东南亚国家由于劳动力成本更低， 吸引了更多的外资和制造业投资，使得深圳企业的全球市场份额受到威胁。这 不仅体现在低成本制造领域，还包括高新技术领域，深圳企业需要面对来自不 同国家和地区的竞争压力。
供应链压力增大，成本上升。全球供应链中断和能源价格波动对深圳制造 企业的生产运营产生了不利影响。原材料价格上涨和物流成本上升导致企业的 生产成本增加，特别是依赖全球供应链的高科技和制造业企业面临更高的经营 压力。同时，供应链的全球化布局面临调整，许多跨国公司正在将部分生产基 地转移至东南亚等地区，这对深圳制造业带来了潜在的市场份额流失风险。 融资成本上升，投资扩展受限。全球央行加息和货币政策收紧使得融资环 境变得更加严峻。深圳企业，特别是中小企业，在全球资本市场上融资成本上升， 面临更大的资金压力。利率的上升使得企业的贷款成本增加，制约了其在技术 研发、生产设备更新和全球扩展计划上的投资能力。
产业新旧动能转换渐进， 企业转型升级面临阵痛
从深圳 500 强整体榜单来看，制造业企业数量占比约四成。从制造业细分 领域看，按工业战略性新兴产业分类，新一代信息技术产业企业占据了主导地位， 有 107 家企业，占制造业总数量的 53.77%，其它工业企业类型相对较少，整体 工业战略性新兴产业发展较为集中。 深圳市作为中国改革开放的前沿阵地，早期依靠电子信息、加工贸易等劳 动密集型产业迅速崛起，这些产业构成了深圳经济发展的传统支撑动能。然而， 随着国内外经济形势的变化和技术的不断进步，传统旧动能逐渐面临增长乏力、 产业转移、竞争力下降等问题。因此，目前深圳市正积极推动发展旧动能升级 转换，通过技术改造、产业升级等方式提升传统产业竞争力，同时大力发展新 兴产业，鼓励企业转型升级发展，培育新的经济增长点。
目前，虽然新兴产业如未来科技、新能源、生物医药等在深圳市已有一定 的发展基础，但尚未完全形成规模，市场对其产品的需求也尚未充分释放，导 致市场需求出现空档，影响了部分企业的市场拓展，不同产业企业的经营效益 也差距较大，企业转型升级面临阵痛。 例如，2024 年深圳 500 强企业在“20+8”重点布局领域的销售利润率表现 参差不齐，超高清视频显示、智能终端、软件与信息服务等产业销售利润率增 长幅度较大，而高端装备与仪器、新能源产业、新材料等领域利润率下滑明显。 此外，细胞与基因产业虽然被认为是未来成长空间较大的战略性新兴产业之一， 但其销售利润率和总资产收益率均出现较大幅度的下滑。尽管这些产业具有较 高的技术壁垒和市场潜力，但由于研发周期长、市场竞争激烈等原因，其资产 收益率和销售利润率都存在较大波动，甚至有些行业呈现负增长。对于这些高 技术含量的行业，需要更长期的战略性投入和耐心。
国际化布局正逐步推进，海外市场面临风 险阻碍
近年来，全球范围内的贸易保护主义抬头，尤其是中美贸易摩擦、欧盟对 外资企业的限制，使得深圳企业在国际市场拓展中面临更多的政策壁垒。在高 科技领域，欧美国家对中国企业实行严格的技术封锁政策，限制了深圳企业获 取关键技术和高端设备的渠道，这削弱了其全球化布局的能力。同时，疫情之后， 全球供应链格局发生了巨大变化，许多跨国企业重新审视供应链布局，部分国 家出于安全考虑，将生产和供应链向国内回流或转移至东南亚等地。以上因素 导致深圳企业在全球化战略调整中面临诸多挑战。
企业市场准入受限。许多深圳企业在海外拓展业务时，面临着更高的关 税壁垒和更严格的市场准入要求。例如，美国对中国的电子产品和通信设备征 收了高额关税，导致深圳企业在美国市场的销售利润下降，产品竞争力减弱。 部分国家对深圳企业进行严格的知识产权审查和技术转移限制，阻碍了企业的 扩展。 跨国并购和技术合作受阻。企业在全球市场上的并购和技术合作计划受到 阻碍。由于政治压力，许多国家对中国企业的并购采取了更为严格的审查机制， 甚至禁止在敏感领域的投资。这削弱了国内企业通过并购和技术合作获取先进 技术和资源的能力，限制了其全球扩展的速度。 海外市场深入拓展受阻。受部分技术出口限制、本土保护主义政策等影响， 深圳市尤其以高科技电子产品出口为核心业务的企业，在海外市场的进一步拓 展面临较大的阻力，部分企业难以维持在国外市场的进一步扩张的步伐，企业 经营面临诸多不确定性。
重塑企业发展新质生产力， 挖掘可持续发展新动能
当前外部环境下，大力发展新质生产力是新一轮科技革命和产业变革、全 球价值链出现重大调整、新发展阶段需要挖掘经济增长新动能、绿色发展成为 全球共识下的必然要求。深圳 500 强企业要主动拥抱当前市场发展趋势，加快 业务结构优化升级，通过创新驱动培育新质生产力，抢占市场竞争高地。
加大研发投入推动技术创新 。增加核心技术研发经费投入：深圳领先企业应持续加大研发经费的投入， 尤其是在核心技术和前沿领域的研发中保持高强度的资金支持。通过设立专项 研发资金，更有效地推动技术突破，形成具有自主知识产权的核心竞争力，并 保持企业在全球市场中的技术领先地位。 推动前沿技术的应用：在人工智能、区块链、物联网、5G 等前沿技术领域， 企业应加快基础研发进度，并积极推动这些技术在产品和服务中的应用。例如， 在制造业领域，利用人工智能技术优化生产流程，实现智能制造；在金融科技 领域，通过区块链技术提升交易的安全性和透明度等。 建立全球创新网络：建议有条件企业建立全球范围内的创新网络，通过设 立海外研发中心，与国际知名高校和研究机构合作等方式，获取全球创新资源， 提升企业的研发能力。例如，企业在欧洲或北美等高校或创新资源丰富的地区 设立研发机构，吸引当地高端技术人才，进行前瞻性技术研究。
推动企业数字生产经营转型 。推进企业全方位数字化转型：推动企业数字化转型不仅限于生产环节，还 应覆盖企业管理、销售、客户服务等各个方面。建议企业利用云计算、大数据、 人工智能等数字技术，推动业务流程的全面数字化，实现管理效率的提升和决 策的智能化。 智能制造和工业互联网的应用：在制造业领域，建议企业大力推动智能制 造技术的应用，通过工业互联网平台，实现设备、生产线、供应链的互联互通， 提升生产效率和质量。例如，可以引入智能监控系统，实现设备的实时监控和 故障预测，减少停机时间，提高生产效率。 构建数字化供应链：建议企业打造数字化的供应链管理系统，通过大数据分析、物联网技术，实现供应链各环节的信息透明化和协同优化。通过精准的 供应链管理，企业可以更好地应对市场需求变化，降低库存成本，提高供应链 效率。 重视数字化人才培养：建议企业加强对数字化人才的培养和引进，通过内 部培训、外部招聘和与高校合作等方式，构建高素质的数字化人才队伍。特别 是在大数据分析、人工智能算法、物联网开发等领域，建议企业培养一批具有 深厚技术背景和实践经验的专业人才。
重视业务创新优化升级发展 。鼓励多元战略业务创新发展：建议部分深圳领先企业打破现有业务结构中 “一业独大”的局面，推动多元业务布局，减少过度依赖单一产业可能带来的 经济风险。建议有条件的企业积极参与深圳战略性新兴市场布局发展，如生物 医药、绿色低碳、前沿新材料等领域，形成多个支柱业务协同发展的格局，为 企业在未来市场抢占竞争制高点、实现可持续发展奠定基础条件。 探索商业价值主张创新：在新的市场经济环境下，深入洞察市场需求，明 确市场痛点，创造独特且有价值的体验，例如在产品或服务中融入创新元素， 如新技术、新设计、新服务流程等，重新定义企业为客户提供的价值主张，满 足客户新的需求和期望。通过创新价值主张，区别于竞争对手，企业可以吸引 更多客户并提升客户满意度，为企业带来竞争优势。 平衡传统业务优势与新兴业务拓展：在推动新兴业务发展的同时，持续夯 实传统业务的领先优势，重视传统业务的转型升级。例如，通过技术创新和数 字化改造，提升传统业务的附加值，增强其竞争力。企业既要保持传统业务的 领先优势，又要积极开拓新兴业务市场空间，实现业务结构的平衡与多元化。
持续深化国际化市场布局， 打造高水平竞争力优势
近年来国内消费市场增长疲软，企业竞争十分激烈，产业“内卷”明显， 低水平、无效甚至是恶性竞争现象时有发生，向外寻求新兴市场发展空间成为 企业实现可持续发展的主要路径之一。与此同时，2021 年以来，全球范围内逆全球化思潮愈演愈烈，单边主义与保护主义的抬头对国际贸易和产业链带来了 巨大不确定性，在大力开拓国际市场的同时，也要保持一定的理性和韧性。
重视市场调研与分析 。深度调研目标市场：在进入新的国际市场前，建议企业进行详尽的市场调 研和分析，了解目标市场的经济环境、消费者需求、竞争态势以及法律法规等 方面的信息。企业可以通过建立海外办事处、聘请当地市场顾问、参与国际展 会等方式，深入了解目标市场的实际情况。 精准定位与市场细分：根据调研结果，对目标市场进行细分，并制定差异 化的市场进入策略。不同国家或地区的市场需求和文化习惯不同，企业应根据 当地市场特点，调整产品定位、定价策略和营销手段，做到精准营销。
优化全球供应链管理 。建设全球供应链体系：在拓展境外市场的过程中，企业需要优化和建立全 球供应链体系，确保供应链的灵活性和抗风险能力。企业应根据目标市场的地 理位置、物流成本和供应链安全等因素，合理布局海外生产基地和仓储设施， 降低运营成本，提高市场响应速度。 应对全球供应链风险：全球供应链管理中可能面临多种风险，如地缘政治 风险、自然灾害、物流中断等。企业应制定供应链风险管理策略，如建立多元 化供应商网络、提升供应链的透明度、加强与供应商的合作关系等，以提高供 应链的韧性和可靠性。
加强全球化品牌建设 。提升产品和服务质量：质量是品牌的核心。深圳企业应不断提升产品和服 务质量，以高品质赢得国际市场的认可和信任。此外，企业还应注重售后服务， 确保在海外市场提供与本土市场一致的优质服务，树立可靠的国际品牌形象。 打造国际品牌形象：深圳企业在拓展境外市场时，应注重打造全球品牌形象， 提升品牌的国际知名度和美誉度。可以通过在国际媒体投放广告、赞助国际性 活动、参与国际展览等方式，增加品牌的曝光度和影响力。同时，企业还应注 重品牌的本地化策略，确保品牌能够与当地消费者产生共鸣。
寻求国际合作与并购 。积极寻求国际合作：深圳企业可以通过与海外企业进行战略合作、技术合作、联合研发等方式，快速进入境外市场，分享技术和市场资源。通过与当地企业 的合作，企业可以更好地适应当地市场环境，降低市场进入成本和风险。 进行海外并购和投资：建议企业可以通过并购海外具有技术优势或市场渠 道的企业，快速获得进入当地市场的资源和渠道。这不仅有助于企业迅速扩展 国际业务，还能通过并购提升企业的技术水平和产品竞争力。在进行并购时， 企业应注意对并购目标的尽职调查，评估其财务状况、市场前景和法律风险。
积极承担生态文明建设责任， 走低碳绿色循环道路
二十届三中全会提出，中国式现代化是人与自然和谐共生的现代化，要聚 焦建设美丽中国，加快经济社会发展全面绿色转型，健全生态环境治理体系， 推进生态优先、节约集约、绿色低碳发展，促进人与自然和谐共生。深圳企业 也要积极拥抱生态文明体制改革，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，促进绿 色低碳循环发展经济体系建设。
积极履行社会责任和环保义务。 三中全会重点强调了绿色发展理念和社会责任担当，深圳市企业应积极履 行社会责任和环保义务，推动可持续发展，通过采用绿色生产技术和环保材料、 加强废弃物的处理和回收利用等措施，降低生产过程中的能耗和排放，减少对 环境的污染，同时积极参与绿色环保相关的社会公益事业和慈善活动回馈社会， 树立良好的企业形象和品牌形象。
企业发展融入“碳中和”战略。 特别是对于碳排放量较高的重点企业，需要建立碳排放基线，明确自身碳 排放现状，设定具有挑战性且可实现的减排目标，制定具体减排计划，包括能 源结构优化、能源效率提升、清洁生产技术应用、产品设计优化等方面。加大 在低碳技术、清洁能源技术等方面的研发投入，推动企业技术创新和业务升级。
推动生产经营绿色转型升级。 深圳市领先企业应加快绿色转型步伐，积极融入国家生态文明战略，助推产业结构调整和升级。 绿色产品设计与服务：在设计产品时，充分考虑产品的环保性能和全生命 周期的环境影响。通过采用环保材料、优化产品结构和提高产品能效等方式， 实现产品的绿色化。在销售和服务过程中，提供符合环保要求的服务，如提供 产品的回收和再利用服务、推广绿色消费理念等。 绿色生产与循环利用：通过引入先进的节能技术和设备，提高生产过程中 的能源利用效率，减少能源消耗和浪费，如使用高效节能的电机、照明系统和 生产设备等。对生产流程进行优化，减少资源消耗和污染物排放。通过改进生 产工艺、优化物料配比、提高产品质量和延长产品使用寿命等方式，实现资源 的节约和循环利用。通过源头控制、过程控制和末端治理相结合的方式，实现 生产过程的清洁化。推动企业内部和跨企业的循环经济模式发展，实现资源的 循环利用和废弃物的资源化利用。 绿色供应链管理：在供应链管理中，优先选择那些环保表现良好的供应商， 确保原材料和零部件的环保性。采用可回收、可降解的包装材料，减少包装废 弃物对环境的污染。通过优化物流和运输方式，减少运输过程中的碳排放和能 源消耗，如采用低碳运输工具、优化运输路线和减少空驶率等。
