龙佰集团优势及经营看点在哪?

最佳答案 匿名用户编辑于2024/10/16 11:10

公司持续布局上游资源,原料供应优势显著。

公司在2016年以前主要以协议合同形式外购钛矿资源,2016年并购龙蟒实现“蛇吞象”后,公司完成了上下游的一体化布局,将龙蟒红格铁矿纳入旗下,大大增强了钛矿的自给能力。2022 年,公司并表振兴矿业,获得庙子沟铁矿采矿权、徐家沟铁矿采矿权、选矿厂及尾矿库,实现资源翻倍。

海外矿源方面,公司通过控股子公司东方锆业拥有WIM150、铭瑞锆业明达里、Image 布纳伦和 Atlas、Image Eneabba、Image McCalls 等项目,权益资源保有量达17.55 亿吨。

选矿项目稳步建设,超微细粒钛铁矿选矿高效回收项目提高资源综合利用率。公司目前原矿处理能力对应钛精矿产能 172 万吨/年,铁精矿产能460 万吨。其中矿冶公司钛精矿产能 120 万吨,丰源矿业 30 万吨,同时在2023 年正式投运超微细粒钛铁矿强化回收创新示范工程生产线,每年从尾矿中可多回收钛精矿22万吨。预计到 2025 年底公司钛精矿和铁精矿产能分别可达 248 万吨/年和760 万吨/年。

龙佰钛白粉产能位居全球第一,并购与资源优势驱动产能快速增长。公司目前产能包括 85 万吨/年硫酸法以及 66 万吨/年氯化法钛白粉。公司产能的快速增长一方面源于资本运作,包括收购亨斯迈 TR52 钛白粉、龙蟒、新立钛业,另一方面源于公司充分布局上游钛矿,拥有超 3 亿资源储量,172 万吨/年钛精矿采选产能(规划到2025 年达 248 万吨/年),一体化显著提高了公司原材料自给能力,大幅减少原材料采购成本。

公司钛白粉单吨成本较竞争厂商有较大优势。布局上游资源优化了公司的钛白粉生产成本,2023 年公司钛白粉的单吨成本约为 10,960 元/吨,对比钒钛股份、中核钛白、金浦钛业、鲁北化工、惠云钛业均具备优势,同时该成本为氯化法及硫酸法钛白粉综合成本,考虑到氯化法成本较高,如仅计算硫酸法钛白粉,公司单吨成本相较行业优势会进一步扩大。

氯化法技术独占鳌头,政策支持拥有先发优势。随着环保政策的趋严,国家发改委 2019 年 11 月颁布并自 2020 年 1 月 1 日起施行的《产业结构调整指导目录(2019年本)》,限制新建硫酸法钛白粉,鼓励新建单线产能每年3 万吨及以上的氯化法钛白粉生产线。拥有低成本、成熟大型氯化法钛白粉技术的企业拥有先发优势。公司 2012 年率先从德国钛康公司引进大型沸腾氯化技术,2015 年第一次联动试车失败后,公司于 2016 年通过自主技术攻关,成功投产焦作一期10 万吨/年氯化法钛白粉产线。此后公司收购云南新立钛业实现其原有6 万吨/年氯化法产线复产,焦作二期及云南楚雄产能也陆续建成投产,目前公司已拥有66 万吨/年氯化法产能。

钛白粉牌号齐全,多年积淀铸造品牌优势。公司有“雪莲牌”和“蟒牌”两个钛白粉产品品牌,为全球市场钛白粉产品知名度最高、影响力最大的品牌之一,销往100多个国家和地区,深受国内外客户好评。公司钛白粉成品种类齐全,涵盖十八种牌号,公司亦在开发多个新钛白粉产品品种。 先进的技术和品牌影响力使得公司的高质量产品有一定溢价。根据隆众化工数据,以龙佰 BLR699 牌号(硫酸法)钛白粉和 BLR895 牌号(氯化法)作为比较基准,公司产品价格显著高于金红石钛白粉现价,始终保持优秀的溢价能力。

产能迅速扩张,位居全球第一。公司海绵钛发展起步较晚,但扩张迅速,源于公司一贯的并购基因,分别于 2019 年 5 月和 2020 年7 月对云南新立钛业和金川集团钛资产进行了收购,形成了云南、甘肃两大海绵钛生产基地。目前公司共拥有海绵钛产能 8 万吨/年。 海绵钛技术储备充足,产品高端化先驱。公司拥有大型熔盐氯化和大型沸腾氯化技术,可适应不同品质的富钛料;拥有 U 型炉和I 型炉两种海绵钛冶炼技术,可产出不同质量要求的海绵钛。海绵钛根据不同纯度和性状划分为0A级、0级、1级、2 级、3 级、4 级、5 级共 7 个等级,公司目前生产的海绵钛和转子级海绵钛主要是0级和 1 级,也有少量 0A 级和其他级别。2022 年 5 月公司产出第一炉转子级海绵钛,填补了国内高端海绵钛的空白,主要应用于生产航空发动机的转子和叶片,可以为我们的国防、高端电子工业、高端化工奠定非常好的材料基础。

拓展航空、军品下游客户,加速国产替代。公司转子级海绵钛项目从设计、施工到生产组织都采用国际航空标准,海绵钛产品已进入到航空航天和军工所需的高端钛合金领域。 子公司云南国钛拟申报上市,进一步增强市场竞争力与影响力。子公司国钛股份目前正在上市辅导流程中,未来通过独立上市,国钛股份将扩大资金实力、拓宽融资渠道,在继续巩固和发展海绵钛业务,进一步增强市场竞争力的同时,选择合适的时机将产业布局向直接关联的下游延伸。本次分拆也有利于公司本身和国钛股份专注于各自细分市场领域并突出主业,有利于公司进一步增强独立性。本次分拆完成后,公司仍将控股国钛股份,国钛股份的财务状况和盈利能力仍将反映在公司的合并报表中,国钛竞争力和影响力的提升有助于公司未来整体盈利水平的提升。

司通过“钛锂耦合”实现副产品充分利用。生产钛白粉过程中会产生硫酸亚铁副产物,富余产能烧碱、硫酸、蒸汽、氢气等可直接或间接用于磷酸铁锂的生产。因此公司将钛产业与锂电产业耦合发展,降低生产成本。此外,公司也与湖北万润设立了合资公司建设磷酸铁项目。石墨负极方面,公司收购了河南中炭新材料科技有限公司 100%股权,利用中炭新材料在人才和技术方面的优势进入石墨负极行业。

目前公司筹划了年产 20 万吨电池材料级磷酸铁项目、年产20 万吨锂离子电池材料产业化项目、年产 10 万吨锂离子电池用人造石墨负极材料项目、年产20万吨锂离子电池负极材料一体化项目、15 万吨/年电子级磷酸铁锂项目。

后续投产进度预计放缓,等待行业格局好转。新能源汽车行业快速发展的同时,行业产能也在迅速扩张,当前已到了产能过剩的阶段。整体盈利水平下滑。因此公司将放缓对磷酸铁、磷酸铁锂的投资,等待行业格局改善。